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Personalmanagement

Glossar mit 360 Begriffen aus dem Personalmanagement kurz erklärt.

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Glossar mit 360 Begriffen aus dem Personalmanagement kurz erklärt.

Diese Lernkarten behandeln auf Universitätsniveau die zentralen Aspekte des Personalmanagements, wobei der Fokus auf Mitarbeitern, Organisationen und Unternehmen liegt. Sie beleuchten Themen wie Work-Life-Balance, Wissen, Whistle Blowing und Wettbewerbsorientierung, sowie die Rolle von Vorständen und Aufsichtsräten. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachkräfte im Personalwesen, die ihr Verständnis für effektives Management und die Förderung von Mitarbeiterleistungen vertiefen möchten.
Flashcards
360
Language
German
Category
Micro-Economics
Author
Hans Geldern
Level
University
Copyright
UVK Verlag
Auflage
1. Auflage, 03-2017
ISBN
978-3-86764-785-4
Zielgruppe
Alle Studierenden der Wirtschaftswissenschaften und ihren Teildisziplinen.
Created / Updated
03.08.2018 / 31.01.2024
Printable
No

Excerpt

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Flashcards

Abfindung

Einmalige Geldleistung zur Ablösung von Ansprüchen, z.B. bei Kündigung gem. §§ 9 ff. KSchG oder Ausscheiden aus einem Unternehmen bzw. einem Arbeitsverhältnis. Gem. §§ 304 ff. AktG ist bei Abschluss eines Beherrschungs- oder Gewinnabführungsvertrages im Zusammenhang mit einem Unternehmenszusammenschluss eine angemessene Abfindung zu zahlen, um eine Benachteiligung außenstehender Aktionäre zu vermeiden. Gleiches gilt bei Betriebsänderungen gem. §§ 113 ff. BetrVG. Abfindungen werden auch häufig innerhalb von Sozialplänen (§§ 112 ff. BetrVG) vereinbart. Die Bemessung der Abfindung bei Ausscheiden aus einer Gesellschaft kann z.B. mittels der Barwertmethode erfolgen. Abfindungen sind für Arbeitnehmer gem. Sozialgesetzbuch bis zu bestimmten Beträgen steuerfrei.

Absentismus

Absentismus bezeichnet Fehlzeiten, die nicht krankheitsbedingt entstehen, sondern infolge privater Probleme oder motivationaler Ursachen entstehen.

Adaption

1. Akzeptanz und Gewöhnung an eine andere Kultur. Dies kann sich auf das Verhalten eines Individuums beziehen (vergleiche auch U-Kurve und interkulturelle Sensitivität) oder auch auf Gruppen oder Organisationen (siehe auch Akkulturation). 2. Akzeptanz und Anpassung an sich verändernde Umstände, z.B. neue Märkte.

affektiv

Die Gefühle und Emotionen betreffend.

Agilität

Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit zu agieren.

akquisitorisches Potenzial

Unter dem akquisitorischen Potenzial oder der Akquisitionskraft wird die Fähigkeit des Unternehmens zur Beschaffung von hoch qualifizierten und spezifisch ausgebildeten Mitarbeitern verstanden. Die Akquisitionskraft drückt sich in der Bekanntheit und der positiven Wahrnehmung als Arbeitgeber aus.

Aktienoptionsprogramme

Aktienoptionsprogramme sind ein variabler Bestandteil von Entgeltmanagementsystemen für Manager. Damit sollen die Manager markt-oder wertorientiert oder Shareholder Value-orientiert zur Mitarbeit im Unternehmen motiviert werden.

Altersversorgungsverpflichtung

Hierbei handelt es sich um die Verpflichtung des Unternehmens, dem oder den Arbeitnehmern eine Betriebsrente zu bezahlen, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind. Hierfür ist regelmäßig eine Pensionsrückstellung zu passivieren.

Anreiz

Als Anreize werden Merkmale der Situation bezeichnet, die Motive anregen können.

Anschlussmotiv

Hierbei handelt es sich um das Bedürfnis nach Kontakt zu anderen Menschen oder Geselligkeit und den damit verbundenen Gefühlen von Zugehörigkeit und Geborgenheit