Wie unterteilt HERMES die Anforderungen im Verlauf der Projektphasen?

Spezifikation/Umsetzung & Grobanforderungen & Detailanforderungen

Welche der nachfolgenden groben logischen Abhängigkeiten der Ergebnisse aus dem Modul "IT-System" sind korrekt?

Integrationskonzept -> Schnittstellen realisiert -> Integrations- und Installationsanleitung & Prototypdokumentation -> Prototyp realisiert -> Integrationskonzept & Situationsanalyse -> Systemanforderungen -> Detailstudie

Integrationskonzept -> Schnittstellen realisiert -> Integrations- und Installationsanleitung

Prototypdokumentation -> Prototyp realisiert -> Integrationskonzept

Situationsanalyse -> Systemanforderungen -> Detailstudie

Detailspezifikation -> System entwickelt/parametrisiert -> Systemarchitektur

Aus der Aufgabe "Betriebskonzept erarbeiten" entstehen folgende Ergebnisse:

Betriebsinfrastruktur beschafft

Können Sie individuelle Szenarien erstellen oder bestehende Szenarien anpassen, wenn kein Standardszenario zu Ihrem Projekt passt?

Ja, individuelle Szenarien dürfen erstellt werden. & Ja, definierte HERMES-Szenarien können um eigene Module und Ergebnisse erweitert werden.

Nein, die Erstellung eines individuellen Szenarios ausserhalb der Standardszenarien ist nicht möglich.

Ja, individuelle Szenarien dürfen erstellt werden.

Ja, definierte HERMES-Szenarien können um eigene Module und Ergebnisse erweitert werden.

Individuelle Szenarien lassen sich nur in Kombination mit Standardszenarien erstellen.

Welche Verantwortung trägt der Projektausschuss?

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber in seinen Aufgaben.

Der Projektausschuss verpflichtet sich gegenüber dem Auftraggeber, die Abwicklungsziele sicherzustellen.

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber in seinen Aufgaben.

Der Projektausschuss ist für die optimale abteilungsübergreifende Koordination verantwortlich.

Der Projektausschuss ist verantwortlich, dass die Richtlinien des Projektportfolios umgesetzt werden.

Welche der genannten Module finden sich nicht in HERMES?

Projektausführung & IT-Beschaffung & Informationsschutz- und Datensicherheit

Informationsschutz- und Datensicherheit

card2brain.ch

Welche Aussagen zum Aufbau der Methode HERMES sind richtig?

Ergebnisse stehen im Zentrum von HERMES.

Thematisch zusammengehörende Ergebnisse sind in Szenarien gruppiert.

In der Projektorganisation sind die Partner Anwender, Betreiber und Projektsteuerung vertreten.

Jeder Aufgabe ist eine verantwortliche Rolle zugeordnet.

Ergebnisse stehen im Zentrum von HERMES.

Thematisch zusammengehörende Ergebnisse sind in Szenarien gruppiert.

In der Projektorganisation sind die Partner Anwender, Betreiber und Projektsteuerung vertreten.

Jeder Aufgabe ist eine verantwortliche Rolle zugeordnet.

Zu den Sichten auf ein Projekt gehören:

Die Sicht der Partner

Die Sicht der Aufgaben, Ergebnisse und Rollen

Die Sicht des zeitlichen Ablaufs

Die Sicht der Hierarchieebenen

Die Sicht der Partner

Die Sicht der Aufgaben, Ergebnisse und Rollen

Die Sicht des zeitlichen Ablaufs

Die Sicht der Hierarchieebenen

Das Szenario „IT-Standardanwendung“ wird angewendet für Projekte der folgenden Charakteristik:

Eine bestehende IT-Anwendung weiter entwickeln

Eine bestehende IT-Infrastruktur erweitern

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und integrieren

Eine IT-Anwendung entwickeln und integrieren

Eine bestehende IT-Anwendung weiter entwickeln

Eine bestehende IT-Infrastruktur erweitern

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und integrieren

Eine IT-Anwendung entwickeln und integrieren

Die folgenden Module sind in HERMES enthalten:

Projektführung

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Projektsteuerung

Projektführung

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Projektsteuerung

Folgende Aufgaben sind Teil des Moduls „Projektgrundlagen“:

Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Studie erarbeiten

Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Studie erarbeiten

Welche der folgenden Aussagen treffen auf das Ergebnis „Studie“ zu?

Die Studie bildet die verbindliche Grundlage für die Projektfreigabe.

Die Studie bildet die Grundlage für die Entscheidung, ob ein Projekt freigegeben wird oder nicht.

Die Studie beschreibt die Ziele und Varianten und deren Bewertung.

Die Studie beinhaltet die Gesamtplanung des Projekts.

Die Studie bildet die verbindliche Grundlage für die Projektfreigabe.

Die Studie bildet die Grundlage für die Entscheidung, ob ein Projekt freigegeben wird oder nicht.

Die Studie beschreibt die Ziele und Varianten und deren Bewertung.

Die Studie beinhaltet die Gesamtplanung des Projekts.

Der Projektmanagementplan weist unter anderem folgende Inhalte auf:

Terminplan

Kommunikationsplan

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Terminplan

Kommunikationsplan

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Die Detailplanung…

…ist die Alternative zur Grobplanung bei besonders anspruchsvollen Projekten

…wird immer am Ende einer Phase für die jeweils nächste Phase gemacht.

…wird in der Phase "Initialisierung" für das ganze Projekt gemacht.

…wird zusammen mit der Detailstudie erstellt.

…ist die Alternative zur Grobplanung bei besonders anspruchsvollen Projekten

…wird immer am Ende einer Phase für die jeweils nächste Phase gemacht.

…wird in der Phase "Initialisierung" für das ganze Projekt gemacht.

…wird zusammen mit der Detailstudie erstellt.

Mit dem Entscheid zur Projektfreigabe…

…wird die Phase "Initialisierung" freigegeben.

…wird die Phase "Realisierung" freigegeben.

…wird die Projektorganisation der Phase Konzept in Kraft gesetzt.

…wird die nächste Projektphase und die dazu benötigten Ressourcen freigegeben.

…wird die Phase "Initialisierung" freigegeben.

…wird die Phase "Realisierung" freigegeben.

…wird die Projektorganisation der Phase Konzept in Kraft gesetzt.

…wird die nächste Projektphase und die dazu benötigten Ressourcen freigegeben.

Der Phasenbericht…

…ist ein Ergebnis aus der Aufgabe „Entscheid zur Phasenfreigabe treffen“.

…zeigt die Organisation der nächsten Phase auf.

…fasst die Ergebnisse und Entscheide der aktuellen Phase zusammen.

…wird vom Projektleiter erarbeitet.

…ist ein Ergebnis aus der Aufgabe „Entscheid zur Phasenfreigabe treffen“.

…zeigt die Organisation der nächsten Phase auf.

…fasst die Ergebnisse und Entscheide der aktuellen Phase zusammen.

…wird vom Projektleiter erarbeitet.

Der Projektauftrag…

…ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

…wird vom Projektleiter gemeinsam mit dem Geschäftsprozessverantwortlichen erarbeitet.

…ist ein Ergebnis der Aufgabe „Entscheid zur Projektfreigabe treffen“.

…wird im Modul "Projektführung" erarbeitet.

…ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

…wird vom Projektleiter gemeinsam mit dem Geschäftsprozessverantwortlichen erarbeitet.

…ist ein Ergebnis der Aufgabe „Entscheid zur Projektfreigabe treffen“.

…wird im Modul "Projektführung" erarbeitet.

Zur Erarbeitung des Projektstrukturplans in der Phase "Initialisierung" gehören unter anderem die folgenden Vorgehensschritte:

Aufwandsschätzung für Ergebnisse vornehmen

Terminplan erarbeiten

Projektspezifische Meilensteine, Aufgaben und Ergebnisse ergänzen

Szenario wählen

Aufwandsschätzung für Ergebnisse vornehmen

Terminplan erarbeiten

Projektspezifische Meilensteine, Aufgaben und Ergebnisse ergänzen

Szenario wählen

Folgende Elemente gehören zum Modul "IT-System":

Aufgabe „Altsystem ausser Betrieb setzen“

Aufgabe „Systemintegration vorbereiten“

Ergebnis „Detailstudie“

Ergebnis „Migrationskonzept“

Aufgabe „Altsystem ausser Betrieb setzen“

Aufgabe „Systemintegration vorbereiten“

Ergebnis „Detailstudie“

Ergebnis „Migrationskonzept“

Folgende Elemente gehören zum Modul „IT-Betrieb“:

Aufgabe „System in Betrieb integrieren“

Ergebnis „Studie“

Aufgabe „Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen“

Ergebnis „Systemarchitektur“

Aufgabe „System in Betrieb integrieren“

Ergebnis „Studie“

Aufgabe „Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen“

Ergebnis „Systemarchitektur“

Der Projektleiter…

...ist verantwortlich für die Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation.

...ist für sämtliche Aufgaben des Moduls „Projektführung“ verantwortlich.

...muss beim Anwender angesiedelt sein.

...hat die Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele.

...ist verantwortlich für die Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Zielen der Stammorganisation.

...ist für sämtliche Aufgaben des Moduls „Projektführung“ verantwortlich.

...muss beim Anwender angesiedelt sein.

...hat die Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele.

Das Ergebnis „Systemarchitektur“…

…gliedert das System in Subsysteme und ihre Komponenten.

…ist die Grundlage für die Erarbeitung der Systemanforderungen.

…basiert auf dem Ergebnis „Detailspezifikation“

…beschreibt die Systemstruktur und die Schnittstellen.

…gliedert das System in Subsysteme und ihre Komponenten.

…ist die Grundlage für die Erarbeitung der Systemanforderungen.

…basiert auf dem Ergebnis „Detailspezifikation“

…beschreibt die Systemstruktur und die Schnittstellen.

Das Betriebskonzept weist unter anderem folgende Inhalte auf:

Detailbeschreibung zur Anwendung des Produkts/Systems

Beschreibung der Aspekte der Sicherheit sowie der Behandlung von Störungen

Vertragsentwurf

Beschreibung des Normalbetriebs

Detailbeschreibung zur Anwendung des Produkts/Systems

Beschreibung der Aspekte der Sicherheit sowie der Behandlung von Störungen

Vertragsentwurf

Beschreibung des Normalbetriebs

Folgende Aufgaben sind Teil des Moduls „Projektsteuerung“:

Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen

Entscheid zur Abnahme treffen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Projekt führen und kontrollieren

Entscheid zur Betriebsaufnahme treffen

Entscheid zur Abnahme treffen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Projekt führen und kontrollieren

Folgende Ergebnisse sind Teil des Moduls „Projektführung“:

Studie

Projektinitialisierungsauftrag

Prüfprotokoll

Änderungsantrag

Studie

Projektinitialisierungsauftrag

Prüfprotokoll

Änderungsantrag

Die Anforderungen…

…werden in der Phase "Initialisierung" so weit erarbeitet, dass Varianten gebildet und bewertet werden können.

…sind unter anderem Gegenstand des Ergebnisses „Systemarchitektur“.

…werden in der Phase "Konzept" zur Detailspezifikation weiterentwickelt.

…werden nach dem Prinzip „vom Groben ins Detail“ erarbeitet.

…werden in der Phase "Initialisierung" so weit erarbeitet, dass Varianten gebildet und bewertet werden können.

…sind unter anderem Gegenstand des Ergebnisses „Systemarchitektur“.

…werden in der Phase "Konzept" zur Detailspezifikation weiterentwickelt.

…werden nach dem Prinzip „vom Groben ins Detail“ erarbeitet.

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