Strategisches Marketing - Karteikarten-Set 'Üben'

Name: Strategisches Marketing - Karteikarten-Set 'Üben'
Brand: uni-karteikarten.de
Price: 34.9 USD
Availability: OnlineOnly

Übungsaufgaben für das Modul 32601 Strategisches und internationales Marketing der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

USD 34.90

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Übungsaufgaben für das Modul 32601 Strategisches und internationales Marketing der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

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À propos de ce fichier

Diese Lernkarten vermitteln zentrale Konzepte und Strategien des strategischen Marketings auf universitärem Niveau. Sie decken Portfolioanalysen, Marktsegmentierung, Timingstrategien und Wettbewerbsvorteile ab und gehen auf internationale Aspekte wie Markteintrittsformen und Rahmenbedingungen ein. Studierende profitieren von diesem Lernset, da es fundiertes Wissen für die Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien vermittelt und die Vorbereitung auf Prüfungen oder berufliche Herausforderungen im Marketingbereich unterstützt.

Cartes-fiches

Langue

Allemand

Catégorie

Gestion d'entreprise

Niveau

Université

Uni-Karteikarten.de

Distribution

2. Auflage (Ende 2023) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2024 -

Audience visé

Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet

Créé / Mis à jour

01.08.2021 / 21.07.2026

Imprimable

Non

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Beurteilen Sie, welche Aussagen zur Portfolio-Analyse richtig oder falsch sind.

A) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Tätigkeitsbereiche des Unternehmens gibt und somit Informationen für das Marketing liefert.

B) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Produkte aller am Markt agierenden Wettbewerber gibt und so wichtige Informationen liefert.

C) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Ausgangspunkt zur Ableitung von strategischen Stoßrichtungen gibt und somit Lieferant von Normstrategien ist.

1/80

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

A) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Tätigkeitsbereiche des Unternehmens gibt und somit Informationen für das Marketing liefert.

B) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Produkte aller am Markt agierenden Wettbewerber gibt und so wichtige Informationen liefert.

C) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Ausgangspunkt zur Ableitung von strategischen Stoßrichtungen gibt und somit Lieferant von Normstrategien ist.

B) Diese gehört nicht zu den zwei Hauptfunktionen der Portofolio-Analyse.

A und C sind richtig

Beurteilen Sie, welche Aussagen zu den Grundlagen der Marketingplanung richtig oder falsch sind.

A) Zu Beginn aller Entscheidungen muss erst einmal, ausgehend von der Soll-Situation, die sogenannte Ist-Situation definiert werden.

B) Ziele sollten realistisch, operational und widerspruchsfrei sein.

C) Die Planung bildet den Rahmen zur Erreichung der zuvor festgelegten Ziele.

2/80

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

A) Zu Beginn aller Entscheidungen muss erst einmal, ausgehend von der Soll-Situation, die sogenannte Ist-Situation definiert werden.

B) Ziele sollten realistisch, operational und widerspruchsfrei sein.

C) Die Planung bildet den Rahmen zur Erreichung der zuvor festgelegten Ziele.

A) Zu Beginn aller Entscheidungen muss erst einmal, ausgehend von der Ist-Situation, die sogenannte Soll-Situation definiert werden.

C) Die Strategie bildet den Rahmen zur Erreichung der zuvor festgelegten Ziele.

B ist richtig.

Beurteilen Sie, welche Aussagen zur PIMS-Studie richtig oder falsch sind.

A) PIMS steht für Profit Impact of Marketing Strategy.

B) Der Grundgedanke der PIMS-Studie liegt in der Ermittlung relevanter Kostenfaktoren für die Marketingplanung.

C) Strategische Erfolgsfaktoren sollen Hinweise auf erfolgsbeeinflussende Merkmale strategischer Geschäfts-einheiten geben.

3/80

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

A) PIMS steht für Profit Impact of Marketing Strategy.

B) Der Grundgedanke der PIMS-Studie liegt in der Ermittlung relevanter Kostenfaktoren für die Marketingplanung.

C) Strategische Erfolgsfaktoren sollen Hinweise auf erfolgsbeeinflussende Merkmale strategischer Geschäfts-einheiten geben.

A) PIMS steht für Profit Impact of Market Strategy.

B) Der Grundgedanke der PIMS-Studie liegt in der Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren für die Marketingplanung.

C ist richtig.

Beurteilen Sie, welche Aussagen zur internationalen Produktpolitik richtig oder falsch sind.

A) Bei der Gestaltung von Produkten können vier Ebenen unterschieden werden: Produktkern, Produktdesign, Verpackung und Markierung.

B) Die Differenzierungsbestrebungen richten sich bei der internationalen Produktpolitik vor allem auf den Kundenstamm und die markenpolitischen Aktivitäten.

C) Produktpolitische Strategien sind die Strategie der unveränderten Übertragung des Produktkerns und die Strategie der Produkterweiterung.

4/80

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

A) Bei der Gestaltung von Produkten können vier Ebenen unterschieden werden: Produktkern, Produktdesign, Verpackung und Markierung.

B) Die Differenzierungsbestrebungen richten sich bei der internationalen Produktpolitik vor allem auf den Kundenstamm und die markenpolitischen Aktivitäten.

C) Produktpolitische Strategien sind die Strategie der unveränderten Übertragung des Produktkerns und die Strategie der Produkterweiterung.

B) Die Differenzierungsbestrebungen richten sich bei der internationalen Produktpolitik vor allem auf den Produktkern und die markenpolitischen Aktivitäten.

C) Produktpolitische Strategien sind die Strategie der unveränderten Übertragung des Produktkerns und die Strategie der Anpassung des Produktkerns.

A ist richtig.

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Cartes-fiches

Beurteilen Sie, welche Aussagen zur Portfolio-Analyse richtig oder falsch sind.

1/80

A) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Tätigkeitsbereiche des Unternehmens gibt und somit Informationen für das Marketing liefert.

B) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Überblick über die Produkte aller am Markt agierenden Wettbewerber gibt und so wichtige Informationen liefert.

C) Eine Funktion der Portfolio-Analyse ist, dass sie einen Ausgangspunkt zur Ableitung von strategischen Stoßrichtungen gibt und somit Lieferant von Normstrategien ist.

B) Diese gehört nicht zu den zwei Hauptfunktionen der Portofolio-Analyse.

A und C sind richtig

Beurteilen Sie, welche Aussagen zu den Grundlagen der Marketingplanung richtig oder falsch sind.

2/80

A) Zu Beginn aller Entscheidungen muss erst einmal, ausgehend von der Soll-Situation, die sogenannte Ist-Situation definiert werden.

B) Ziele sollten realistisch, operational und widerspruchsfrei sein.

C) Die Planung bildet den Rahmen zur Erreichung der zuvor festgelegten Ziele.

A) Zu Beginn aller Entscheidungen muss erst einmal, ausgehend von der Ist-Situation, die sogenannte Soll-Situation definiert werden.

C) Die Strategie bildet den Rahmen zur Erreichung der zuvor festgelegten Ziele.

B ist richtig.

Beurteilen Sie, welche Aussagen zur PIMS-Studie richtig oder falsch sind.

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A) PIMS steht für Profit Impact of Marketing Strategy.

B) Der Grundgedanke der PIMS-Studie liegt in der Ermittlung relevanter Kostenfaktoren für die Marketingplanung.

C) Strategische Erfolgsfaktoren sollen Hinweise auf erfolgsbeeinflussende Merkmale strategischer Geschäfts-einheiten geben.

A) PIMS steht für Profit Impact of Market Strategy.

B) Der Grundgedanke der PIMS-Studie liegt in der Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren für die Marketingplanung.

C ist richtig.

Beurteilen Sie, welche Aussagen zur internationalen Produktpolitik richtig oder falsch sind.

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A) Bei der Gestaltung von Produkten können vier Ebenen unterschieden werden: Produktkern, Produktdesign, Verpackung und Markierung.

B) Die Differenzierungsbestrebungen richten sich bei der internationalen Produktpolitik vor allem auf den Kundenstamm und die markenpolitischen Aktivitäten.

C) Produktpolitische Strategien sind die Strategie der unveränderten Übertragung des Produktkerns und die Strategie der Produkterweiterung.

B) Die Differenzierungsbestrebungen richten sich bei der internationalen Produktpolitik vor allem auf den Produktkern und die markenpolitischen Aktivitäten.

C) Produktpolitische Strategien sind die Strategie der unveränderten Übertragung des Produktkerns und die Strategie der Anpassung des Produktkerns.

A ist richtig.

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