BWL I

1. Macht: Kann ein Stakholder die Unternehmung zu best. Handlungen veranlassen?

2. Dringlichkeit: Müssen die Anliegen des Stakeholders zeitnah berücksichtigt werden?

3. Legitimität: Werden diese Ansprüche im gesellschaftlichen Normsystem anerkannt?

Zur Bestandsicherung müssen sich Unternehmen an Bedürfnissen ihrer zentralen gesellschaftlichen Bezugsgruppen orientieren.

Unternehmung sichert sich Akzeptanz der Umwelt, um für einen geeigneten unternehmerischen Handlungsspielraum zu sorgen. 

1. Kognitive Legitimität: Naturgegebene, nicht weiter hinterfragte Tatsachen. Way of doing things. 

2. Pragmatische Legitimität: ökonomische Kosten-Nutzen-Kalkulation (Effizienz)

3. Moralische Legitimität: via normativer Bewertung auf Grund von Argumentationen

Def. Generalisierte Einschätzung der Unternehmung durch ihre Bezugsgruppen. Verhalten wird als vertretbar, erwünscht, richtig oder angemessen wahrgenommen. 

Legitime Unternehmungen erhalten von der Gesellschaft den nötgien Handlungsspielraum und können ihren Ressourcenzufluss sichern. 

Unternehmen müssen diverse Anspruchsgruppen berücksichtigen. 

Vertragsmodell fusst auf der Annahme, dass die Unternehmung ihren Bestand allein durch erfolgsorientierte Koordination sichern kann. Problembereiche zeigen aber auf, dass der Marktmechanismus nicht ideale Koordinationsleistungen erbringen kann.  

Unternehmen können somit ihre Legitimitätsgrundlage und ihren Handlungsspielraum in der Gesellschaft verlieren. 

--> Ergänzung um weiteren Koordinationsmechanismus vonnöten: Verständigungsorientierte Koordination. 

Def. Auswirkungen wirtschaftlicher Betätigung von Unternehmen oder Haushalten auf Dritte, die sich nicht vollständig über das Preissystem repräsentieren lassen. Mittels Marktmechanismus kann kein fairer, effizienter Interessenausgleich mehr gewährleistet werden. 

Bsp. Umweltverschmutzung durch unternehmerischen Produktionsprozess

Durch Macht können Akteure ihre Interessen gegen andere Marktteilnehmer durchsetzten, ohne diese dafür zu entschädigen. 

- Ökonomische Macht

- Politische Macht

- Ressourcenbezogene Macht

--> Preissystem ist nicht mehr effizient, nicht der Beste setzt sich durch, sondern die mit der grössten Macht. 

1. Professionalisierung des Managements

2. Inaktivität bzw. Inkompetenz der Kleinaktionäre 

- Im Vertragsmodell: Kapitaleigner = Entscheidungsträger (Entscheidungen auf individuellen Präferenzen der Eigentümer). 

- In Grossunternehmen wird jedoch Eignetum und Verfügungsgewalt immer mehr getrennt.

- Kapitaleigner stellen Eigentum nur zur Verfügung, bleiebn als Aktionäre im Hintergrund. 

- Angestellte Manager verfügen über Ressourcen, Produktionsmittel und Personal aus.

1. Problematik der Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt

2. Problematik der Vermachtungsprozesse im Wettbewerb

3. Problematik der externen Effekte 

- Rechtliche Rahmenbedingungen für Marktmechanismus, Preissystem und Wettbewerb

- Bildung von Netz von privaten Vertragsbeziehungen zw. Kapitaleigner und Stakeholder

- Ergänzung des Preissystems zur Restriktion und Vermeidung von Machtmissbrauch

- Vertragseigner tragen das Risiko, Residualeinkommen

- Vertragsmodell folgt dem Prinzip: Einheit von Risiko, Kontrolle und Gewinn bzw. Verlust. 

- Bei der wirtschaftlichen Handlungen wird auf individuelle Kapitalinteressen geschaut. 

- Märkte, Preise und Wettbewerb als Mechanismen zum perfekten Interessensausgleich. 

- Auf dem Markt gibt es Knappheitspreise aus Angebot und Nachfrage

- Unternehmen müssen Produktion und Angebot an Preisänderung und Nachfrageänderung anpassen.

- Opitmale Allokation der knappen Ressourcen