Existenzgründung

Phasen der Existenzgründung, Voraussetzungen der Existenzgründung, Businessplan, Formalitäten bei Neugründung

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Kartei Details

Karten	9
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	21.05.2025 / 21.05.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20250521_existenzgruendung
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Welche Phasen der Existenzgründung gibt es? Welche Kernaufgaben umfassen die jeweiligen Phasen?

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1. Orientierungsphase:

Formulierung einer Geschäftsidee
Markt-/Branchenanalyse sowie Standortanalyse
Nach Analyse erfolgt die Zielsetzung

2. Planungsphase:

Businessplan erstellen = Erstellung von Plänen für die konkrete Umsetzung der Geschäftsidee

3. Umsetzungsphase:

Personalbeschaffung
Anschaffung BGA
Anmietung Geschäftsräume
Orgapläne erstellen (Aufbau- und Ablauforga)
Beschaffung von Waren/Materialien

Wichtig: ständige Kontrolle durch Soll-Ist-Vergleiche der anvisierten Ziele

4. Wachstumsphase

Ausbau/Konsolidierung des Erfolgs

Nennen Sie vier Ziele eines Businessplans.

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1. Konkretisierung der Geschäftsidee

2. Erfolgsbeurteilung anhand objektiver Betrachtung

3. Planungsdokument zur Umsetzung der Idee

4. Banken überzeugen, Kredite oder Fördergelder anzubieten

Welche Elemente umfasst ein Businessplan?

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Elemente eines Businessplans

Klare Darlegung einer Geschäftsidee
Markt-/Branchen-/Konkurrenz- & Standortanalyse
Entscheidung für eine Rechtsform
Darlegung der notwendigen Prozesse → Offenlegung des Bedarfs an maschinellen, organisatorischen, personellen und finanziellen Ressourcen
Klare Finanzplanung
Darstellung möglicher Chancen & Risiken

Welche Formalitäten sind bei Existenzgründung zu beachten?

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1. Anmeldungen: beim FA, Stadtverwaltung, Berufsgenossenschaft, IHK

2. Gesellschaftervertrag aufsetzen und je nach Rechtsform: notarielle Beurkundung, Eintragung ins HR

3. Sondergenehmigungen beantragen (je nach Betätigungsfeld) Gastro, Personenbeförderung etc.

4. Abschluss sinnvoller Versicherungen

5. Anmeldung AN bei AA, Berufsgenossenschaft, KK, Renten- & Sozialversicherung

Nennen Sie drei Voraussetzungen für die Eignung zum Unternehmer/Existenzgründer?

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Checkliste für die Eignung zum Unternehmer:

1. Persönliche Voraussetzungen

2. Fachliche Kompetenz

3. Unternehmerische Kompetenz

Was zählt zu den persönlichen Voraussetzungen, die ein Unternehmer mitbringen sollte?

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Persönliche Voraussetzungen

Verhalten in Stresssituationen
Risikobereitschaft
Resilienz ggü. Stress
Fähigkeit, Ziele zu setzen und diese konsequent zu verfolgen → SMART-Prinzip!

Was zählt zu den fachlichen Kompetenzen, die ein Unternehmer mitbringen sollte?

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Fachliche Kompetenzen

1. Ausbildung und Erfahrung passen zur Unternehmung

2. Branchenübliche EDV-Programme können bedient werden

3. Bereitschaft zur Weiterbildung

4. Beschäftigung mit Branche und Zukunftsaussichten

Was zählt zu den unternehmerischen Kompetenzen, die ein Unternehmer mitbringen sollte?

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Unternehmerische Kompetenz

1. Kaufmännische und rechtliche Kenntnisse

2. Kontaktfreudigkeit

3. Bereitschaft Aufgaben zu delegieren

4. Führungserfahrung

5. Kreativität

Welche weiteren Dinge sind bei der Existenzgründung zu beachten?

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Neben der persönlichen, fachlichen und unternehmerischen Kompetenz, die man als Existenzgründer mitbringen sollte, sind noch zu beachten:

Zeitliche Vereinbarkeit von Existenzgründung, Familie und ggf. Hauptberuf
Rechtliche Voraussetzungen
Finanzielle Basis → genügend Kapital vorhanden auch für längere Durststrecken?

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