BWL 2
Lektion 2
Lektion 2
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Kartei Details
| Karten | 22 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.07.2021 / 04.08.2021 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210724_bwl_2
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Beschaffung
1. Teil des betrieblichen Kernprozesses
- Oberstes Ziel der Beschaffung:
- Die langfristige Sicherstellung einer anforderungsgerechten Versorgung mit dem benötigen Materialen zu geringstmöglichen Kosten
- Richtiges Material in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität am richtigen Ort und dies möglichst kostengünstig
Strategische Beschaffung
Gestaltung der Rahmenbedingungen für die operative Beschaffung
Operative Beschaffung
- Bedarfsermittlung
- Bestimmung der Materialbedarfe
- Bestellmengenplanung
- Verteilung der Bedarfsmengen und Bestellzeitpunkte
- Bestellabwicklung
- Bestelldurchführung, Bestellüberwachung und Wareneingang
Bedarfsermittlung
Bestimmung des zukünftigen Materialbedarfs nach Menge und Termin
Arten der Bedarfsermittlung
- Deterministische Bedarfsermittlung
- Berechung auf Basis Planung der herzustellenden Produktmengen über Stücklisten
- Stochastische Bedarfsermittlung
- Bedarfsprognosse auf Basis von Verbräuchen in der Vergangenheit
Bedarfsprognose
Ziel:
- Möglichst genaue Vorhersage der Materialmengen
- Vermeidung von fehlendem Material (Produktionsengpässe)
- Vermeidung von unötigen Lagerkosten
Bedarfsprognose Modelle (3)
- stationärer Verlauf
- trendförmiger Verlauf
- sasionaler Verbrauch
geglättete Progronse: Für alle (prognostizierbaren) Verlaufsformen einsetzbar
Exponentielle Glättung
Beschreibt ein Verfahren bei dem Werte aus der Vergangenheit eine abnehmende Gewichtung erfahren
