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Personalarbeit, Sozialversicherung, Lohnadministration, Arbeitsrecht
Personalarbeit, Sozialversicherung, Lohnadministration, Arbeitsrecht
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Cartes-fiches
Wie funktioniert das Stufenwertverfahren?
- Merkmalgruppen (z.B. fachliches Können) bilden und Bewertungskriterien (Grundbildung, Weiterbildung, Berufserfahrung) definieren
- Anforderungsstufen festlegen (z.B. Stufe 1 oblig. Schule Stufe 2 EFZ Stufe 3 HF Stufe 4 Bachelor) für die einzelnen Kriterien und eine gewisse Punktzahl zuweisen (1-10,2-20,3-30 etc.)
- Gewichten der einzelnen Kriterien (z.B. Fachliches Können Unverzichtbar 30, körperliche Belastbarkeit wichtig 20, Fremdsprachen nice to have 10)
- Multiplizieren der verschiedenen Werte -> daraus ergibt sich Funktionswert. Weist man jedem Punkt einen Frankenwert zu, ergibt sich die Lohnhöhe.
Vorteile von analytischen Verfahren?
- bedeutend genauer als summarische
- sujektivität kann fast ganz eliminiert werden (keine Diskriminierung)
- transparent
- Stellen können miteinander verglichen werden
Nachteile von analytischen Verfahren?
- sehr aufwändig
- anspruchsvoll
- je nachdem ist man auf Spezialisten angewiesen
Mögliche Daten für einen Lohnvergleich:
- Selektions- und Austrittsgespräche vom HR
- Lohnvergleich in der Branche (Netzwerke etc.)
- Öffentliche Statistiken von Branchenverbänden
- Einkaufen von Lohnvergleichen
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Qualifikation
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Arbeitsplatzbewertung
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Lohnvergleich
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Strategie
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Bilanz, ER
Welchem Buchstaben von LAMOUR dient dieses Intrument?
Recht, Gesetze
Wichitge Anforderungen an ein modernes Lohnsystem?
- Flexibilität
- Transparenz
- Bestandteil der Personalführung
Was sind Lohnklassen?
MA werden verschiedenen Klassen zugeteilt (z.B. aus summarischer Arbeitsplatzbewertung).
Lohnentwicklung basiert auf Berufserfahrung und erhöhrt sich nach Dienstjahren.
Vorteile von Lohnklassen
- einfach verständlich
- wenig aufwändig
- transparent
- Planungssicherheit
Nachteile von Lohnklassen
- keine Berücksichtigung von individuellen Komponenten
- träges System
- eher ungerechte Verteilung der Lohnsumme
Was sind Lohnbänder?
funktionsspezifische Lohnkurven
Einstiegslohn und Lohnmaximum werden pro Band festgelegt, Lohn des MA wird innerhalb dieser Bänder festgelegt
Vorteile von Lohnbändern
- berücksichtig individuelle Leistung
- gewisser Handlungsspielraum
- flexibel
Nachteile von Lohnbändern
- Lohnentwicklung unsicher
- eher untransparent (kann als unfair erscheinen)
- komplex, aufwändig
- schwieriger zu erklären
Vorteil und Nachteil genereller Lohnerhöhungen
+ Teuerung wird ausgeglichen
+ transparent
- ungerecht, da unterschiedliche Leistungen nicht berücksichtigt werden
Vor- und Nachteil individueller Lohnerhöhungen
+Leistung kann honoriert werden
+Leistungsanreiz
- anspruchsvoll für Vorgesetzte
- Gefahr von Subjektivität
Einflüsse auf die Lohnentwicklung
- ökonomie (Konjunkturlage)
- rechtlich (Gesetze)
- sozial
- gesellschaftlich
Lohnkomponenten
- Grundlohn
- Erfahrung/Dienstalter
- Leistung
- Zulagen
- Sozialanteil
- ausserordentlicher Anteil
Welche zwei Lohnformen gibt es?
Zeitlohn und Leistungslohn
Beispiele für Zeitlohn?
- Stundenlohn
- Monatslohn
- Jahreslohn
Beispiele für Leistungslohn
- Akkordlohn
- Erfolgsvergütung (Umsatz-/Gewinnbeteiligung)
Vorteile Zeitlohn
- kein Zeitdruck für MA (Schonung Betriebsmittel, Erhöhung Qualität, verringerte Unfallgefahr)
- planbare Lohnkosten
- stabiles Einkommen für MA
- v.a. für Monatslohn einfachere Abrechnung
Nachteile Zeitlohn
- AG trägt Risiko Leistungsrückgang
- kein Anreiz zur Leistungssteigerung
- Unzufriedenheit leistungsstarker MA
- wenig flexibel
Vorteile Akkordlohn
- Leistungsgerechtigkeit
- Anreiz zur Leistungssteigerung
- kein Risiko bei Leistungsrückgang für AG
- Einkommen für MA beeinflussbar
Nachteile Akkordlohn
- evt. Qualitätseinbussen wegen Zeitdruck
- erhöhtes Unfallrisiko
- Verschleiss Betriebsmittel
- schwankendes Einkommen
- aufwändige Lohnabrechnung
Vorteile Erfolgsvergütung
- Optimierung Wirtschaftlichkeit
- Leistungsgerechtigkeit
- Anreiz Leistungssteigerung
- Steigerung Verantwortungsgefühl MA
- reduziert Nachteile von reinem Zeitlohn
- Einkommen für MA teilweise beeinflussbar
Nachteile Erfolgsvergütung
- aufwändige Berechnung
- Unzufriedenheit bei ausserordentlicher Leistung in System mit Plafonierung
- aus Sicht Arbeitnehmervertretung umstritten
Arten von Erfolgsvergütung
- Gewinnbeteiligung
- Umsatzbeteiligung
- Provision
- Prämie
- Gratifikation
Beispiele für Fringe Benefits
- Einkaufs- und Verpflegungsvergünstigungen
- Beteiligung an Weiterbildung und Freizeitkosten
- Wohnungen oder günstige Hypotheken
- freiwillige Zulagen bei besonderen Anlässen
- Geschäftsauto, Beteiligung Kosten Arbeitsweg
- überordentliche Leistungen (BVG, Arbeitszeiten)
Fringe Benefits?
Aufbau Lohnabrechnung
Monats-, Stundenlohn
+ Zulagen, Zuschläge (sozialversicherungsrelevant)
= Bruttolohn
- Abzüge (in Abhängigkeit vom Bruttolohn)
= Nettolohn
+/- Zuschläge / Abzüge (nicht sozialversicherungsrelevant)
= Auszahlungsbetrag
Unterschriftsberechtigung:
- einmalige Geschäfte
- kein Eintrag HR
Unterschriftsberechtigung:
- i.V.
- regelmässige Handlungen im eigenen Aufgabenbereicht
- kein Eintrag ins HR
Unterschriftsberechtigung:
- ppa.
- Einzelunterschrift oder kollektiv
- Beschränkungen (Zweigniederlassung, ohne Grundstücke)
- Eintrag ins HR
Unterschriftsberechtigung:
- Einzelunterschirft oder kollektiv
- unbeschränkt
- Eintrag ins HR
Vorgehen bei Eintrag ins HR
- Beförderungsantrag ("BC erhält Prokura")
- VR Beschluss
- notarielle Beglaubigung
- Antragsfomular Handelsregister
- Publikation im SHAB
Für welche der folgenden Meldungen ans Handelsregisteramt braucht es einen VR-Beschluss?
