Grundlagen BWL

Kei Ahnig wasi da mache....

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Diese Lernkarten decken grundlegende betriebswirtschaftliche Konzepte für die Mittelschule ab. Sie behandeln Themen wie Unternehmen, Nachfrage, Visionen, Strategien und ökonomische Prinzipien. Die Karteikarten helfen Schülern, wichtige Begriffe und Modelle zu verstehen, sowie deren Anwendung in der Praxis. Besonders nützlich für diejenigen, die betriebswirtschaftliche Grundlagen erwerben und vertiefen möchten.

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German

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Wie heisst das Prinzip bei welchem ein gewünschtes Ergbenis mit einem minimalen Einsatz an Mitteln erreicht werden soll?

A Maximumprinzip

B Minimumprinzip

C Optimumprinzip

Zu welchem Ziel gehört das Detailziel der Zahlungsbereichtschaft?

A Sicherheitsziel

B: Liquidtätsziele

Ertragsziele

Bei welcher Marktform stehen viele Nachfragen wenigen Anbietern gegenüber?

A: Monopol

B: Oligopol

C: Duopol

D: Poypol

Welche der nachfolgenden Umweltsphären ist keine Umweltsphäre eines Unternehmens nach dem St. Galler Management Modell?

A: Umwelstphäre Technologie

B: Umwelstphäre Wirtschafltich

C: Umwelstphäre Natur

D Umwelstphäre Gesellschaft

E: Normen & Werte

Wie heisst die erste Verfeinerung der Vision?

A: Unternehmungsleitbild

B: Funktionale Politiken

C: Strategie

Was zählt nicht zu den negativen Auswirkungen von Monopolen?

A: Die Anzahl möglichkeiten für den Kunden sind nicht vorhanden.

B: Der Anreiz für Innovation fehlt

C Die Kunden profitieren von einem guten Preis/Leistungsverhältnis.

D: Es gibt keine Anreize für Serviceverbesserung

Welchem Teilbereich werden im St. Galler Managementmodell Erneuerung und Optimierung zugeordnet?

A: Entwicklungsmodi

B: Ordnungsmomente

C: Interkationsthemen

D: Prozesse

Treibkraft der Wirtschaft ist der Mensch mit seinen unerfüllten Wünschen. Wie werden diese in den Wirtschaftswissenschaften genannt?

A: Anforderungen

B: Bedürfnisse

C: Bedarf

D: Ziele

Zu welcher Zielkategorie gehören Produktziele?

A: Leistungsziele

B: Soziale Ziele

C: Finanzziele

Kreuzen Sie die Kritterien der Smart Formel an die bei nachfolgendem Ziel missachtet wurden. Frau Meier soll sich ab heute bis Jahresende mehr um die beiden Lehrlinge kümmern.

A: time-related(termingebunden)

B: achieveable (realisistisch erreichbar)

C: specific(spefizisch)

D: measurable (messbar)

E: result-ortiented(ergbenisorientiert)

Produziert ein Unternehmen mit teuren Verfahren unbeliebte Güter wird es weniger einnehmen als es für die Ressourcen ausgeben muss. Was passiert nun? Das unternehmen macht..

A: weder Gewinn noch Verlust

B: einen Gewinn.

C. einen Verlust

Wie wird in der Ökonomie das Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage bezeichnet?

a: Markt

B: Strom

c: Kanal

D: Preis

Bei welchen der nachfolgenden Aussagen wird vor allem die Ökologische Umweltsphäre angesprochen?

A: ein unternehmen stellt Krippenplätze für Kinder der Mitarbeitenden zur Verfügung

B: Die Nachfrage nach Ölheizungen nimmt ab weil der CO2-Austoss die Atmosphäre belastet

C: Die Kunden einer Bank wolle grössere Kredite aufnehmen. weil das Zinsniveau sinkt.

D: Durch die Einführung der Abfallsackgebühren sollen sich diejenigen die Abfall verursachen auch direkt an den Kosten der Entsorgung beteiligen.

E: Die Kaffeeimporteure zahlen den Produzenten in Costa Rica faire Preise.

Welche der nachfolgenden Kriterien sind der Umweltanalyse zuzuordnen?

A: Ansprüche der Mitarbeitenden

B: Konjukturentwicklung

C: Umsatz

D: Marketingkompetenz

E: Preiselastitzität der Nachfrage

In der Betriebswitschaft werden Unternehmen nach drei Eigentümertypen unterschieden? Welcher der Nachfolgenden Typen gehört NICHT dazu?

A: Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen

B: Gemeinwirtschaftliche Unternehmungen

C: Öffentliche Unternehmungen

D: Private Unternehmungen

Damit ein Unternehmen Leistungen erstellen kann braucht es den Einsatz von Betriebsmitteln(Maschinen Anlagen usw) und Werkstoffen(Rohstoffe bedeutet die Leistung des Unternehmen ein Zusammenwirken von technischen und menschlichen Leistungen als ein ... System

A: soziotechnisches

b: ökonomishces

C: komplexes

D: offenes

Welche der Aussage innerhalb der SWOT - Analyse ist falsch?

A: Die Umwelt des Unternehmens und mit ihr die Anforderungen des Markts befinden sich in einem dauernden Wandel. Aus jeder Veränderung entstehen Chancen und Gefahren die vom Unternehmen nicht direkt beeinflusst werden können.

B: Aus der Kombination der Stärken und Schwächen des Unternehmens mit den Chancen und Gefahren aus der Umwelt ergeben sich viel typische strategische Handlungsmöglichkeiten

C: Stärken und Schwächen sind Unternehmensintern geschaffene Faktoren. Daher können sie vom Unternehmen aktiv beeinflusst werden.

D: Sich verändernde Kundenbedürfnisse ist ein Beispiel für Schwäche

Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine öffentliche Unternehmung am besten?

a) Untersteht in der Regel dem öffentlichen Recht

b) Ist in der Regel nicht gewinnorientiert

c) Sind darauf ausgerichtet Ihre Kosten zu decken

d) Wollen einen minimalen Gewinn erzielen

Welchen Einfluss hat die Branche eines Unternehmens auf die unternehmerischen Tätigkeiten?

a) Hat Wirkung auf die Wertschöpfungskette

b) Hat Wirkung auf die Rechtsform

c) Hat Wirkung auf die Stakeholder eines Unternehmens

d) Hat Wirkung auf die Gesetzgebung

Welchen Einfluss hat die Grösse eines Unternehmens auf die Geschäftstätigkeit?

a) Die Grösse eines Unternehmens hat keinen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit.

b) Je grösser das Unternehmen desto mehr besteht der Bedarf nach Strukturen im Unternehmen.

c) Grosse Unternehmen müssen als AG geführt werden.

Welches sind die primären Faktoren bei der Standortwahl eines Unternehmens?

a) Arbeitsmarkt

b) Abgaben

c) Verkehr

d) Klima

e) Ökologie

Wieso ist die Haftung ein wesentliches Kriterium für die Wahl der Rechtsform?

a) Mitarbeiter haben mehr Sicherheiten.

b) Damit wir massiv Steuern sparen können.

c) Damit das Privatvermögen geschützt werden kann.

Welche der folgenden Aussagen erklärt den Begriff der Produktivität am besten?

a) Produktivität ist Input geteilt durch Output

b) Das Verhältnis zwischen Output und Input eines Prozesses

c) Je weniger Ressourcen eingesetzt werden desto besser ist die Produktivität

Welche Aussage beschreibt den Begriff Wertschöpfung am besten?

a) Die Wertschöpfung ist die Differenz zwischen Output und Input

b) Wenn wir gut arbeiten sprechen wir von der Wertschöpfung

c) Wenn wir keinen Ausschuss produzieren haben wir Wertschöpfung

Mit welchen Fragestellungen beschäftigt sich die ökologische Umweltsphäre?

a) Was sind unsere Emissionen...

b) Wie wie wollen wir mit der Natur umgehen....

c) Was erwarten die Stakeholder von uns...

10 Welches sind die zentralen Stakeholder eines Unternehmens? (nicht sicher)

a) Kapitalgeber

b) Staat

c) Kunden

d)Markt

e) Lieferanten

Welche Aussagen treffen für den Begriff „System" zu

a) Gesamtheit von Elementen

b) Weisst eine klar Systemgrenze auf

c) Kann in Unter- und Teilsysteme aufgeteilt werden

d) Zeigt die Verbindungen zwischen den Elementen auf

Was ist der Unterschied zwischen einer Vision und einer Strategie?

a) Die Vision zeigt uns den Weg auf die Strategie die Ziele

b) Die Strategie ist der Weg zum Ziel. Die Vision beschreibt das erwartete Verhalten der Mitarbeiter.

c) Die Vision zeigt auf wohin das Unternehmen geht. Die Strategie zeigt auf wie wir das Unternehmen zur Vision führen können.

d) Die Strategie ist das Mittel die Vision zu erreichen.

Was sind die wesentlichen Funktionen des Management

a) Entscheiden

b) Umsetzen

c) Kontrollieren

d) Korrigieren

e) Beraten

Was muss im Rahmen einer Prozessbeschreibung definiert werden?

a) Rollen

b) Aufgaben

c) Ablauf

d) Eskalationsweg

e) Input

Welchen Zeithorizont hat die operative Planung?

a) maximal ein Jahr

b) in der Regel ein Jahr

c) Normalerweise 1- 3 Jahre

Wozu dient ein Leitbild?

a) Verfeinerung der Vision

b) Vereinfachung der Vision

c) Konkretisierung der Strategie

d) Orientierungshilfe für die Mitarbeiter

Was ist die richtige Reihenfolge der Managementstufen?

a) Definition der Unternehmenspolitik, Planung der Strategie, Operative Planun, g Prozesse

b) Planung der Strategie, Definition der Unternehmenspolitik, Operative Planung, Prozesse

c) Operative Führung, Definition der Unternehmenspolitik, Planung der Strategie, Prozesse

Welches sind die Hauptfunktionen eines Unternehmens?

a) Führung Organisation Marktfunktion Versorgungsfunktion

b) Führung Marktfunktion Querschnittsfunktion

c) Führung Organisation Marktfunktion Versorgungsfunktion Personal Finanzen

Was sind die Marktbezogenen Leistungen eines Unternehmens?

a) Marktanalyse

b) Marketing

c) Beschaffung

d) Verteilung

e) Marktentwicklung

Was sind die Ziele des Führens?

a) Vorgaben verständlich darstellen

b) Einhaltung der Vorgaben kontrollieren

c) Operative Unterstützung zur Erreichung der Ziele

d) Ziele setzten

e) Mitarbeiter ausbilden

Eine Bäckerei hat seine bisherige Backstrasse durch eine neue Anlage ersetzt Mit ihr kann pro Stunde 25% mehr Feingebäck hergestellt werden Diese Anschaffung hat somit unmittelbaren Einfluss auf.....?

... die Produktivität.

Das ökonomische Prinzip besagt dass

…mit möglichst wenig Input an Produktionsfaktoren möglichst viel Output erzielt werden soll.

Ein Maler malt mit einem Topf Farbe eine möglichst grosse Fläche an

Maximumprinzip

Der Staat bezieht gemäss erweitertem Wirtschaftskreislauf von den .. 1... den ...2.. und den Banken/Versicherungen ...3... damit er seine öffentlichen Aufgaben erfüllen kann

1 = Konsumenten. 2 = Produzenten. 3 = Steuern

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