EMWI - Teil 4 ( St. Galler Managementmodell )
Kompetenzziele Teil 4 Sankt Galler Managementmodell Modul EMWI
Kompetenzziele Teil 4 Sankt Galler Managementmodell Modul EMWI
Welche Themen beinhaltet die Umweltsphäre Gesellschaft?
- Leistungsbereitschaft und Bildungsstand
- Offenheit gegenüber Fremdem und Neuem
- Risikobereitschaft
- Altersstruktur
- Einkommens- und Reichtumsverteilung
- Soziale Probleme und Konfliktpotentiale
- Rolle des Staats, Formen der politischen Meinungsbildung
- Politisches Kräftefeld
- Öffentliche Inftrastruktur, Bildungsangtebot
Welche Themen beinhaltet die Umweltsphäre Natur?
- Ressourcenreichtum (Luft, Wasser, Boden, Rohstoffe, etc.)
- Zugang zum Meer
- Agrarpotenzial
- Topographie
- Klima
- Artenreichtum
- Kontamination
Welche Themen beinhaltet die Sphäre Technologie?
- Bio- und Gentechnologie
- Verfahrenstechnologie
- Materialtechnologie
- Energiegewinnungstechnologie
- Verkehrstechnologie
- IT-Technologie
Welche Themen beinhaltet die Sphäre Wirtschaft?
- Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Zugang zu Beschaffungs- und Absatzmärkten
- Effizienz von Arbeits- und Finanzmärkten
- Verfügbarkeit von Kapital
- Anbieter- und Abnehmerkonzentration
- Verkehrsinfrastruktur
- Telekommunikationsinfrastruktur
Grundsätzlich unterscheidet man zwischen internen und externen Anspruchsgruppen, daraus lassen sich vier Hauptkategorien von Stakeholdern ableiten, nennen sie diese.
- Unternehmensinterne Anspruchsgruppen
- Wirtschaftliche Anspruchsgruppen
- Gesellschaftliche Anspruchsgruppen
- Anwaltsgruppen des Ökosystems
Was bedeutet Shareholder-Value und was ist das Ziel des Shareholder Value Konzepts?
Shareholder Value: Wert des Eigenkapitals bzw. Wert des Vermögens der Aktionäre eines Unternehmens.
Shareholder Value Ansatz: Konzept der kapitalmarkt-orientierten Unternehmensführung, das die Aktionäre in den Mittelpunkt unternehmerischer Handlungen stellt.
Ziel: Langfristige und nachhaltige Maximierung des Werts eines Unternehmens für Aktionäre.
Unterschied von Shareholder Value zu Stakeholder Value
Worum geht es bei den Interaktionsthemen?
Unter interaktionsthemen wird all das verstanden, was über die Anspruchsgruppen an die Unternehmung herangetragen, dieser zur Verfügung gestellt oder streitig gemacht wird.
Interaktionsthemen = worum sich ein Unternehmen aktiv kümmern muss.
Welche drei Ansätze von Unternehmensethik werden unterschieden?
- Instrumentalistische Unternehmensethik
- Ethisches Verhalten als Instrument für die Gewinnerzielung
- Soll Imageschäden, Umsatzeinbrücke oder staatliche Eingriffe verhindern
- Karitative Unternehmensethik
- Unternehmerisches Handeln ohne Berücksichtigung ethischer Grundsätze
- Oberstes Ziel ist die unmittelbare Gewinnmaximierung
- Integrative Unternehmensethik
- Konsequenze Meidung ethisch unkorrekter Handlungen
- Ethik bedingungsfrei einbezogen in unternehmerischem Handeln.
Wofür dienen die Ordnungsmomente?
- Antworten auf die Fragen worum und wozu (Sinnvermittlung)
- Ausrichtung des Altagsgeschehens auf die Erzielung bestimmter WIrkungen und Ergebnisse
Wozu dienen Strukturen?
- koordinieren Verhalten
- halten alles fest, was eine gewisse zeitliche Konstanz aufweist
- sind Ausdruck von Ordnung der Organisation
Welche zwei Kategorien werden in der Struktur unterschieden?
- Aufbaustruktur
- Organigramm
- Ablaufstruktur
- Prozessstrukturen
- Standardisierung
Was verstehen Sie unter Unternehmenskultur?
Gesamtheit von Vorstellungen, Werten und Normen,
- welche das Verhlaten der Mitarbeiter bestimmen
- das Erscheinungsbild des Unternehmens nach innen und aussen prägen
Welches sind die zentralen Elemente einer Unternehmenskultur?
- Normen und Werte
- Einstellung und Haltung
- Denk-, Argumentations- und Interpretationsmuster
- Sprachregelung
- kollektive Erwartung und Hintergrundüberzeugung
Was sind die Positiven und Negativen Wirkungen von Unternehmenkulturen?
-
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-
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Welche Themen beinhaltet die Umweltsphäre Gesellschaft?
- Leistungsbereitschaft und Bildungsstand
- Offenheit gegenüber Fremdem und Neuem
- Risikobereitschaft
- Altersstruktur
- Einkommens- und Reichtumsverteilung
- Soziale Probleme und Konfliktpotentiale
- Rolle des Staats, Formen der politischen Meinungsbildung
- Politisches Kräftefeld
- Öffentliche Inftrastruktur, Bildungsangtebot
Welche Themen beinhaltet die Umweltsphäre Natur?
- Ressourcenreichtum (Luft, Wasser, Boden, Rohstoffe, etc.)
- Zugang zum Meer
- Agrarpotenzial
- Topographie
- Klima
- Artenreichtum
- Kontamination
Welche Themen beinhaltet die Sphäre Technologie?
- Bio- und Gentechnologie
- Verfahrenstechnologie
- Materialtechnologie
- Energiegewinnungstechnologie
- Verkehrstechnologie
- IT-Technologie
Welche Themen beinhaltet die Sphäre Wirtschaft?
- Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Zugang zu Beschaffungs- und Absatzmärkten
- Effizienz von Arbeits- und Finanzmärkten
- Verfügbarkeit von Kapital
- Anbieter- und Abnehmerkonzentration
- Verkehrsinfrastruktur
- Telekommunikationsinfrastruktur
Grundsätzlich unterscheidet man zwischen internen und externen Anspruchsgruppen, daraus lassen sich vier Hauptkategorien von Stakeholdern ableiten, nennen sie diese.
- Unternehmensinterne Anspruchsgruppen
- Wirtschaftliche Anspruchsgruppen
- Gesellschaftliche Anspruchsgruppen
- Anwaltsgruppen des Ökosystems
Was bedeutet Shareholder-Value und was ist das Ziel des Shareholder Value Konzepts?
Shareholder Value: Wert des Eigenkapitals bzw. Wert des Vermögens der Aktionäre eines Unternehmens.
Shareholder Value Ansatz: Konzept der kapitalmarkt-orientierten Unternehmensführung, das die Aktionäre in den Mittelpunkt unternehmerischer Handlungen stellt.
Ziel: Langfristige und nachhaltige Maximierung des Werts eines Unternehmens für Aktionäre.
Unterschied von Shareholder Value zu Stakeholder Value
Worum geht es bei den Interaktionsthemen?
Unter interaktionsthemen wird all das verstanden, was über die Anspruchsgruppen an die Unternehmung herangetragen, dieser zur Verfügung gestellt oder streitig gemacht wird.
Interaktionsthemen = worum sich ein Unternehmen aktiv kümmern muss.
Welche drei Ansätze von Unternehmensethik werden unterschieden?
- Instrumentalistische Unternehmensethik
- Ethisches Verhalten als Instrument für die Gewinnerzielung
- Soll Imageschäden, Umsatzeinbrücke oder staatliche Eingriffe verhindern
- Karitative Unternehmensethik
- Unternehmerisches Handeln ohne Berücksichtigung ethischer Grundsätze
- Oberstes Ziel ist die unmittelbare Gewinnmaximierung
- Integrative Unternehmensethik
- Konsequenze Meidung ethisch unkorrekter Handlungen
- Ethik bedingungsfrei einbezogen in unternehmerischem Handeln.
Wofür dienen die Ordnungsmomente?
- Antworten auf die Fragen worum und wozu (Sinnvermittlung)
- Ausrichtung des Altagsgeschehens auf die Erzielung bestimmter WIrkungen und Ergebnisse
Wozu dienen Strukturen?
- koordinieren Verhalten
- halten alles fest, was eine gewisse zeitliche Konstanz aufweist
- sind Ausdruck von Ordnung der Organisation
Welche zwei Kategorien werden in der Struktur unterschieden?
- Aufbaustruktur
- Organigramm
- Ablaufstruktur
- Prozessstrukturen
- Standardisierung
Was verstehen Sie unter Unternehmenskultur?
Gesamtheit von Vorstellungen, Werten und Normen,
- welche das Verhlaten der Mitarbeiter bestimmen
- das Erscheinungsbild des Unternehmens nach innen und aussen prägen
Welches sind die zentralen Elemente einer Unternehmenskultur?
- Normen und Werte
- Einstellung und Haltung
- Denk-, Argumentations- und Interpretationsmuster
- Sprachregelung
- kollektive Erwartung und Hintergrundüberzeugung
Was sind die Positiven und Negativen Wirkungen von Unternehmenkulturen?
