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Leistungsziele Mitarbeiterführung W2

Werkatsttkoordinator W2

Werkatsttkoordinator W2


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Flashcards 30
Language Deutsch
Category General Education
Level Other
Created / Updated 17.06.2024 / 28.06.2024
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Was steht im Zentrum der Mitarbeiterbeurteilung?

wie umfassend eine Person ihre psychischen, physischen und geistigen Kräfte, ihr Potenzial, einsetzen kann

Erkläre das Feedback:

erfolgen laufend.

betreffen Arbeitsverhalten die auf alltäglichen Beobachtungen ruhen

in Form von annerkennung könne sie die Mitarbeiter fördern und motivieren

Was sind typische Kriterien für die Beurteilung von Arbeitsergenissen?unn iwe oft werden diese durchgeführt?

  1. Leistungsmenge, -qualität und -effizienz

  2. Belastbarkeit des Mitarbeitenden

  3. Flexibilität des Mitarbeitenden hinsichtlich geänderter Ziele oder Rahmenbedingungen

  4. Sorgfalt, Gewissenhaftigkeit und Zuverlässigkeit bei der Aufgabenerfüllung

Ein bis zweimal jährlich

Welches sind txpische Besprechungspunkte in der Potenzialbeurteilung?

  1. Berufspläne: Wo sieht sich die Mitarbeiterin mittelfristig (in zwei bis fünf Jahren)?

  2. Entwicklungsplan: Welche konkreten Entwicklungsziele verfolgt der Mitarbeiter?

  3. Entwicklungsmassnahmen: Welche Weiterbildungs- oder Förderungsmassnahmen (z. B. Funktionswechsel, Auslandeinsatz, Coaching) sind gewünscht oder erforderlich?

Was für Beurteilungsformen gibt es?

Vorgesetztenbeurteilung

Kollegenbeurteilung

Selbstbeurteilung

360 grad Beurteilung

Welche Beurteilungsverfahren gibt es?

• Summarische Beurteilungsverfahren: frei, ohne Kriterienvorgaben

• Analytische Beurteilungsverfahren: kriterienbasiert

Beispiel Mitarbeiterbeurteilungsbogen

Wie sollte ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten'?

Gespräch sollte an einem ruhigen Ort unter 4 Augen stattfinden, Unterbrechungen wie telefonate sind zu vermeiden

ca 1-1.5h lang. Zeitreserven einplanen

Termin frühzeitig setzen und nicht mit anderen Terminen mischen

Für gutes Gesprächsklima sorgen