Allgemeines zum PM

Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen gekennzeichnet ist. Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitliches befristetes, interdisziplinäres, organisiertes Vorhaben, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Rahmenbedingungen zu erzielen.

In unserem Unternehmen ist jedes Vorhaben mit Zielerreichungsabsicht es Wert ein Projekt zu sein, welches mit dem Einsatz der angemessenen Menge an PM-Steuerungsmitteln, seine Erfolge absichert.

Ein Projekt wird verkörpert durch die Projekt-Organisation. Eine Projektorganisation ist eine Gruppe, die die Aufbau- und Ablauforganisation eines bestimmten Projektes darstellt und sich nach Zielerreichung wieder auflöst.

Mitarbeitenzufriedenheit

Kundenzufriedenheit

Wirtschaftlichkeit (Zufriedenheit des Managements!)

Das zusammenfassende Ergebnis der Beurteilung des Projektes hinsichtlich der Zielerreichung.

Grundsätzlich gilt ein Projekt als erfolgreich, wenn es seine Ziele (Ergebnis, Termintreue, Budgettreue) erreicht oder übertroffen hat.

Ein Stakeholder ist jede Person oder Gruppe, die von dem Projekt betroffen sein oder sich auf das Projekt auswirken kann. Dazu gehören der Projektvorstand und das Projektteam, die potenziellen Nutzer, andere, die davon profitieren können (Aktionäre), sowie diejenigen, die negativ betroffen sein können.

Resonsibile: Durchführungsverantwortung (kann mindestens einer oder mehrere sein)

Accountable: Ergebnisverantwortung (kann einer oder mehrere sein)

Supported: Unterstützt, hilft, macht mit (alle, die ich fragen kann)

Consulted: Asked before done --> frag den spzialisten vorab, wenn darum geht das AP zu erledigen!

Informed: Informed after done --> die Info muss der haben, der die Info braucht, um weiter zu machen. Oder aber auch einfach nur informierend!

Total Cost of Ownership

Total Cost of Ownership, abgekürzt TCO, ist eine ganzheitliche Kostenbetrachtung von Produkten, Gütern oder Services, die nicht nur die Anschaffungskosten, sondern auch laufende direkte und indirekt Kosten über den kompletten Lebenszyklus hinweg berücksichtigt.

Business Case

Business Case ist die Darstellung und Abwägung der rechenbaren Aspekte einer Investition. In einem Business Case werden die Kosten für ein Projekt und die mit seinen Ergebnissen erzielten Erträge untersucht. Ein Business Case unterscheidet sich vom Business Plan. Dieser analysiert die Unternehmensziele.

Proof of Concept (PoC) – Erstellung einer Machbarkeitsstudie

Ein Proof of Concept stellt eine Überprüfung der Machbarkeit eines Projekts dar. Er hilft dabei, Entscheidungen über die Umsetzung eines Projekts zu treffen und Fehlinvestitionen zu vermeiden.

Im Projektmanagement ist ein Proof of Concept ein Meilenstein, an dem die prinzipielle Durchführbarkeit eines Vorhabens belegt ist. Der positive oder negative Machbarkeitsnachweis ist das Ergebnis einer Machbarkeitsstudie. Wikipedia