BEMA - Woche 4 / Teil 2
- Prinzipien der Organisationsstrukturierung - Dauerhafte Organisationsformen - Temporäre Organisationsformen
- Prinzipien der Organisationsstrukturierung - Dauerhafte Organisationsformen - Temporäre Organisationsformen
Aufbaustruktur der Projektorganisation
(Temporäre Organisationform)
Eigenschaften von Projekten
(Temporäre Organisationform)
Projektorganisation
(Temporäre Organisationform)
Prozessorganisation
Matrixorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Produktorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Virtuelle Organisation
(Dauerhafte Organisationform)
Allianzorganisationen
(Dauerhafte Organisationform)
Management-Holding
(Dauerhafte Organisationform)
Autonomie in divisionalen Organisationen
(Dauerhafte Organisationform)
Divisionale Organisation bzw. Spartenorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Funktionale Organisation
(Dauerhafte Organisationform)
Organisationformen
Mehrlinienorganisation
Stab-Linien-Organisation
Einlinienorganisation
Leitungsspanne und Leitungstiefe
Das organisatorische Kongruenzprinzip
Organisationeinheiten
Dualproblem der Organisationsgestaltung
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Cartes-fiches
Aufbaustruktur der Projektorganisation
(Temporäre Organisationform)
Eigenschaften von Projekten
(Temporäre Organisationform)
Projektorganisation
(Temporäre Organisationform)
Prozessorganisation
Matrixorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Produktorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Virtuelle Organisation
(Dauerhafte Organisationform)
Allianzorganisationen
(Dauerhafte Organisationform)
Management-Holding
(Dauerhafte Organisationform)
Autonomie in divisionalen Organisationen
(Dauerhafte Organisationform)
Divisionale Organisation bzw. Spartenorganisation
(Dauerhafte Organisationform)
Funktionale Organisation
(Dauerhafte Organisationform)
Organisationformen
Mehrlinienorganisation
Stab-Linien-Organisation
Einlinienorganisation
Leitungsspanne und Leitungstiefe
Das organisatorische Kongruenzprinzip
Organisationeinheiten
Dualproblem der Organisationsgestaltung
