Hermes 5.1 Advanced
Zur Vorbereitung auf die Advanced Zertifizierung
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Lernkarten
Entscheidungen im Projektverlauf werden unter anderem in den Modulen «Projektsteuerung», «Projektführung» und «Einführungsorganisation» getroffen. Welche der folgenden sind dem Modul «Projektsteuerung» zugeordnet?
Wenn ein Projekt möglichst schnell erste Ergebnisse für die produktive Nutzung liefern soll oder die Komplexität insgesamt zu hoch ist, als dass der ganze Umfang auf einmal realisiert werden könnte, kann die Realisierung und Einführung in mehreren Realisierungseinheiten erfolgen. Welche Aussagen zu Realisierungseinheiten in HERMES treffen zu?
Welche Phasen werden innerhalb einer HERMES Realisierungseinheit durchlaufen?
Am Ende der letzten Realisierungseinheit wird der Projektabschluss mit den entsprechenden Aufgaben und Ergebnissen durchgeführt. Dies umfasst ...
Ein Release ist ...
Das Phasenmodell von HERMES ermöglicht sowohl die sequenzielle wie auch die parallele Entwicklung von Realisierungseinheiten. Eine Realisierungseinheit umfasst ...
Welches Ergebnis gehört zur Aufgabe Änderungsmanagement führen?
Welches sind Aufgaben des Moduls Projektführung?
Welche Aufgabe wird im Modul Projektgrundlagen ausgeführt?
Auf welcher Grundlage wird der Projektauftrag in der Phase Initialisierung erstellt?
Welches Modul wird in der Initialisierungsphase nicht benutzt?
Welche Beschreibung trifft auf das Modul Einführungsorganisation zu?
Welche Aufgabe gehört zum Modul Einführungsorganisation?
Welches Ergebnis gehört nicht zur Aufgabe Geschäftsorganisation realisieren?
Welches Ergebnis gehört zur Aufgabe Produkt realisieren?
Welche der folgenden Rollen sind in der Projektorganisation abgebildet?
Welche Rolle oder Rollengruppe ist nicht in der Stammorganisation angesiedelt?
Welche Rolle muss nicht zwingend im Projekt besetzt sein?
Welche Aussage passt für die Rolle des Auftraggebers?
Welche Rolle ist in der Hierarchieebene Ausführung nicht vertreten?
Was wird in der Rollenbeschreibung nicht beschrieben?
Welches ist keine Aufgabe der Projektführung?
Wie steuert der Auftraggeber das Projekt in HERMES 5?
Welche Faktoren sind für die Wahl eines Szenarios relevant?
Welche Verantwortung hat der Projektleiter gemäss HERMES 5?
Wann beginnt in HERMES 5 die Nutzung des Produktes/der Lösung?
Welche Aussagen beschreiben das Modul Projektsteuerung?
Was ist kein Schwerpunkt des Moduls Projektgrundlagen?
Was sind typische Ergebnisse aus HERMES welche der Projektleiter erstellt?
In welcher Aufgabe wird die Planung der nächsten Phase inkl. eines Termin-, Ressourcen-, Beschaffungs-, Kommunikations-, Qualitätssicherungsplan vorgenommen?
Was wird im Projektmanagementplan nicht beschrieben?
Welchen Zweck hat der Projektinitialisierungsauftrag?
Welche Module sind im Szenario Dienstleistung / Produkt enthalten?
Welches sind die drei Sichten auf ein Projekt?
Welches sind Aufgaben der Phase Einführung?
Was wird im Projektmanagementplan beschrieben?
Welches sind korrekte Funktionen von Meilensteinen an den Phasenenden?
Womit wird die Erreichung der Meilensteine überprüft?
Welche der nachfolgenden Ergebnisse gehören zum Modul "Projektgrundlagen"?
HERMES liefert Hinweise zur Planung. Nachfolgend werden Aussagen zu Projektstrukturplan, Grobplan und Detailplanung vorgestellt. Welche Aussagen sind korrekt?
