Project Management
Semester 4
Semester 4
Set of flashcards Details
| Flashcards | 86 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 04.06.2023 / 20.01.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230604_project_management
|
| Embed |
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Methoden / Tools
Präsentationen (StoryLine und Action Title)
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
Beispiele
- MS-Project
- Trello
- Factro
- InLoox
- Allegra / Track+
- BaseCamp
- Prezi --> kein PM Tool, sondern ein Präsentationstool
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
MS-Project
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
Trello
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
Factro
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
InLoox
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
Allegra / Track+
Methoden / Tools
Projektmanagement Software
Basecamp
Design Thinking
Hermes
Design Thinking
V-Modell
basiert auf dem sequentiellen Phasenmodell
Besoderheit: phasenspezifische frühe Festlegung späterer Testfälle
Design Thinking:
Vergleich der Verbände / Zertifizierungen
Grundlage
Stufen
Verbreitung
Vor- und Nachteile
IPMA / ICB
SAFe
PMBoK
PRINCE2
Projekte sind Vorhaben mit ...
(Grundheigenschaften von Projekten)
- definiertem Anfang und Abschluss,
- die durch die Merkmale zeitliche Befristung,
- Einmaligkeit,
- Komplexität und
- Neuartigkeit gekennzeichnet sind
3 Komponenten
Projekte verurschaen hohe Kosten, Hierfür erwarten die Unternehmen einen Gegenwert (scope), dem wir vertraglich zusagen. Das Unternehmen möchte dabei wissen, was es kostet (budget) und wann man mit dem Gegenwert rechnen kann (time).
Das Magische Dreieck
Programm: Definition
Systeme: Definition
Strukturierung komplexer Sachverhalte
Elemente und Beziehungen; Definition
System besteht aus einzelnen Elementen, die miteinander in Beziehung stehen
zB. Unternehmen = System
Abteilungen= Elemente
Informationswege = Beziehungen
Projektportfolio: Definition
- Zusammenfassung von geplanten und laufenden Projekte in eionem Bereich
- Gemeisname Abhängigkeiten
PP ist zeitlich nicht befristet (Daher kein Projekt)
Grenze zwischen Projektportfolio-Management und Programmmanagement
Die Grenze zwischen Projektportfolio-Management und Programm-Mmanagement sind fliessend. Beide werden als Multi-Projekte bezeichnet.
Definition: Projektphase
Sequentielles Vorgehen: Ablauf
SW-Projekte werden meist als «agiles» Projekt geführt. Sofern es sich nicht um eine SW-Eintwicklung handelt, gehen wir meist sequentiell vor.
Sequentielles Vorgehen
- Die Phasen werden nach Projektbedarf definiert
- Beliebige Ausprägungen (2-Stufig bis n-Stufig)
Wasserfallsmodell: Definition
Wasserfallmodell mit Rücksprungsoption
- Verfeinerung des allgemienen sequentiellen Phasenmodells
- Zusätzlich zur Qualitätskontrolle die Möglichkeit, am Ende einer Projektphase, in die vorhergehende Phase zu gehen, wenn nötig.
- Kann sinnvoll sein, wenn ein Projektergebnis mit vorgegebenem Qualitätsanspruch «um jeden Preis» erzielt werden muss
- Für betriebswirtschaftliche Projekte nicht möglich, da sonst time und budget aufgrund der beliebigen Rücksprungspotion nicht definierbar wäre
Agiler Ansatz: Definition
- Projekt wird auf einzelne Entwicklungseinheiten herabgebrochen, wenn nötig auch in separat projektierbare Einheiten.
- Jede EE, für die im Vorfeld der Aufwand geschätzt wurde, wird eigenständig umgesetzt
- Kontrolle im Anschluss schafft Erfahrungen, auf deren Basis neu geplant und Zielkorrekturen durchgeführt werden können
- Häufig Scrum als Vorgehensmodell
Use Case vs. User Story
INVEST steht für: ...
User Story: Baumdiagramm Hierarchie
Story Mapping: Definition
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