Strategie
Kapitel 12 «Bewertung einer Strategie»
Kapitel 12 «Bewertung einer Strategie»
Kartei Details
| Karten | 24 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.11.2019 / 29.11.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20191125_strategie
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Wofür werden die SAFe-Bewertungskriterien verwendet und aus welchen Kriterien besteht diese?
- Eine Methode zur Bewertung möglicher neuer Initiativen
- Eignung, Akzeptabilität und Machbarkeit
Was wird unter Eignung bei SAFe-Bewertungskriterien verstanden?
Welche vorgeschlagenen Strategien sich mit den wichtigen Chancen und Gefahren für eine Organisation befassen.
Dabei geht es um das Verständnis der strategischen Position der Organisation.
Mit welchen Möglichkeiten wird die Eignung einer Strategie überprüft?
- Rangfolgen
- Screening durch Szenarien
- Grundlagen eines Wettbewerbsvorteils
- Entscheidungsbäume
- Lebenszyklusanalyse
Was wird unter Rangfolge bei der Eignung von Strategien verstanden?
Die Strategie wird im hinblick auf ihre Schlüssfaktoren bewertet und so eine Rangliste erstellt welche Option am besten ist.
Was wird unter Screening durch Szenarien bei der Eignung von Strategien verstanden?
Strategische Optionen werden nach zukünftigen Szenarien betrachtet und bewertet. Sprich wie reagiert die Strategie in diesem Szenario.
Was wird unter Grundlage eines Wettbewerbsvorteils bei der Eignung von Strategien verstanden?
Wird die Strategie durch den Wettbewerbsvorteil der Unternehmung unterstütz, also ob sie die VRIO-Kriterien erfüllt.
Was sind die VRIO-Kriterien?
- Wert
- Einzigartigkeit
- Nichtnachahmbarkeit
- Organisationale Unterstützung
Was wird unter Entscheidungsbäume bei der Eignung von Strategien verstanden?
Änlich wie Rangfolge. Auch mit Schlüsselfaktoren nur hier werden die Optionen welche eine tiefe Wahrcheinlichkeit haben eliminiert und die mit einer hohen weiterbetrachtet unter berücksichtigung von weiteren Bewertungskriterien.
Was wird unter Lebenszyklus bei der Eignung von Strategien verstanden?
Ob die Strategie unter Berücksichtigung der Branchenzyklus angemessen ist.
Welches sind die 5 Phasen im Branchenlebenszyklus?
- Entwicklung
- Wachstum
- Marktbereinigung
-Reife
- Niedergang
Welches Kriterium muss für den Lebenszyklus bei Strategien beachtet werden, wodurch sich jede Unternehmung anders in der jewiligen Phase entscheiden muss?
- Die Wettbewerbsposition (stark, mittel, schwach)
Was wird unter Akzeptabilität bei der Bewertung einer Strategie verstanden?
Akzeptabilität befasst sich mit den erwarteten Erfolgswirkungen einer Strategie und damit inwieweit diese den Erwartungen der Interessengruppen entsprechen.
Welches sind die 3 R's die bei der überprüfung der Akzeptabilität überprüft werden?
- Rentabilität
- Risiko
- Rekation der Interessengruppen
Welche Konzepte können bei der Risiko Analyse für die Akzeptabilität von Strategien benutzt werden?
- Sensitivitätsanalyse (Was-wäre-wenn-Analyse)
- Finazielles Risiko
- Break-Even-Analyse
Welche Punkte müssen bei den Finanziellen Risiken beachtet werden?
- Verschuldungsgrad
- Liquidität einer Organisation (Rechnungen können nicht mehr bezahlt werden)
Was versteht man unter Rentabilität bei der Akzeptabilität einer Strategie?
Mass der finanziellen Leistungsfähigkeit einer Strategie
Mit welchen Möglichkeiten wird die finanzielle Effektivität einer Strategie bewertet?
- Finanzanalysen
- Analyse des Shareholder Value
- Kosten und Nutzen Analyse
Welche drei Ansätze werden häufig bei der Finanzanylse für die bewertung der finanziellen Effektivität einer Strategie verwendet?
Vorhersage der Gesamtkapitalrentabilität (Return on capital employed ROCE)
Amortisierungszeitraums (Wie lange es dauer bis die Strategie profit erwirtschaftet)
Diskontiere Cashflow (DCF)
Welche sind Probleme bei der Finanzanalyse für die bewertung der finanziellen Effektivität einer Strategie?
- Problem der Unsicherheit (Finanzanalysen wurden grundsätzlich für Projekte entwickelt)
- Problem der Spezifität (Konzentrieren sich nur auf materielle Kosten und nicht auf die Strategie im weiteren Sinne)
- Annahmen
Welche zwei Formen der Sharholder Value werden für die Finanzanalyse am meisten verwendet?
- Total Sharholder Return (TSR)
- ökonomische Gewinn oder Economic Value Added (EVA)
Welche zwei Aspekte müssen bei der Machbarkeit einer Strategie beachtet werden?
- Reichen Aktuelle Ressourcen und Kompetenzen für die Umsetzung?
- Falls nicht, können sie beschaffen werden?
Welche drei Punkte müssen bei der Machbarkeit von Strategien beachtet werden?
- Finanzielle Machbarkeit
- Mitarbieter und Fähigkeiten
- Integration von Ressourcen (Materielle Ressourcen wie Gebäude, Informationen, Lieferanten etc. vorhanden)
Welche Kriterien müssen bei Mitarbeiter und Fähigkeiten für die Machbarkeit einer Strategie beachtet werden?
- Arbeitsorganisation (Ändern sich Tätigkeiten)
- Belohnung (Anreize benötigt?)
- Beziehung (Beziehungen zu entscheidenen Mitarbeitern)
- Personalentwicklung
- Einstellung und Beförderung (Neue Mitarbeiter oder neue Positionen)
Welche vier Eignungskriterien müssen nach einer Analyse der Bewertungskriterien (Eignung, Akzeptabilität, Machbarkeit) ebenfalls in betracht gezogen werden?
- Wiedersprüchliche Schlüsse und Beurteilungen des Managements
- Konsistenz zwischen den verschiedenen Elementen einer Strategie (Passen die einzelnen Bereiche zusammen)
- Umsetzung und Entwicklung von Strategien
- Strategieentwicklung in der Praxis
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