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Personalführung III - Gestaltung

Paket umfasst 111 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 111 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

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Étudier
Diese Lernkarten thematisieren Führungskonzepte und -modelle auf universitärem Niveau, wobei der Fokus auf Führungsstilen, Motivation und Reifegraden von Mitarbeitenden liegt. Behandelt werden transaktionale und transformationale Führung, das Verhaltensgitter nach Blake/Mouton sowie das Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard. Studierende und Führungskräfte profitieren von den praxisnahen Inhalten, um Situationen situationsgerecht zu analysieren und Führungsverhalten gezielt einzusetzen.
Cartes-fiches
111
Langue
Allemand
Auteur
Uni-Karteikarten.de
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Distribution
5. Auflage (Mitte 2025) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2025 -
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
31.07.2025 / 19.08.2026

Extrait

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Cartes-fiches

Was versteht man unter Motivation?

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Thema: Motivationale Aspekte

Motivation bezeichnet die Gesamtheit aller Motive, die zu einer Handlungsbereitschaft führen.

Unterscheiden Sie angetriebenes und anerzogenes Verhalten!

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Thema: Motivationale Aspekte

  • Angetriebenes Verhalten
    Motiviertes Verhalten durch Triebe und Bedürfnisse
     
  • Anerzogenes Verhalten
    Motiviertes Verhalten durch angestrebte Zielzustände

Was versteht man unter Motive?

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Thema: Motivationale Aspekte

Motive (oder auch Bedürfnisse) bilden die Grundlage der Motivation.

Unterscheiden Sie implizite und explizite Motive!

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Thema: Motivationale Aspekte

  • Implizite Motive
    Beeinflusst Handlungen einer Person unbewusst
     
  • Explizite Motive
    Beeinflusst Handlungen einer Person bewusst

Was versteht man unter Anreiz?

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Thema: Motivationale Aspekte

  • Bindeglied zwischen Motiven und Motivation
     
  • Verhaltensbeeinflussende Reize

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