Betriebswirtschaftslehre

BWL fürs Höhere Wirtschaftsdiplom

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Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Konzepte. Sie decken Themen wie Sourcing, Management, Produktionsplanung und die Analyse von Wertketten ab, wobei Modelle wie das von Porter und Galler eine zentrale Rolle spielen. Die Karteikarten beleuchten auch die Unterschiede in verschiedenen Unternehmensbereichen, insbesondere im Finanzbereich, und gehen auf Aspekte wie Wirtschaftlichkeit und Controlling ein. Sie eignen sich für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis von betriebswirtschaftlichen Prozessen vertiefen möchten, um fundierte Entscheidungen in der Unternehmensführung zu treffen.

Cartes-fiches

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Gestion d'entreprise

Niveau

Autres

Créé / Mis à jour

09.05.2024 / 21.04.2025

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Ziele der Beschaffungsstrategie

Auswirkungen der Beschaffungsstrategie auf das Unternehmen

Was ist Global Sourcing?

Was ist Modular / System Sourcing?

Was ist Single Sourcing?

Was ist In- und Outsourcing?

Entscheidbaum bei "Make or Buy"

Vor- und Nachteile von Eigenfertigung und Fremdbezug

Was versteht man unter "Just in Time"?

Wie läuft der Beschaffungsprozess ab?

Womit befasst sich die Produktionsplanung?

Ansätze bei Fertigungsarten

Was für Bedingungen müssen erfüllt sein, damit ein Bedürfniss wirtschaftlich interessant ist?

Commandes clavier:

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siehe Bild

Worin besteht das grösste Spannungsfeld in der Wirtschaft?

Commandes clavier:

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Unbegrenzte Bedürfnisse müssen mit begrenzten Ressourcen befriedigt werden.

Was für Güterformen gibt es?

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Was für Produktionsfaktoren gibt es?

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Unterschied Beschaffungs- und Absatzmärkte

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Wie funktioniert die Wertkette nach Porter?

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Zusammenhang von Absatz-, Produktions- und Lagerplanung

Commandes clavier:

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Was beinhaltet die Produktionsplanung?

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Tätigkeiten im Finanzbereich

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Aufgaben vom Rechnungswesen

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Aufgaben vom Personalmanagement

Kennzahlen der Produktivität

Kennzahlen der Wirtschaftlichkeit

Aus was besteht das St. Galler Management-Modell?

Interaktionsthemen im St. Galler Management-Modell

Was umfassen die Managementprozesse?

Was umfassen die Geschäftsprozesse?

Was umfassen die Unterstützungsprozesde?

Was für Ordnungsmomente gibt es?

Wie funktioniert das Zielsystem?

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Cartes-fiches

Was ist Single Sourcing?

Was ist In- und Outsourcing?

Entscheidbaum bei "Make or Buy"

Vor- und Nachteile von Eigenfertigung und Fremdbezug

Was versteht man unter "Just in Time"?

Wie läuft der Beschaffungsprozess ab?

Womit befasst sich die Produktionsplanung?

Ansätze bei Fertigungsarten

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