Hwd
Ziele des Projektmarketings
Grundlagen des Projektmarketings
Vorgehen Stakeholdermanagement
Welche Stakeholder gibt es in Internen Projekten.
Stakeholder / Anspruchsgruppen (ausgeschrieben)
Massnahmen definieren und Einsatz planen
Marketing-Massnahmenmatrix
Projektmarketing-Instrumente Ubersicht
Einfluss-Interessen-Matrix
Projektinformationskonzepz Übersicht
Welche Kommunikation Kanelle / Informationen gibt es?
Welche interaktive Kommunikation gibt es bei einem Projektmanagement?
Grundsätze bei Projektinformationen
Im Projektdokumentations-System werden alle wichtigen Informationen des laufend eingetragen:
Vor und Nachteile Projekt Organisationsformen
check
Projektstrukturplan
Gliederung der Projekte
Nenne Vor- und Nachteile den Gantt-Charts
Vorteile:
- Länge der Balken entspricht Zeitaufwand
- Arbeitsfortschritt darstellbar
- informativ, Soll-Ist-Vergleich
Nachteile:
- Simultane Struktur- und Zeitplanung
- Geringe Aussage bzgl. Verbesserung der Reihenfolge
- Feste Terminierung aller Vorgänge
- Darstellbarkeit für viele Vorgänge begrentzt
Anwendung: nach Abschluss einer Netzplanuntersuchung zur graphischen Veranschaulichung
Netzplan Vor - Nachteile
Vorteile:
- Erzwungene systematische Projektplanung
- Anschaulich
- Terminiert
- Modulare Sichtweise unterstützt die Interaktion der Beteiligten
Nachteile:
- Für grosse Projekte geeignet, kleine sollten auf GANTT Diagramme zurückgreifen
- Kontrollaufwand steigt mit Detaillierung
- Komplex
Sie möchten mit Ihrem Projekt auf keinen Fall scheitern. Schätzen Sie ab, wovon der betriebsinterne Erfolg des Projekts abhängig ist.
- Klar definierte Ziele (SMART formuliert)
- Rückhalt durch die Führungsebene
- Stakeholdermanagement
- Effektives Risiko und Konfliktmanagement
- Gezielte Projektkommunikation
- Erfahrene Projektleiter
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Lernkarten
Ziele des Projektmarketings
Grundlagen des Projektmarketings
Vorgehen Stakeholdermanagement
Welche Stakeholder gibt es in Internen Projekten.
Stakeholder / Anspruchsgruppen (ausgeschrieben)
Massnahmen definieren und Einsatz planen
Marketing-Massnahmenmatrix
Projektmarketing-Instrumente Ubersicht
Einfluss-Interessen-Matrix
Projektinformationskonzepz Übersicht
Welche Kommunikation Kanelle / Informationen gibt es?
Welche interaktive Kommunikation gibt es bei einem Projektmanagement?
Grundsätze bei Projektinformationen
Im Projektdokumentations-System werden alle wichtigen Informationen des laufend eingetragen:
Vor und Nachteile Projekt Organisationsformen
check
Projektstrukturplan
Gliederung der Projekte
Nenne Vor- und Nachteile den Gantt-Charts
Vorteile:
- Länge der Balken entspricht Zeitaufwand
- Arbeitsfortschritt darstellbar
- informativ, Soll-Ist-Vergleich
Nachteile:
- Simultane Struktur- und Zeitplanung
- Geringe Aussage bzgl. Verbesserung der Reihenfolge
- Feste Terminierung aller Vorgänge
- Darstellbarkeit für viele Vorgänge begrentzt
Anwendung: nach Abschluss einer Netzplanuntersuchung zur graphischen Veranschaulichung
Netzplan Vor - Nachteile
Vorteile:
- Erzwungene systematische Projektplanung
- Anschaulich
- Terminiert
- Modulare Sichtweise unterstützt die Interaktion der Beteiligten
Nachteile:
- Für grosse Projekte geeignet, kleine sollten auf GANTT Diagramme zurückgreifen
- Kontrollaufwand steigt mit Detaillierung
- Komplex
Sie möchten mit Ihrem Projekt auf keinen Fall scheitern. Schätzen Sie ab, wovon der betriebsinterne Erfolg des Projekts abhängig ist.
- Klar definierte Ziele (SMART formuliert)
- Rückhalt durch die Führungsebene
- Stakeholdermanagement
- Effektives Risiko und Konfliktmanagement
- Gezielte Projektkommunikation
- Erfahrene Projektleiter
