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Personalführung V - Veränderung

Paket umfasst 97 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 97 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten thematisieren Führung in Veränderungsprozessen, insbesondere Empowerment, Dialogformen und ethische Aspekte – zentral für Führungskräfte und Studierende der BWL. Sie erläutern Konzepte wie Job-Crafting, Shared Leadership und die vier Dialogphasen nach Weibler & Rohn-Endres, die Mitarbeitende aktiv einbinden. Praxisnahe Inhalte wie strukturelles und psychologisches Empowerment sowie deren Auswirkungen auf Teamleistung und Kreativität unterstützen die Umsetzung in realen Führungssituationen.
Karten
97
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Autor
Uni-Karteikarten.de
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
5. Auflage (Mitte 2025) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2025 -
Erstellt / Aktualisiert
31.07.2025 / 02.09.2026

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Wieso können Organisationen nicht vollständig unabhängig agieren?

1/97

Thema: Veränderungen in führungsrelevanten Kontexten

Weil Organisationen kontextgesteuerte Institutionen sind.

Weshalb müssen Organisationen sich an die Umwelt anpassen?

2/97

Thema: Veränderungen in führungsrelevanten Kontexten

Aus Gründen der Effizienz und Effektivität.

Nennen Sie drei Merkmale des komplexen Charakters des Wandels!

3/97

Thema: Veränderungen in führungsrelevanten Kontexten

  • Erhöhte Vielfalt
     
  • Erhöhte Dynamik
  • Nichtlinearität

Was versteht man unter der Kontingenztheorie der Führung?

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Thema: Veränderungen in führungsrelevanten Kontexten

  • Abhängigkeit der Führungskraft von den persönlichen Eigenschaften und den Beziehungen zu den Geführten
     
  • Führungserfolg als Zusammenspiel von Führungsstil und Führungssituation

Nennen Sie fünf Segmente der globalen Umwelt!

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Thema: Veränderungen in führungsrelevanten Kontexten

  • Ökonomische Umwelt
     
  • Ökologische Umwelt
     
  • Technologische Umwelt
     
  • Politisch-Rechtliche Umwelt
     
  • Sozio-kulturelle Umwelt

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