BWL

• Persönliche Voraussetzungen
  Einsatzbereitschaft
  Risikobereitschaft/Umgang mit Geld
  Stressbeständigkeit
• Fachliche Kompetenz
  Vorhandensein von Know-How
  Berufsausbildung und Berufserfahrung vorhanden, evtl. Meistertitel
• Unternehmerische Kompetenz
  Führungsqualität
  Überzeugungsfähigkeit
  Durchsetzungsvermögen
  Kreativität

• Geschäftsidee
• Orientierung
• Informationsbeschaffung am Markt, zur Branche und zur Wettbewerbssituation
• Konzeption: Detailierte Planung in Form eines Businessplans
• Umsetzung: Formalitäten notwendig zB
  - Gewerbeanmeldung (Rathaus)
  - Anmeldung beim Finanzamt (Steuernummer)
  - Eintragung im Handelsregister
  - Anmeldung bei Agentur für Arbeit, Berufsgenossenschaft, Arbeitnehmer bei Krankenversicherung
  - Einhaltung von Sondergenehmigungen zB Handwerker
  - Genehmigung durch das Gesungsheitsamt
  - Beginn der eigentlichen Tätigkeit
• Festigung: Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs

Alle Aufgaben, die mit der Betreuung und Verwaltung des Produktionsfaktors Arbeit anfallen. Gegenstand sind alle personellen Gestaltungsmöglichkeiten zur Erreichung der Unternehmensziele. Dazu zählen alle Aufgaben, die dazu dienen, die Planung, die Beschaffung und dem zielgerichteten und effizienten Einsatz der Mitarbeiter eines Unternehmens sicherzustellen.

Aufgaben:

• Personalverwaltung
• Personalentlohnung
• Personalbeschaffung
• Personalplanung
• Personaleinsatz
• Personalentwicklung
• Personalbetreuung
• Personalfreisetzung
• Personalcontrolling
• Personalbeurteilung

Controlling bedeutet Unternehmenssteuerung. Zum Controlling gehört, über alles informiert zu sein, was zur Zielerreichung und Steuerung des Unternehmens wesentlich ist. Unternehmenssteuerung ist nur möglich, wenn klare Ziele existieren. Zielfestlegungen machen nur Sinn, wenn Abweichungsanalysen (Soll-Ist-Vergleich) erfolgen. Die aus der Kontrolle ggf. resultierenden Abweichungen müssen die Grundlage für entsprechende Korrekturmaßnahmen sein.

Aufgaben:

• Planung
• Information
• Steuerung
• Kontrolle

Unterschied zur Einlagen- oder Beteiligungsfinanzierung:

• kein Mitspracherecht bei der Geschäftsführung
• Überlassungsdauer ist befristet
• Rückzahlungsanspruch in nominaler Höhe
• Fremdkapital ist nicht am Gewinn oder Verlust beteiligt

Kurzfristige Kreditfinanzierung

• Lieferantenkredit
• Kundenzahlungen
• Bankkredit

Langfristige Kreditfinanzierung

- Darlehen:

• Festdarlehen
• Annuitätendarlehen
• Abzahlungsdarlehen

- Verbriefte Darlehen:

• Industrieobligationen
• Wandelschuldverschreibung
• Optionsschuldverschreibung
• Gewinnopligation
• Schuldschein

Kreditsubstitute

• Factoring: Umlaufvermögen > Ankauf von Kundenforderungen durch Factoringbank.
• Leasing: Anlagevermögen > Anmietung statt Kauf von Investitionsgütern.

Beschaffung von Eigenkapital durch Aufnahme neuer Gesellschafter in einer Personengesellschaft bzw. Kapitalerhöhung in einer Kapitalgesellschaft.

Rechte und Pflichten der neuen Anteilseigner:

• langfristige Bindung an das Unternehmen
• Anteil am Gewinn und Verlust
• Haftung gegenüber Gläubigern des Unternehmens
• Mitspracherecht der Geschäftsführung

Selbstfinanzierung ist die Finanzierung aus Gewinnen, die in er Unternehmung zurückbehalten werden:

• Einbehaltung ausgewiesener Gewinne (Gewinnthesaurierung)
  - Offene Selbstfinanzierung: Verbuchung des Gewinns als Rücklage
  - Stille Selbstfinanzierung: Minderung des ausgewiesenden Gewinns durch Bildung stiller Rücklagen durch Unterbewertung des Aktiva und Überbewertung des Passiva.
• Vermögensumschichtung
  - Kapitalfreisetzung im Anlagevermögen: Verkauf nicht mehr benötigter Anlagegüter
  - Kapitalfreisetzung im Umlaufvermögen: Abbau von Vorräten und Forderungen
• Abschreibungen / Lohmann-Ruchti-Effekt
  Abschreibungen werden als Kosten in die Preise einkalkuliert und werden über die Umsatzerlöse verdient => Investitionen.
• Rückstellungen
  Die in die Kalkulation der Absatzpreise eingegangenen Rückstellungsraten sind bis zur Inanspruchnahme disponierbar im Unternehmen zB Pensionsrückstellungen.

Finanzierung umfasst alle Maßnahmen der Mittelbeschaffung und Mittelrückzahlung. Sie ist unbedingte Voraussetzung für Investitionen in Sachgüter zur Leistungserstellung und Finanzinvestitionen in Form von Beteiligungen. Außerdem die immaterielle Investition wie Forschung und Entwicklung, Webung und Ausbildung.

Aufgaben:

• Kapitalbeschaffung stellt die Finanzierung dar und soll das Unternehmen mit Kapital (Eigen- und Fremdkapital) versorgen.
• Kapitalverwendung stellt die Investitionen dar und soll das beschaffte Kapital im Unternehmen einsetzen (Anlage- und Umlaufvermögen).
• Kapitalverwaltung stellt die Verwaltung der ersten beiden Funktionen dar und soll die Zahlungsfähigkeit aufrechterhalten.

Zeile:

• Liquidität: Sicherung ständiger Zahlungsfähigkeit
• Rentabilität: Erzielung einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals

Das Rechnungswesen eines Betriebes erfasst und überwacht sämtliche Mengen- und Wertbewegungen zwischen dem Betrieb und seiner Umwelt sowie innerhalb des Betriebs.

Interne Aufgaben: Datenaufbereitung als Entscheidungsgrundlage für die operative Planung.

Externe Aufgaben: Informationsinstrument für Öffentlichkeit, Finanzamt, Gläubiger, ...

• Produktpolitik
  Welche Produkte werden angeboten?
• Preispolitik
  Zu welchen Preisen werden die Produkte angeboten?
• Kommunikationspolitik (Promotion)
  Werbung, Sponsoring, ...
• Distributionspolitik (Place)
  Auf welchem Weg werden die Produkte angeboten?

Primärforschung (nicht bekannte Daten)

• Befragung
• Beobachtung
• Panelerhebung
• Experiment
• Testverkäufe

Vorteile: aktuelle und passgenaue Daten

Sekudärforschung, Schreibtischforschung (bekannte Daten)

• Verwendung eigenes Quellmaterial
• Fachzeitschriften
• Kammer- und Verbandsveröffentlichungen, Institute
• Statistiken von Behörden
• Adressbücher, Geschäftsberichte
• Kataloge, Preislisten

Vorteile: schnell Verfügbar und kostengünstige Beschaffung

Der Begriff Marketing bezeichnet zum einen den Unternehmensbereich, dessen Aufgabe es ist, Waren und Dienstleistungen zu vermarkten. Zum anderen beschreibt der Begriff ein Konzept der ganzheitlichen, marktorientierten Unternehmensführung zur Befriedingung von Bedürfnissen und Erwartungen von Kunden und anderen Interessengruppen. Damit entwickelt sich das Marketingverständnis von einer operativen Beeinflussungstechnik hin zu einer Führungskonzeption, die andere Funktionen wir Beschaffung, Produktion, Verwaltung und Personal mit einschließt.

Logistik ist die Vernetzung von planerischen und ausführenden Maßnahmen und Instrumenten, um den Material-, Wert- und Informationsfluss im Rahmen der betrieblichen Leistungserstellung zu gewährleisten.

Aufgaben:

• Das richtige Produkt
• in der richtigen Menge
• in der richtigen Qualität
• zur richtigen Zeit
• am richtigen Ort
• zu minimalen Kosten
  bereitzustellen.

Rohstoffe: wesentlicher Bestandteil des Erzeugnisses zB Holz.

Hilfsstoffe: untergeordneter Bestandteil des Erzeugnisses zB Schrauben.

Betriebsstoffe: kein Bestandteil des Erzeugnisses, aber für die Produktion notwendig zB Strom.

Die Beschaffung von Betriebsmitteln heißt Investition. Betriebsmittel sind sachlich materielle und immateriele Faktoren, die die Grundlage für die Produktion bilden zB Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Patente, Lizenzen.

Die Ausführende Arbeit bezieht sich direkt auf den Produktionsprozess und kann sowohl geistige als auch körperliche Arbeit sein. Sie erfolgt weisungsgebunden durch Mitarbeiter.

Elementarfaktoren
beziehen sich unmittelbar auf die leistungserstellende Tätigkeit.

• Ausführende Arbeit
• Betriebsmittel
• Werkstoffe

Dispositive Faktoren
beziehen sich nicht unmittelbar auf die leistungserstellende Tätigkeit sonder auf die Betriebsführung, Planung, Organisation und Überwachung der Elementarfaktoren.

Produktion umfasst alle Arten der betrieblichen Leistungserstellung. Die Produktion erstreckt sich somit auf die betriebliche Erstellung von materiellen (Sachgüter/Energie) und immateriellen Güter (Dienstleistungen/Rechte).

Fertigung i.S. der Herstellung meint nur die industrielle Leistungserstellung, dh materielle, absatzfertige Güter und Eigenerzeugnisse.

Kernprozesse: Primäre Aufgaben => wertschöpfend
- Beschaffung
- Produktion
- Logistik
- Marketing

Supportprozesse: Sekundäre Aufgaben => nicht wertschöpfend
- Personal
- Finanzierung/Investition
- Controlling
- Rechnungswesen

• Produktion
• Logistik
• Marketing
• Finanzierung/Investition
• Controlling
• Personal
• Rechnungswesen

Die Konzentration von Unternehmensmacht in einer großen wirtschaftlichen Einheit kann insbesondere zu einer Einschränkung des Wettbewerbs und zum Missbrauch von Marktmacht führen.

Zuständige Behörde: Bundeskartellamt

• Kontrolle des Verbots wettbewerbsbeschränkender Vereinbarungen
  Wenn Vereinbarungen von Unternehmen den Wettbewerb verhindern, einschränken oder verfälschen, sind diese verboten.
• Zusammenschlusskonstrolle
  Das Bundeskartellamt untersagt Zusammenschlüsse vor allem mit der Begründung, dass eine marktbescherrschende Stelle erreicht wird.
• Missbrauchsaufsicht
  Erhebliche Beeinflussung der Wettbewerbsbedingungen anderer Unternehmen zB Preisdumping
  Genehmigung von AGBs

Hier bleiben die Unternehmen zum Teil rechtlich selbstständig, verlieren aber ihre wirtschaftliche Selbstständigkeit.

• Konzern
  Zusammenschlüsse rechtlich Selbstständiger Unternehmen unter einheitlicher Konzernleitung durch Kapitalverflechtung. Die wirtschaftliche Selbstständigkeit der Tochterunternehmen geht verloren.
• Fusion
  Rechtliche und wirtschaftliche Selbstständigkeit mindestens eines beteiligten Unternehmens geht verloren.

Hier bleiben die Unternehmen rechtlich und wirtschaftlich Selbstständig. Die wirtschaftliche Selbstständigkeit wird lediglich in dem Bereich der Zusammenarbeit eingeschränkt.

• Joint Venture
  Gemeinschaftsunternehmen, das rechtlich und wirtschaftlich selbstständig geführt wird.
• Arbeitsgemeinschaft
  Vertraglich genau definierte Tatbestände zur Druchführung von komplexen Aufgaben.
• Kartell
  Vertragliche Vereinbarungen, die zu einem bestimmten Tun oder Unterlassen verpflichten zB Preiskartell.

• Horizontale Verbindungen
  Unternehmen der gleichen Wirtschaftsstufe 
  zB 2 Automobilhersteller
• Vertikale Verbindungen
  Unternehmen mit aufeinanderfolgenden Wirtschaftsstufen
  zB KfZ-Zulieferer und Automobilhersteller
• Diagonale/Anorganische/Laterale Verbindungen
  Unternehmen mit verschiedenen Wirtschaftsstufen und Branchen
  zB Metzgerei und Automobilhersteller

Unternehmenszusammenschlüsse entstehen durch die Verbindung von bisher rechtlich und wirtschaftlich selbstständigen Unternehmen zu größeren Wirtschaftseinheiten.

Ziele:

• Minderung von Risiken
• Ausschöpfen von Synergien (aus 2 mach 1)
• Schaffung von Zeit- und Größenvorteilen
• Austausch von Know-How
• Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Verbesserung der Marktstellung

Die GmbH & Co.KG ist eine Kommanditgesellschaft, bei der die GmbH der Komplementär ist. Es ist also keine natürliche person die unbeschränkt haftet.

Anzahl Gründer: mind. 1
Mindestkapital: 25.000 €
Form: Gesellschaftsvertrag (notariell beurkundet)
Firma: ja
Anmeldung im HR: Ja, Abteilung B
Haftung: das Gesellschaftsvermögen der juristischen Person -> die Haftung der Gesellschaften ist somit auf die Einalge beschränkt.
Gewinnbeteiligung: nach Stammeinlage
Verlustbeteiligung: nach Stammeinlage
Geschäftsführung: Geschäftsführer
Vertretung: Geschäftsführer
Überwachendes Organ: Aufsichtsrat (Pflicht bei > 500 Beschäftigten)
Beschließendes Organ: Gesellschafterversammlung
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: GmbH-Gesetz

Anzahl Gründer: mind. 1
Mindestkapital: 50.000 €
Form: Gesellschaftsvertrag (notariell beurkundet)
Firma: ja
Anmeldung im HR: Ja, Abteilung B
Haftung: das Gesellschaftsvermögen der juristischen Person -> die Haftung der Gesellschaften ist somit auf die Einalge beschränkt.
Gewinnbeteiligung: nach Kapital
Verlustbeteiligung: nach Kapital
Geschäftsführung: Vorstand
Vertretung: Vorstand
Überwachendes Organ: Aufsichtsrat
Beschließendes Organ: Hauptversammlung
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: AktG

Anzahl Gründer: mind. 2
Mindestkapital: -
Form: Gesellschaftsvertrag (schriftlich)
Firma: nein, wird aber sinngemäß so behandelt
Anmeldung im HR: nein, Partnerschaftsregister
Haftung: unbeschränkt, primär, solidarisch; Beschränkung der Haftung für Schäden aus einer fehlerhaften Berufsausübung auf einen Höchstbetrag möglich.
Gewinnbeteiligung: nach Vertrag
Verlustbeteiligung: nach Vertrag
Geschäftsführung: alle Partner einzeln
Vertretung: alle Partner einzeln
Überwachendes Organ: -
Beschließendes Organ: -
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: PartGG

Anzahl Gründer: mind. 2
Mindestkapital: -
Form: Gesellschaftsvertrag (auch mündlich möglich)
Firma: nein
Anmeldung im HR: nein 
Haftung: unbeschränkt, primär, solidarisch
Gewinnbeteiligung: nach Köpfen
Verlustbeteiligung: nach Köpfen
Geschäftsführung: jeder Gesellschafter gemeinsam
Vertretung: jeder Gesellschafter gemeinsam
Überwachendes Organ: -
Beschließendes Organ: -
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: BGB

Anzahl Gründer: mind. 2 (davon mind. 1 Komplementär (Vollhafter) und mind. 1 Kommandist (Teilhafter)
Mindestkapital: -
Form: Gesellschaftsvertrag (auch mündlich möglich)
Firma: ja
Anmeldung im HR: Ja, Abteilung A
Haftung: Kommplementär: unbeschränkt, primär, solidarisch
                 Kommandist: auf die Einlage beschränkt
Gewinnbeteiligung: gesetzliche Regelung: 4% auf das Kapital, Rest in einem angemessenen Verhältnis oder                                                vertragliche Regelung
Verlustbeteiligung: angemessenes Verhältnis
Geschäftsführung: jeder Komplementär einzeln
Vertretung: jeder Komplementär einzeln
Überwachendes Organ: -
Beschließendes Organ: -
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: HGB

Anzahl Gründer: mind. 2
Mindestkapital: -
Form: Gesellschaftsvertrag (auch mündlich möglich)
Firma: ja
Anmeldung im HR: Ja, Abteilung A
Haftung: unbeschränkt, primär, solidarisch
Gewinnbeteiligung: gesetzliche Regelung: 4% auf das Kapital, Rest nach Köpfen oder vertragliche Regelung
Verlustbeteiligung: nach Köpfen
Geschäftsführung: jeder Gesellschafter einzeln
Vertretung: jeder Gesellschafter einzeln
Überwachendes Organ: -
Beschließendes Organ: -
Auflösungsgründe: Konkurs, Kündigung, Beschluss der Gesellschafter
Gesetzliche Regelung: HGB

Anzahl Gründer: 1
Mindestkapital: -
Form: - 
Firma: ja
Anmeldung im HR: Ja, Abteilung A
Haftung: unbeschränkt, dh mit Geschäfts- und Privatvermögen
Gewinnbeteiligung: Gesellschafter allein
Verlustbeteiligung: Gesellschafter allein
Geschäftsführung: Gesellschafter allein
Vertretung: Gesellschafter allein
Überwachendes Organ: -
Beschließendes Organ: -
Auflösungsgründe: Liquidation, Konkurs, Tod des Gesellschafters
Gesetzliche Regelung: HGB

• Rechtsgestaltung und Haftung
• Leitungsbefugnisse dh Vertretung nach außen und Geschäftsführung nach innen
• Gewinn- und Verlustbeteiligung
• Finanzierungsmöglichkeiten mit Eigen- und Fremdkapital
• Steuerbelastung
• Vorschriften zum Jahresabschluss
• Aufwendungen der Rechtsform bei Gründung, Kapitalerhöhung und Rechnungslegung

• Genossenschaften (eG)
• Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit (VVaG)
• Mischformen zB GmbH & Co.KG

Steht bei der Beteiligung eher das Kapital der Gesellschafter im Vordergrund, handelt es sich um eine Kapitalgesellschaft. Eine persönliche Mitarbeit der Gesellschafter ist nicht erforderlich, jedoch möglich. Die Anteile der Gesellschafter sich in der Regel übertragbar, ohne dass das Gesamtkapital der Gesellschaft beeinflusst wird.

• Aktiengesellschaft (AG)
• Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA)
• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
• Unternehmergesellschaft haftungsbeschränkt (UGhaftungsbeschränkt) =miniGmbH

Steht bei der Beteiligung eher die Person als Gesellschafter im Vordergrund, handelt es sich um eine Personengesellschaft. Die Gesellschafter leiten die Gesellschaft und haften persönlich für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft (Ausnahme: Kommanditisten bei der KG).

• offene Handelsgesellschaft (OHG)
• Kommanditgesellschaft (KG)
• Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
• Partnergesellschaft

Gründe für den Zusammenschluss:

• Erhöhung des Eigenkapitals
• Erhöhung der Kreditwürdigkeit / Risikoverteilung
• Verteilung der Arbeitslast
• Ausschaltung der Konkurrenz
• Persönliche Gründe wie Alter und Familienverhältnisse

Der Unternehmer kann das Unternehmen alleine führen (Einzelunternehmen) oder mehrere Personen am Unternehmen beteiligen (Gesellschaftsunternehmen).

Die Firma ist der im Handelsregister eingetragene Name, unter dem ein Vollkaufmann sein Handelsgewerbe betreibt und seine Unterschrift abgibt.

Firmengrundsätze:

• Rechtsformzusatz
  Die Firma muss einen Zusatz erhalten, der die Rechtsform des Unternehmens angibt zB ... GmbH
• Firmenwahrheit
  Für Außenstehende muss erkennbar sein, wer Firmeninhaber ist und welche Art von Unternehmung vorliegt. Es drüfen keine falschen Angaben über Art und Umfang der Firma angegeben werden.
• Firmenausschließlichkeit
  Jede Firma muss sich von anderen Firmen unterscheiden, die bereits im Handelsregister eingetragen sind und in der selben Gemeinde befinden.
• Firmenöffentlichkeit
  Jeder Kaufmann muss seine Firma in das Handelsregister eintragen lassen. In jedem Geschäftsbrief muss die Firma mit Rechtsformzusatz, zustellfähiger Anschrift und weiteren Angaben genannt werden.
• Firmenklarheit
  Die Firma muss klar sein. Sie darf den Außenstehenden nicht über wesentliche geschäftliche Verhältnisse irreführen.