Fragen Buch "Betriebswirtschaft verstehen"
Alle Fragen aus dem Buch
Alle Fragen aus dem Buch
-
- 1 / 434
-
Cartes-fiches
Welche Betrachtungsebenen der BWL gibt es?
- Funktionale Gliederung
- Institutionelle Gliederung
- Genetische Gliederung
Mit was beschäftigt sich die funktionale Gliederung der BWL?
Im Grunde mit allem was innerhalb eines Unternehmens stattfindet und notwendig ist, damit das Unternehmen funktioniert. (Planung, Controlling, Organisation, Marketing, Personalwirtschaft, Führung etc.)
Wie kann man der funktionalen Gliederung der BWL auch sagen? und wieso?
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre.
Sie lässt sich auf Unternehmen und Organisationen aller Branchen anwenden.
Beispiel einer funktionalen Gliederung?
Bildungsinstitute (allgemein Bildungssektor) in der BWL:
- Institute für Finanzierung
- Institute für Personalwesen
- Institute für Marketing
MIt was beschäftigt sich die institutionelle Gliederung der BWL?
Betriebe, die in verschiedenen Branchen tätig sind unterscheiden sich durch deren Branchenspezifika (Märkte, Marktmechanismen, Staatliche regulierung etc.). Diese unterschiedlichkeit führt dazu, dass man die Themen der BWL unterschiedlich in diesen Institutionen betrachten muss. Z.B. in verschiedenen Wirtschaftszweigen (Handel, Industrie, Versicherung, Bank, Tourismus etc.)
Mit was beschäftigt sich die genetische Gliederung?
Man orientiert sich am Lebenszyklusmodell aus der Biologie. Ziel ist die Erfassung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen, die einmaliger oder seltener Natur sind und durch die das UNternehmen auf längere Zeit geprägt wird. z.B. Unternehmenslebenszyklus, Technologielebenszyklus, Produktlebenszyklus, Branchenlebenszyklus. In den Verschiedenen Phasen des Unternehmens sollen sich verschiedene Fragen gestellt werden.
Was beschreibt das ökonomische Prinzip?
Mit den vorhandenen Mitteln möglichst effizient umgehen.
Ökonomisches Prinzip wird auch Input-Output Relation oder Wirtschaftlichkeitsprinzip genannt.
Was ist ein Modell?
Ein Modell ist ein vereinfachtes Bild der Wirklichkeit sowie der Gesamtüberblick über ein bestimmtes Themengebiet und eine bestimmte Sichtweise auf ein Themengebiet.
Wozu dient ein Modell?
- Komplizierte Zusammenhänge besser zu verstehen
- Sämtliche wichtigen Aspekte werden mit einbezogen (es wird nichts vergessen)
- Hilft eine ganzheitliche Sicht einzunehmen.
- Hilft der Navigation in einer fremden Umgebung
- Ein Problem kann mithilfe eines Modells strukturierter angegangen werden.
Was ist ein komplexes System?
Die Teile sind zwar überschaubar, aber unvorhersehbar.
Was ist ein kompliziertes System?
Teile sind überschaubar und vorhersehbar.
Beispiele für komplexe Systeme?
- Fussballspiele (Regeln sind klar, Endstand unvorhersehbar)
- Hund kicken
Beispiele für komplizierte Systeme?
Einen Ball kicken
Was ist Dynamik?
Die Veränderung eines Systems im Laufe der Zeit. Komplexe Systeme sind dynamisch.
Welche 4 Arten von Modellen gibt es?
- Erfassungsmodell
- Erklärungsmodell
- Entscheidungsmodell
- Gestaltungsmodell
Was ist ein Erfassungsmodell?
Erfassungsmodelle beschreiben eine Wirklichkeit und stellen sie mehr oder weniger vereinfacht dar. Dienen der Analyse von Sachverhalten.
Bei einem Unfall kommt die Polizei und kreidet am Boden an. Dies wird dann im Gericht verwendet.
Was ist ein Erklärungsmodell?
Erklärungsmodelle zeigen die Wirkungsweise eines Systems auf. Konzentrieren sich auf die Ursache-Wirkungs-Beziehungen und beantworten die Frage nach dem WARUM?
Was sind Entscheidungsmodelle?
Entscheidungsmodelle sind auf das Treffen von Entscheidungen ausgerichtet. Bilden eine Wirklichkeit so ab, dass aufgrund dieser Darstellung Entscheidungen getroffen werden können.
Was ist ein Gestaltungsmodell?
Sind das Resultat von Entscheidungsprozessen. Sind ein Abbild dessen, wie die Wirklichkeit aufgrund der getroffenen Entscheidungen zu gestalten ist.
Welches Modell hat Johannes Rüegg-Stürm weiterentwickelt?
Das St. Galler Management-Modell
Welches Modell hat M. Porter erschaffen?
Fünf-Kräfte-Modell der Branchenanalyse. Es hilft attraktive Branchen zu identifizieren.
Wer waren die Vertreter des Scientific Management?
Taylor und Ford. Grundannahme: Der Mensch denkt und handelt zweckrational und versucht, seine ökonomischen Vorteile zu maximieren.
Wer war Vertreter des Human-Relations-Ansatz?
Elton Mayo: Psychische Faktoren haben einen starken Einfluss auf die Arbeitsleistung sowie jede Veränderung der Beleuchtung, Pausenzeiten oder Führungsstil führt zu gleichbleibender oder höherer Produktivität.
Wer hat die Balanced Scorecard entwickelt?
Kaplan und Norton
Was hat Milton Friedman begründet?
Shareholder Value
Was hat Ed Freeman begründet?
Stakeholder-Value
Was sind Interaktionsthemen?
Austauschbeziehungen zwischen einer Unternehmen und ihren Anspruchsgruppen. Interaktionsthemen sind all das, was die Anspruchsgruppen an die Unternehmung herantragen, streitig machen oder zur Verfügung stellen.
Worum sich ein Unternehmen kümmern muss.
Was ist CSR?
Corporate Social Responsibility.
Welche Elemente sind in einem Unternehmensleitbild vorhanden?
- Identität (Wer sind wir?
- Ziele (Welchen wirtschaftlichen Zweck verfolgen wir mit welchen Produkten)
- Verhaltensgrundsätze (wie verhalten wir uns gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen etc.)
Aus welchen drei Punkten besteht eine Unternehmensstrategie?
- Unternehmensleitbild
- SWOT-Analyse
- Unternehmensanalyse (Strengths, Weaknesses)
- Umweltanalyse (Opportunities, Threats)
Aus was bestehen Kernkompetenzen?
Aus handelbaren, materiellen oder immateriellen Ressourcen (Mitarbeiter, Produkte, etc.)
Was sind die 4 Elemente der Kernkompetenzen?
- Wertvoll (einen wichtigen Beitrag zum Produkt leisten)
- Selten (nur wenige andere Unternehmen verfügen über diese Kompetenz)
- Nicht oder nur schwer imitierbar (Aufbau ist für Konkurrenz schwierig bzw. dauert lange)
- Nicht substituierbar (kann nicht duch eine andere Kompetenz ersetzt werden)
Welche drei Inhalte beinhaltet die Umweltanalyse?
- Branchenanalyse
- Marktanalyse
- Analyse der allgemeinen Umwelt
Ist die Umweltanalyse im hier und jetzt oder in der Zukunft?
Beides! Hier und jetzt und in die Zunkft.
Welches Modell wird für die Branchenanalyse benutzt und vom wem ist es?
Das Fünf-Kräfte-Modell von Michael Porter. Was sind meine Konkurrenten, welche Verhandlungsposition haben Kunden (viele Kunden oder wenige Kunden), Welche Verhandlungsposition haben die Lieferanten (viele Lieferanten oder wenige Lieferanten), welche potenziellen neuen konkurrenten gibt es und kann mein Produkt durch ein anderes Produkt ersetzt werden?
Welche Fragen stellt sich die Marktanalyse?
Welche Kunden gibt es? Welche Bedürfnisse haben unsere Kunden? Können wir diese Bedürfnisse befriedigen?
Auf welchen Märkten befinden sich unsere potentiellen Kunden?
Wie ist das künftige Marktwachstum (wächst der Markt noch oder nicht?)
Welche Fragen stellt sich die Analyse der allgemeinen Umwelt?
- Neue Technologien?
- Änderung von Gesetzen?
- Standortvorteile?
- Gesellschaftliche Entwicklungen und Werteveränderungen?
- Verfügbare Rohstoffe?
- Volkswirtschaftliche Lage?
Welche 4 Elemente beinhaltet die Unternehmensstrategie?
- Positionierung (wo wollen wir aktiv sein?)
- Massnahmen (wie gelangen wir dorthin?)
- Differenzierung (wie können wir gewinnen?)
- Wirtschaftlichkeit (wie gelangen wir zu unseren Einnahmen?)
Was beschreibt die Corporate Social Responsibility?
Jedes Unternehmen unterliegt gesetzlichen Schranken. Beispielsweise ist Kinderarbeit hierzulande verboten. Solche rechtlichen Regeln bilden eine klare Orientierungslinie. Darüber hinaus gibt es aber Ansprüche verschiedener gesellschaftlicher Gruppen, welche nicht im Gesetz verankert sind. In diesem Zusammenhang wird auch von Corporate Social Responsibility gesprochen. Es ist verantwortungsvolles, unternehmerisches Handeln, welches über die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften hinaus geht.
Welche Ansicht hat die instrumentalische Unternehmensethik?
Ethisches Verhalten verhindert Umsatzeinbrüche, staatliche Eingrife und Schädigungen des Rufes. Das langfristige Ziel bleibt die Gewinnmaximierung und das Mittel hierzu ist ein (kurzfristiges) ethisches Verhalten.
