Personalmanagement

Personalentwicklung

Personalentwicklung


U. E.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie decken Themen wie Mitarbeiterbindung, Generationen im Arbeitsleben, Gesprächsführung, und Prävention von Mobbing ab. Besonders nützlich sind sie für Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und -entwicklung verbessern möchten.
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Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
29.01.2020 / 09.08.2020

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Fürsorgepflicht Schutzfokus

  • Leib und Leben
  • Eigentum
  • Sexuelle und geistige Integrität
  • Persönliche und berufliche Ehre
  • Stellung & Ansehen

Themen Arbeitgeberfürsorge

7 Punkte

  • Freizeitgewährung
  • Feriengewährung
  • Gesundheitsschutz
  • Sittlichkeitswahrung
  • Zeugnispflicht
  • Refernzpflicht
  • Personalvorsorgepflicht

Verletzung Fürsorgepflicht

  • Ordentliche Kündigung
  • Fristlose Kündigung
  • Verweigerung der Arbeitsleistung
  • Schadenersatz

Ziel BGF

Vermeidung von Fehlbeanspruchung durch Belastung

  • BGM Pfeiler

  • Gesetzlicher Arbeitsschutz
  • Betriebliche Wiedereingleiderung
  • BGF
  • Kultur

6 Wirkungsfelder BGM

  1. Unternehmenspolitik
  2. Führung
  3. Arbeitsgestaltung
  4. Beteiligung
  5. Angebote
  6. Arbeitsschutz und Sicherheit

Burnout Symptome

Stress, Krankheiten, Rückenschmerzen, Schlaflosigkeit....

Burnout sind mehrere Anzeichen und Symptome

Verlauf von Burnout

4 Phasen

  1. Phase des Enthusiasmus, Idealismus
  2. Phase der Stagnation und Überdruss
  3. Phase der Frustration und Verzweiflung
  4. Phase der Apathie

Mobbing

Straining

Opfer wird in Isolation gezwungen

Mobbing 

Mind. 6 Monate, Sexuelle Belästigung, Demütigung. Grundlose Herabwürdigung, Betriebliche Isolation

Mobbing Bossing

Vorgesetzter vs. MA

Mobbing Bullying

MA vs. MA

Mobbing stafting

MA vs. Vorgesetzter

Sexuelle Belästigung Sorgfaltspflicht

Gleichstellungsgesetz

Arbeitsgesetz

OR

Sexuelle Belästigung Prävention

Klare Positionierung des Betriebes

Ombutsstelle

Sanktionen

Generation Babyboomer 46-64

Werte

Gesundheit, Idealismus, Krativität

BabyBommer  Merkmale

  • Teamorientiert
  • Karriereorientiert
  • Führungspositionen
  • Arbeit als Wert

Baby Bommer Im Arbeitsleben

  • Strukturiert
  • Arbeitssil
  • Regelmässiger Austausch
  • Klare Strukturen

BabyBommer Kommunikation

Telefon
 

Babyboomer Motivation

Persönliches Wachstum

Wertschätzung

Gefühl gebraucht zu werden

Generation X 65-80 Werte

Individualismus, Sinnessuche

Generation X Merkmale

Pragmatisch, Selbstständig, Hohe Lebensqualität

Generation X im Arbeitsleben 

Ergebnisorientiert, Teilen von Macht Und Verantwortung, Selbstbestimmung und Feedback

Generation X Kommunikation

Email, Mobile

Generatin X Motivation

Freiheit

Entwicklungsmöglichkeiten

Work-Life Balance

Generation Y 81-90 Werte

Vernetzung, Teamwork, Optimismus

Generation Y Merkmale

Hier und Jetzt

24h online

Generation Y im Arbeitsleben

Arbeit muss Freude machen

Lernbereit

Arbeitswillig

Flexibel

Multi Tasking

Viele Kommunikation und Selbstbestimmung

Generation Y Motivation

Flache Hierarchie

Selbstverwirklichung

Generation Z Merkmale

Wirtschaftlicher Abschwung, Greta, Wikileaks, Cloud

KLARE KOMMUNIKATION

Zukunftstrends

  • Demografischer Wandel
  • Technologie
  • Vaterschaftsurlaub
  • MA orientierte Führung
  • Flexibilisierung
  • Rekrutierung nach Potential
  • Hohe Fluktuation

Personalmanagement 6 Steps

  1. Arbeitgebermarke
  2. Personalmarketing
  3. Personalsuche
  4. Personalauswahl
  5. Einarbeitungsprozess
  6. Mitarbeiterbindung

Personalsuche

Gute Praxis

  • Konzentration auf die erfolgsrelevanten Anforderungen
  • Strukturiertes Auswahlverfahren
  • Effizienter und transparenter Auswahlprozess

Vorauswahl

3 Punkte

Idealbild und Anforderungen sind nicht entscheidend sonder das Entwicklungspotenzial

Personalauswahl aus Visitenkarte

  • Schnelle Reaktion auf Bewerbungen
  • Informationen während Bewerbungsprozess
  • Bewerbene genügend Raum geben ums ich zu äussern
  • Auswahlentscheid schriftlich begründen
  • Begründung von Absage und Zusage

Mitarbeiterbindung

Facetten

  • Aufgaben
  • Team
  • Kunden
  • Vorgesetzte sind Vorbilder
  • Leitbilder

Kulturelle Faktoren für MA Bindung

  • Transparenz
  • Vertrauen
  • Fairess
  • Unterstützung
  • Wertschätzung

Hygienefaktoren

  • Unternehmenskultur
  • Team
  • Status
  • Bezahlung
  • Arbeitszeit
  • Sicherheit

Hygienefaktoren vs. Motivatoren

Verringerung Unzufriedenheit vs. + Zufriedenheit

extrinsisch vs. intrinsisch

Mitarbeiterbindung

4 Punkte

  1. Motivierende Ziele
  2. Verantwortungsvolle Aufgaben
  3. Anerkennung
  4. Entwicklungsmöglichkeiten

Étudier