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FHNW Modul scpr
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Welche Informationen sind Teil der Auftragsrückmeldung?
Was ist eine Voraussetzung für den IH-Arbeitsplan?
Was ist ein Ziel der Inspektion?
Welche Maßnahme zählt nicht zur Verbesserung?
Was beschreibt die Reihenfolge im Prozess der operativen IH korrekt?
Was ist das Ziel des Instandhaltungs-Controllings?
Kosten- und Leistungstransparenz, Unterstützung der IH-Planung und Dokumentation von Soll-Ist-Abweichungen.
Welche drei Kategorien von Informationen enthalten Anlagenberichte?
Instandhaltungskosten, Maßnahmen der Instandhaltung, Anlagenleistung und -stillstände.
Was versteht man unter „Instandhaltungsintensität“?
Verhältnis der Instandhaltungskosten zum Wiederbeschaffungswert einer Anlage – Maß für Qualität und Zustand.
Was sagt die Kennzahl MTTR aus?
Die durchschnittliche Zeit, die für eine Reparatur benötigt wird.
Wie lautet die Formel zur Berechnung von MTTR?
MTTR = gesamte Reparaturzeit / Anzahl der Ausfälle
Was beschreibt die Kennzahl MTBF?
Die mittlere Zeit zwischen zwei Ausfällen – Maß für Zuverlässigkeit.
Wie berechnet man MTBF?
MTBF = Gesamtbetriebszeit / Anzahl der Ausfälle
Was bedeutet AV in der Instandhaltung?
Anlagenverfügbarkeit – Verhältnis von tatsächlicher Laufzeit zur Planbelegungszeit.
Was ist das Ziel von Instandhaltungskennzahlen?
Objektive Bewertung von Kosten, Leistung und Verfügbarkeit von Anlagen.
Was ist die wichtigste Voraussetzung für eine gute Kennzahl?
Sie muss relevant, messbar, aktuell und zielorientiert sein.
Warum ist Reporting für die Instandhaltung wichtig?
Es ermöglicht Ursachenanalyse und gezielte Verbesserungsmaßnahmen.
Welche Kenngröße zeigt die Effizienz einer Reparaturorganisation?
MTTR – je kleiner, desto effizienter.
Welche Kennzahl steigt, wenn weniger Ausfälle auftreten?
MTBF – mehr Betriebszeit zwischen Ausfällen.
Welche Daten werden in der IH-Kostenanalyse berücksichtigt?
Lohnkosten, Materialkosten, Ausfallkosten, Investitionen.
Was bedeutet eine hohe Instandhaltungsintensität?
Hohe Kosten im Verhältnis zum Wert – kann auf häufige oder ineffiziente Instandhaltung hinweisen.
Was sind die 5 Phasen des Produktlebenszyklus?
- Design
- Produktion
- Vertireb
- Kundenbetreuung
- Lebensende
Was ist die Definition von Objekten in der Logistik?
Güter / Artikel (engl. «item»):
- Können materiell (z.B. industrielles Produkte) oder immateriell (z.B.Informationen / Dienstleistungen) sein
Welche beschreibung passt zur Definition von einem Produkt?
Welche beschreibung passt zur Definition von einer Komponente oder einem Teil?
Welche beschreibung passt zur Definition von Material?
Was ist eine Stückliste?
- Ist eine strukturierte Anordnung von
Material und Komponenten/Teilen zu einem
Produkt (bzw. zu einer Komponente) - Besteht im Minimum aus der
Bezeichnung der
Komponenten/Teile bzw. dem
Material und der jeweiligen
Verwendungsmenge - Meist ordnet die Stückliste die
Bauteile eines Produktes zudem
nach bestimmten Kriterien
Was ist eine Produktstruktur?
Was ist eine Strukturstufe?
Was ist eine Einbaumenge?
Was ist ein Arbeitsplan?
Was ist ein Arbeitsgang?
Was ist eine Arbeitsgangzeit?
Was ist die Definition vom Bedarf?
- Bedeutet Gewünschtes oder Benötigtes
- Wird durch den zukünftigen Verbrauch begründet
- Nachfrage = durch einen Kunden ausgedrückte effektive Bedarf
- Prognose / Vorhersage = Abschätzung des zukünftigen Bedarfs
Was ist die Definition der Durchlaufzeit?
- Zeitspanne um ein System zu durchlaufen (z.B. um eine Reihe von
Arbeiten durchzuführen) - Im Logistikmanagement gibt es verschiedene Durchlaufzeiten
(e.g. Lieferdurchlaufzeit, Produktionsdurchlaufzeit, Beschaffungsdurchlaufzeit)
Was ist die Definition von einer Lieferdurchlaufzeit?
- Ist die gesamte benötigte Zeit, um einen Auftrag
zu erkennen, zu erfüllen und auszuliefern - Vom Zeitpunkt der Bestellung des Kunden bis
zum Zeitpunkt des Empfangs durch den Kunden
Was ist die Definition von der Kundentoleranzzeit bzw. die akzeptierte Durchlaufzeit?
- Ist die Zeitspanne, die der Kunde zwischen der
Auftragserteilung und der Lieferung des Produkts (oder der
Dienstleistung) zulassen will oder kann
Was ist die Herrausforderung in der Produktionslogistik?
Herausforderung: Die zeitliche Synchronisation zwischen Gebrauch und Erstellung.
- Uraschen:
- Geschwindigkeit der Entwicklung bzw. Herstellung
- Effektivität / Verfügbarkeit Ressourcen
Was ist der Einfluss der Kapazität in der Produktionslogistik?
Was ist der Einfluss der Grundkapazität in der Produktionslogistik?
Was ist der Einfluss des Kapazitätsplatz in der Produktionslogistik?
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Lernkarten
Was ist die Rüstzeit?
Rüstzeit = Dauer der Umrüstung einer Anlage für einen Bearbeitungsvorgang
- Ein grosse Rüstzeit führt zu einer niedrigen Produktivität, da in dieser Zeit auf den Maschinen nichts produziert werden kann; zudem kann es die Flexibilität verringern und die Durchlaufzeit steigern
Was ist die Losgrösse?
Losgrösse = Durchschnittliche Bestellmenge eines Auftrags (Prod., Beschaffung)
- Ein grosses Los führt tendenziell zu einer längeren Durchlaufzeit (aber meist niedrigeren Rüstkosten / Bestellfixkosten pro Einheit)
Was ist der Wertschöpfungsgrad der Durchlaufzeit ?
Wertschöpfungsgrad der Durchlaufzeit = Wertschöpfender Anteil der Durchlaufzeit / Durchlaufzeit
- Nicht wertschöpfende Anteile der Durchlaufzeit sind zu reduzieren, z.B. Arbeitsgangzwischenzeiten (Puffer), Administrationszeit
Was ist die Standardabweichung der Arbeitsgangzeiten?
Standardabweichung der Arbeitsgangzeiten: Bedingt durch verschieden lange Arbeitsinhalte oder Schwankungen bei der Bearbeitungszeit gleicher Arbeitsinhalte
- Hohe Standardabweichungen führen tendenziell zu längeren Durchlaufzeiten und verringerter Kapazitätsauslastung
Was ist die Qualifikationsbreite?
Qualifikationsbreite (qual. Flexibilität): Anzahl verschiedener Arbeitsgänge, die durch eine Person bzw. Produktionsinfrastruktur bearbeitbar sind
- Grosse Qualifikationsbreite erhöht die qualitative Flexibilität im Ressourceneinsatz (Kundenwünsche), steigert die Auslastung und kann die Durchlaufzeit reduzieren
Was ist die Einsatzvarianz?
Einsatzvarianz (quant. Flexibilität): kurzfristig mögliche prozentuale Abweichung von der durchschnittlichen Kapazität einer Person bzw. Produktionsinfrastruktur
- Grosse Qualifikationsbreite erhöht die quantitative Flexibilität im Ressourceneinsatz, kann die Durchlaufzeit reduzieren und Fixkosten senken
Was versteht man unter der Tiefe der Produktstruktur?
Die Anzahl der Strukturstufen innerhalb eines Produkts bzw. seiner Komponenten.
Was ist das Ziel der Typologisierung in der Logistik?
Die Auswahl geeigneter Verfahren zur Planung und Steuerung durch Analyse spezifischer Merkmale von Produkt, Verbraucher und Ressourcen.
Was bedeutet „Make-to-Order“?
Die Produktion beginnt erst nach Eingang eines konkreten Kundenauftrags; Bevorratung erfolgt auf Ebene von Rohmaterialien oder Einkaufsteilen.
Was ist ein Fixpositionslayout?
Eine Layoutform, bei der alle Arbeitsgänge an einem festen Ort erfolgen, z. B. bei Baustellen- oder Inselproduktion.
Was ist unter „qualitativer Flexibilität der Kapazitäten“ zu verstehen?
Die Fähigkeit, Kapazitäten für verschiedene, spezifische oder nur einen Prozess einzusetzen.
Wofür steht der Begriff „Losgröße“?
Die Menge eines Artikels, die in einem einzelnen Produktions- oder Beschaffungsauftrag hergestellt oder beschafft wird.
Welche Informationen liefert der Herkunftsnachweis?
Nachweis über Herkunft und Komponenten eines Produkts, z. B. über Chargen oder Seriennummern.
Was bedeutet „Engineer-to-Order“ in der Produktionslogistik?
Was ist typisch für ein Prozesslayout (Werkstattproduktion)?
Welche Nachfragemuster zählen zur „Frequenz der Verbrauchernachfrage“?
Welche Flexibilität weist ein Just-in-Time-Bauteil auf?
Wodurch zeichnet sich ein Produkt mit Variantenreichtum aus?
Welche drei Haupttypen umfasst die Typologisierung in der Logistik?
Verbraucher und Produkt, Logistik- und Produktionsressourcen, Produktions- und Beschaffungsauftrag
Was versteht man unter einem „morphologischen Schema“ in der Logistiktypologisierung?
Ein systematisches Analyseinstrument zur Erfassung von Merkmalen in verschiedenen Kategorien.
Welche Ausprägungen kann die Tiefe der Produktstruktur haben?
Viele Strukturstufen, einige Strukturstufen, 1-stufige Produktion
Was ist eine kontinuierliche Nachfrage?
Eine Nachfrage, die gleichmäßig und regelmäßig über die Zeit erfolgt.
Welche Ausprägungen hat das Produktevielfaltskonzept?
Einzel-/Standardprodukt, Standardprodukt mit Optionen, Produktfamilie, Produktfamilie mit Variantenreichtum, kundenindividuelle Produkte
Was bedeutet „Make-to-Stock“?
Produkte werden auf Lager produziert und bei Bedarf aus dem Lager geliefert.
Was versteht man unter einem Auftragseindringungspunkt?
Der Punkt im Prozess, an dem der Kundenauftrag die Produktion beeinflusst.
Welche Bedeutung hat das Fabriklayout für die Produktion?
Es beeinflusst Materialfluss, Arbeitsteilung und Produktionsabläufe maßgeblich.
Welche Layoutformen werden im Produktionsumfeld unterschieden?
Fixpositionslayout, Prozesslayout, verschiedene Produktlayouts (liniennah, kontinuierlich, Matrix)
Was ist Matrixproduktion?
Eine flexible, modular aufgebaute Produktionsform mit automatisierter Steuerung und FTS.
Welche Ebenen der Bevorratung gibt es?
Engineer-to-Order, Make-to-Order, Assemble-to-Order (Teile/Baugruppen), Make-to-Stock
Was ist ein Rahmenauftrag auf Güter?
Eine längerfristige Vereinbarung über die Lieferung bestimmter Produkte.
Was beschreibt die Wiederholfrequenz eines Auftrags?
Wie oft ein Auftrag für dasselbe Produkt erteilt wird (keine, seltene, häufige Wiederholung)
Wie kann man die Flexibilität des Auftragsendtermins klassifizieren?
Keine Flexibilität, wenig flexibel, flexibel
Was ist ein Los im logistischen Sinn?
Eine definierte Menge gleicher Produkte, die gemeinsam produziert oder beschafft wird.
Welche Informationen enthält ein Herkunftsnachweis?
Herkunft und Chargeninformationen der eingesetzten Materialien oder Komponenten.
Was ist eine Einzelstückproduktion?
Produktion eines einzelnen, individuellen Produkts mit hoher Wertschöpfung.
Was bedeutet „quantitative Flexibilität der Kapazitäten“?
Die Anpassungsfähigkeit der Kapazitäten über die Zeitachse hinweg.
Welche Rolle spielt die qualitative Flexibilität der Mitarbeitenden?
Sie bestimmt, wie vielseitig Mitarbeitende an verschiedenen Prozessen einsetzbar sind.
Was unterscheidet liniennahe von Linienproduktion?
Liniennahe Produktion hat größere Flexibilität, Linienproduktion ist strikt getaktet und standardisiert.
Wodurch zeichnet sich eine konvergierende Struktur aus?
Was ist typisch für eine Produktfamilie mit Variantenreichtum?
