Sitzungen leiten
Sitzungen leiten
Sitzungen leiten
Set of flashcards Details
Flashcards | 10 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 02.06.2022 / 16.05.2024 |
Licencing | Not defined (Matthias) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20220602_sitzungen_leiten
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Welche Fragen musst du dir bei der Sitzungsvorbereitung stellen?
Warum, Wozu, Wer, Was
Nenne einige Beispiele welche eine Sitzung erfordern
Informationsaustausch: Informieren (über ein komplexes Thema), Sich gegenseitig orientieren
Problemlösung: Analysieren und beurteilen von Ursachen, Prozessprobleme, Lösungsideen sammeln
Entscheidungsfindung: Meinungen Standpunkte, Entscheidungen fällen
Konfliktlösung: Probleme in der Gruppe
Warum sollen die wichtigsten Traktanden zu Beginn der Sitzung bearbeitet werden?
Wenn die wichtigsten Themen zu Beginn bearbeitet werden und am Ende keine Zeit für die "nicht so wichtigen" Punkte bleibt, ist dies nicht so schlimm da nur die unwichtigen Traktanden auf ein anderes Mal verschoben werden müssen.
Was ist beim Zeitmanagement bei einer Sitzung zu beachten?
Zwei Regeln:
Immer pünktlich beginnen und immer pünktlich abschliessen
Mit diesem Verhalten verschafft man sich den Ruf die Sitzungsleitung im Griff zu haben. Es sollte immer zu Beginn das Zeitbudget pro Traktandum bekannt gegeben werden. Pausen sollten spätestens nach 45min eingelegt werden.
Nenne 3 Verhaltensregeln für Sitzungen
Störungen haben Vorrang
Ich Botschaften senden
Nur für sich selbst sprechen
Nur einer spricht, die anderen hören zu
Andere Meinungen zulassen
Sich kurzfassen/beim Thema bleiben
Mitverantwortung tragen
Nenne 3 Besipiele für Störungen in Sitzungen
Lange Monologe einer Person
Abweichungen vom Thema
Behauptungen
Ins Wort fallen
Killerphrasen
Teilnahmslosigkeit
Welches sind die 3 Phasen vom Moderationsprozess?
Phase 1: Einsteigen
Phase 2: Arbeiten
Phase 3: Aussteigen
Wie würdest du eine Sitzung beginnen (Phase 1)
Sitzungseröffnung: Pünktlich beginnen, Persönliche Begrüssung, Vorstellungsrunde wenn sich die TN noch nicht kennen
Erwartungen Ziele und Regeln definieren
Zeitplan und Vorgehensweise klären
Protokollführung bestimmen