BP SE Wissen

Bedarfssteuerung / Deterministisch = Die Daten werden aus dem Produktionsprogramm, Stücklisten und Bestände ermittelt (Primärbedarf ist bekannt Kundenbestellung)) z.B. für Sekundärberarf wie Rohstoffen, Einzelteilen und Baugruppen

Verbrauchssteuerung / Stochastische Verfahren = Die Daten werden mit Hilfe von Verbrauchsstatistiken und Verbrauchsprognosen ermittelt z.B. Teritärbedarf wie: Hilfe.- und Betriebsstoffe

Schätzung / Heuristische Verfahren = Es sind keine numerische Daten erforderlich z.B. Neulancierungen von einem Produkt

Die Menge das bezogen wurde oder in einer bestimmten Menge verbraucht wurde

• Konstanter Verbrauch (horizontaler Verbrauchsverlauf)  oder reines Konstantmodell

• Verbrauch mit Trend (trendförmiger Verbrauchsverlauf) oder reines Trendmodell

• Saisonaler Verbrauch (saisonaler Verbrauchsverlauf) oder saisonales Konstantmodel

- Trendsaisonaler Verbrauch (unregelmässiger Verbrauchsverlauf) oder saisonales Trendmodell

XYZ-Analyse für regelmäßigen, schwankenden

 und unregelmäßigen Verbrauch.

• X-Güter: Güter mit relativ konstantem Verbrauch. Regelmäßiger Verbrauch.

• Y-Güter: Güter mit regelmäßigen Schwankungen(trendmäßiger Verbrauch, saisonaler Verbrauch).

• Z-Güter: Güter mit völlig unregelmäßigem (sporadischem) Verbrauch.

Sie umfasst die gesamte Zeitspanne zwischen der Auslösung des Auftrages bis zur Einlagerung des Materials.

- Beides hat mit dem Materialverfügbarkeit zu tun

- Lagerbestand durch daten von WBZ und Verbräuche anpassen damit Materialverfügbarkeit sichergestellt werden kann

Lagerumschlag sollte möglichst schnell rotieren wegen Kapitalbildung und Verderb

Je länger die WBZ, desto höher ist der Lagerbestand

Je kürzer die WBZ, umso weniger muss am Lager gehalten werden

Durchschnittlicher Lagerbestand

Lagerumschlagshäufigkeit

Lagerreichweite

Diese Kennzahl gibt an, wie hoch die Bestände im Laufe eines Geschäftsjahres sind und kann als Mengengröße oder

Wertgröße berechnet werden.

Diese Kennzahl gibt an, wie oft sich das Lager (Lagerbestände) im Laufe eines Geschäftsjahres umschlagen. +Verbrauchsstatistik

Die Kennzahl Lagerreichweite gibt den Zeitraum an, in dem der Lagerbestand bei einem durchscnittlichen Materialverbrauch vollständig aufgebraucht ist.

• Überbrückung von Unregelmäßigkeiten auf dem Beschaffungsmarkt
• Ausnutzung von Vorteilen des Großeinkaufs
• Bearbeitung oder Ausreifung während der Lagerzeit

- Langen Lieferfristen

- Erschwerte Beschaffung

- Strategisches wichtiges Teil, das in vielen Endprodukten eingesetzt wird

- Rechnungseingang

- Rechnungsprüfung

- Rechnungsvisierung

- Rechnungszahlung

- Spezifikation und Qualität des Beschaffungsgutes

• Laufzeit / Erfüllungszeitspanne

• Abnahmeverpflichtung des Käufers

• Mindestlagerbestand beim Lieferanten

• Lieferbedingungen

• Zahlungsbedingungen

- JIT, Just-in-time bedeutet, dass Güter oder Dienstleistungen erst her- und bereitgestellt werden, wenn ein Bedarf nachgewiesen werden kann.

- Vendor managet inventory (VMI) = Der Lieferant bewirtschaftet und überwacht das Lager desKunden und stellt den Nachschub zeitgerecht sicher.

-KanBan ist eine Methode für die Bestandsführung und Produktionssteuerung, die auf dem Pull-Prinzip beruht und einen in sich selbst geschlossenen Regelkreis darstellt.

-Rahmenverträge

-VOMI / Vendor Owned and Managed Inventory Die Ware ist im Eigentum des Lieferanten, bis zur Entnahme des Kunden.

• Einzelbestellungen erstellen und an den Lieferanten
übermitteln
• Beschaffungsartikel aus Rahmenverträgen abrufen
• Liefertermine überwachen
• Laufend mit den mit den Lieferanten kommunizieren
• Reklamationsabwicklung durchführen
• Mit internen Stellen (Produktion, Logistik, Rechnungs-
wesen, usw.) zusammenarbeiten

Ausschreibungsplattform

Hier stellen die Auftraggeber konkreten Ausschreibungen online, und Anbieter offerieren mit ihren bestmöglichen Angeboten. Der Zuschlag erfolgt für das beste (günstigste) Angebot.

Marktplatz-Beschaffung

Güter und Dienstleistungen können von beliebig vielen Anbietern und Nachfragern gehandelt werden.

• Kleinere Lagerbestände

• Kürzere Lieferfristen
• Erhöhte Flexibilität
• Nutzung von Mengenrabatten resp. Preisstaffeln
• Einfachere Administration

Lueg

Der Käufer trägt die Kosten und Risiko abWerk Verkäufer

Der Verkäufer trägt Kosten und Risiko bis zum Käufer

Delivered Duty Paid –
geliefert verzollt

Kosten Versicherung Fracht

Der Verkäufer trägt Kosten bis Bestimmungshafen, das Risi-
ko bis auf das Schiff und muss eine Transportversicherung
für die Schifffahrt abschliessen / der Käufer trägt Kosten
vom Bestimmungshafen bis Endlieferort und das Risiko vom
Schiff bis Endlieferort.

Frei Frachtführer

FCA bis zum abgemachten Frachtführer

(Der Käufer übernimmt risiko und kosten ab Frachtführer)

Frei Längsseite Schiff

(Kosten und Risiko trägt der Verkäufer bis zum Schiff)

Frei an Bord

Bis zum Schiff übernimmt der Verkäufer Kosten und Risiko

Kosten und Fracht

Verküfer trägt Kosten und Risiko bis zum Bestimmungshafen

Frachtfrei

Verkäufer organisiert Transport und trägt die Kosten bis zum ersten Frachtführer des Bestimmungslandes

Delievered at Place / Gelieferter bennanter Ort

"Geliefert benannter Ort" bedeutet, dass der Verkäufer liefert, wenn die Ware dem Käufer auf dem ankommenden Beförderungsmittel entladebereit am benannten Bestimmungsort zur Verfügung gestellt wird.

Delievered at Place unloadet / Gelieferter bennanter Ort entladen

Verkäufer übernimmt kosten und Risiko entalden bis zum Bestimmungsort

 1. Bedarf ermitteln, 2. Bezugsquelle ermitteln, 3. Lieferanten auswählen, 4. Bestellung abwickeln,   

5. Bestellung überwachen, 6. Wareneingang, 7. Rechnungen prüfen, 8. Zahlung abwickeln

Rohstoffe gehen direkt, jedoch erst in bearbeiteter Form in Fertigerzeugnisse ein und bestimmen wesentlich deren Materialeigenschaften. (z.B. Holz bei der Herstellung eines Bauernschranks).

•       Hilfsstoffe Bestandteilen zur Herstellung der  Endprodukte (z.B. Glas, Schrauben, Dichtungen, Verpackungen)

•       Betriebsstoffe sind zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Fertigungsprozesse erforderlich und werden verbraucht, ohne Bestandteil des Endproduktes zu sein. (z. B. Schleifmittel, Schmiermittel für Maschinen).

• Halbfabrikate unfertige Erzeugnisse (Interne Zwischenprodukte)
• Handelswaren  sind  Fertigprodukte,  die  nicht  verarbeitet  werden,  sondern  der Ergänzung des Grundproduktensortimentes dienen für den Verkauf 

Bruttobedarf

- Aufträge

- Lagerbestand

+ Ausstand (offene Lieferantenbestellungen)

+ Sicherheitsbestand

= Nettobedarf

• Artikelstrukturen in Materialgruppen einteilen
• Preisvergleiche und Verhandlungen durchführen
• Einsparungen vorgeben und umsetzen
• Lieferantenmgmgt. Aufbauen. Festlegen, wie wird mit welchen Lieferanten zusammen gearbeitet

Damit die Beschaffung mit weniger Aufwand und schneller abgewickelt werden kann, werden Teilschritte elektronisch (beleglos) unterstützt.

Unterscheidungen:

Offene Verbindung = per Internet miteinander verbunden

Halboffene Verbindungen = Kunde greift direkt in die Abläufe der Lieferanten ein

Geschlossene Verbindung = Verbindung- Kunden mit Lieferantennetz über VPN oder EDI

Bsp sind:

• Ausschreibungsplattform
• Marktplatz-Beschaffung
• Rechnungsprüfung und Zahlungen

Ist der Bedarf der während einer Zeitspanne des WBZ gedeckt werden muss.

Bedarf an Fertigerzeugnissen, welche ein Unternehmen künftig an die Kunden auszuliefern hat.

(wird auch als Marktbedarf o. Kundenbedarf bezeichnet)