IHF Modul G
Finance and controlling
Finance and controlling
Kartei Details
Karten | 24 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Finanzen |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 19.06.2024 / 06.10.2024 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20240619_ihf_modul_g
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Was sind Kosten in der Instandhaltung
Personal
Was sind Direkte und Indirekte Kosten?
Die direkten Kosten sind die Ausgaben, die direkt einem bestimmten Produkt, Projekt oder Kostenstelle uns so weiter zugeordnet werden können.
Indirekte Kosten sind Ausgaben, welche nicht direkt zugeordnet werden können.
Bedeutung Kostenstellen
Kostenstellen sind spezifische Bereiche, Abteilungen oder Einheiten innerhalb eines Unternehmens, denen Kosten zugeordnet werden können, um die Kostenkontrolle und die Leistungsanalyse zu ermöglichen.
10 mögliche Anwendungsgebiete einer Kosten-Nutzen-Analyse
1-Weiterbildung
2-Neuanschaffung
3-Ersatz
4-Aufrüstung (Verbesserung)
5-Vertrieb
6-Schulung
7-Personalaufstockung
8-Bauliche Massnahmen
9.Energiesparmassnahmen
10-Automatisierung
Wie muss der Nutzen immer ausgewiesen werden?
Beschreiben sie die Bottom Up Planung
Die Bottom-up Planung stellt das Gegenteil der Top-down-Planung dar. Die Planung beginnt auf der untersten Hierarchieebene und bewegt sich dann schrittweise aufwärts, also von unten nach oben. Jede Ebene plant ihre Ziele und Massnahmen und leitet ihren Teilplan an die übergeordnete Ebene weiter.
was bedeutet Amortisation?
Amortisation = allmähliche Tilgung einer Schuld nach einem bestimmten Plan oder Deckung der für ein Investitionsgut aufgewendeten Anschaffungskosten aus dem damit
erwirtschafteten Ertrag.
was bedeutet Abschreibung?
Abschreibung = jährliche Wertminderung, nur buchhalterisch verwendet
was bedeutet Rückstellung, was ist eine Rückstellung?
Rückstellung = zurücklegen von zweckgebundenem Kapital.
was ist Verlust?
Verlust = wenn die Kosten höher sind als die Einnahmen.
was ist Gewinn?
Gewinn = wenn die Einnahmen höher als die Kosten sind
was sind Break-Evens?
Break-evens = sind der Punkt, ab dem eine Investition anfängt zu rentieren
Beschreiben sie den Payback-point.
Payback = der Payback-Punkt ist der Zeitpunkt, an dem die anfänglichen Investitionen durch die erzielten Gewinne oder Einsparungen ausgeglichen ist
6 Praxisbeispiele für Paretoprinzip
1. Störungsbehebung bei Vollauslastung
2. Zielgenaue Störungsbehebung
3. Sofortmassnahmen (FI einschalten)
4. Mehr Durchlauf
5. Kunden weniger finanziell belasten
6. Schnelle Reaktionszei
Gründe für keine rasche Amortisation
1. Sicherheit
2. Expansion
3. Effizienzsteigerung
4. Weiterbildung
Wichtige Informationen auf einem Auftragsschein um Missverständnisse zu vermeiden
1. Wer ist verantwortlich?
2. Was muss gemacht werden (Ablauf)?
3. Sicherheitshinweise
4. Welche Maschine / Anlage?
5. Wo genau? -> lokalisieren
6. Hilfsmittel
7. Dauer?
8. Auftragsart
9. Garantie, Kulanz?
10. 9W
Was sind die 9 W-Fragen bei Auftragserteilung?
Was, Wo, Wann, Wie, Welche / Welches, Wer, Woher, Womit, Wohin
Nennen Sie diverse Kennzahlen
-Anzahl Störungen
-Reaktionszeit
-Anzahl Kulanzzeit
-Kundenzufriedenheit
-Energieverbrauch (Diesel)
-Fremdleistungskosten
-Personalkosten
-Produktive Zeit
-Materialkosten
Für was sind die Kennzahlen wichtig ? Bezug auf Finanzen und Kontrolle
Wichtig sind alle um die Wirtschaftlichkeit auszuweisen!
Was sind wichtige Kriterien einer Mehrjahres-Budgetplanung?
1. Wartungen
2.Verschleissteile
3.Eventualitäten
4.Hardwareanpassungen
5.Ist die Anlage alt, Zustand der Anlage
6.ET-Verfügbarkeit
7.IH-Strategie
8.Notkonzept bei Budgetkürzung
Was sind Energieeinsparungen bei Sekundärenergien
1. Strom vor Wärme isolieren
2. Leckage beheben ergibt bei Pneumatik weniger Stromverbrauch am Kompressor
3. Zeitanpassungen (Laufzeiten) - braucht es in der Nacht Beleuchtung?
4. Ersetzen von Lagern = Stromeinsparungen durch weniger Reibungswiedrstand.
Wan wird eine Kosten-Leistungs-Kontrolle duechgeführt ?
Immer zu einem zuvor definierten Zeitpunkt wie zum Beispiel:
-Jährliche Bilanz
-Erreichen Pyback-Punkt
-Vor Grossen Investments
-Bei einer Übernahme
-Nach einem Auftrag
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