KLR II
Lernkarten für Kosten und Leistungsrechnung Vertiefung
Lernkarten für Kosten und Leistungsrechnung Vertiefung
-
- 1 / 142
-
Lernkarten
Tätigkeit
Definition
Kleinste erfassbare und abgrenzbare Einheit von kostenstellenbezogenen Arbeitsvorgängen
Lmi-Prozess
Definition 2
- Leistungsmengeninduzierter Prozess
- repetitiver Prozess, für den sich Bezugsgrößen definieren lassen
Lmn-Prozess
Definition 2
- Leistungsmengenneutraler Prozess
- repetitiver Prozess, für den sich keine Bezugsgrößen definieren lassen
Prozesskostensatz
Definiton
Verhältnis der Teilprozesskosten zur Teilprozessmenge
Allokation
Definition
Zuordnung der Gemeinkosten auf die Produkte
Kritische Menge
Definition
Menge, ab der der Wechsel auf eine alternative Anlage kostengünstiger ist
Prämissen der Prozesskostenrechnung
Definition 5
- relativ hohe Gemeinkosten
- hohe Zuschlagssätze
- vorwiegend lmi-Prozesse
- Gemeinkostenaufschlüsselung der indirekten Bereiches
- Voraussetzung von relativer heterogene Produkt- und Kundenstruktur
Target Costing
Definition
Zielkostenrechnung
Allowable Costs
Definition 2
- unter fixen Rahmenbedingungen erlaubte Kosten
- Erlös - Zielrendite
Standardkosten
Definition 2
- Drifting Costs
- Kosten, die bei normaler Entwicklung tatsächlich vorausgesetzt werden
Entscheidungssituationen bei der Programmoptimierung
Definition 2
- kurzfristig (Fixkosten und Kapazitäten sind konstant)
- langfristig (Fixkosten und Kapazitäten veränderbar)
Kurzfristige Programmoptimierung
Definition 3
- kein Engpass
--> Stückdeckungsbeitrag
- ein Engpass
--> spezifischer Stückdeckungsbeitrag
- mehrere Engpässe
--> lineare Programmierung
Langfristige Programmoptimierung
Definition 2
- mehrstufige DB-Rechnung
- langfristige Preisuntergrenze
Entscheidungen zur optimalen Verfahrenswahl
Definition 2
- kurzfristig (Anlagen und Fixkosten konstant)
- langfristig (Anlagen und Fixkosten veränderbar)
Optimale Verfahrenswahl - kurzfristig -
Definition 3
- kein Engpass
--> minimale variable Stückkosten
- ein Engpass
--> minimale spezifische Mehrkosten
- mehrere Engpässe
--> Optimierung durch lineare Programmierung
Optimale Verfahrenswahl - langfristig -
Definition 2
- Investition
--> minimale durchschnittliche jährliche Auszahlung
- Desinvestition
--> minimale korrigierte durchschnittliche jährliche Auszahlung
Kostenträgerrechnung Vollkostenrechnung
Rechnungsaufstellung
Materialeinzelkosten
+ MGK Zuschlagssatz
+ FEK
+ FGK Zuschlagssatz
= Herstellkosten
+ VGK Zuschlagssatz
+ VertriebsGK Zuschlagssatz
= Selbstkosten
Kostenträgerrechnung Prozesskostenrechnung
Rechnungsaufstellung
MEK
+ Zuschlag für RestGMK
+ direkt verrechnete Aktivitätskosten
+ anteilige Prozesskosten
+ FEK
= Herstellkosten
+ Zuschlag für RestGMK Verwaltung / Vertrieb
+ direkt verrechnete Akitiviätskosten Verwaltung/ Vertrieb
+ anteilige Prozesskosten
= Selbstkosten
Prozessorientierte DB Rechnung nach Mülhaupt
Rechnungsaufstellung
Nettoerlöse
- Proportionale HK
= DB 1
- Prozesskosten Entwicklung und Konstruktion
- Prozesskosten Qualitätsmanangement
- Prozesskosten Beschaffung
- Prozesskosten Logistik / Transport
- restliche MGK
- restliche FGK
= DB 2
- restliche Vertriebskosten
- restliche Verwaltungskosten
= DB 3
Kundendeckungsbeitragsrechnung nach Horvath und Mayer
Rechnungsaufstellung
Nettoerlöse
- prozessorientiert ermittlete HK
= DB 1 (Produktbezogen)
- Hauptprozesskosten Auftragsentwicklung
- Hauptprozesskosten Auftragskommissionierung
= DB 2 (Abwicklungsbezogen)
- Hauptprozesskosten Kundenbetreuung
= DB 3 (Kundenbezogen)
Produktlebensphasen
Definition 3
- Entwicklungsphase
- Marktphase
- Nachsorgephase
Produktlebensphase Entwicklung
Definition 4
- Marktforschung
- Forschung und Entwicklung
- Design
- Konstruktion
Produktlebensphase Markt
Definition 3
- Fertigung
- Prüfung
- Nutzung
Produktlebensphase Nachsorge
Definition 3
- Wartung
- Reparatur
- Entsorgung
Entwicklung Kostenmanagement
Definition 6
- Niedrige Produktionskosten (globale Öffnung)
- Anstieg des Gemein- bzw. Fixkostenanteils
- Schwieriger Fremdkapitalzugang (schlechte Finanzierungsbedinungen)
- Kundenorientiertes Kostenmanangement (Marktsättigung)
- Prozessorientierung
- Nicht monetäre Ziele (Qualität, Umwelt, Zeit)
Phasen des Kostenmanagements
Definition 3
- Planungsphase
- Steuerungsphase
- Kontrollphase
Planungsphase
Definition 4
- Ableitung von Kostenzielen
- Aussagekräftige und genaue Kostenanalyse
- Identifizierung und Beschreibung der Kostenverursachung
- Zusammenhang von Produktion und Kosten
Steuerungsphase
Definition 2
- Herausarbeitung von Handlungsbedarfen
- Durchführung von Maßnahmen
Kontrollphase
Definition 2
- Aufstellung von Plan- / Istvergleichen abgeschlossener Perioden
- Kontinuierliche Messung der Planfortschrittskontrolle
Budgetierung
Definition 7
- Orientierung am Vorjahresbudget
- reine Fortschreibung
- meist ineffizient
- intransparent
- ohne Motivationswirkung
- ohne Kontrollwirkung
- Personalkosten, Sachkosten, Zeitraum
Wertanalytische Verfahren nach McKinsey
Definition 5
- Kosteneinsparziel im Mittelpunkt
- überflüssige Funktionen und Prozesse werden eliminiert
- alles andere was nicht überflüssig ist, wird realisiert und ausgebaut
- extrem aufwändig
- nur in größeren Zeitabständen und unter Hinzuziehung externer Berater möglich
- Leistung steht im Mittelpunkt, nicht die Person
Kritik Vollkostenrechnung
Definiton 5
- keine Unterscheidung zwischen fixen und variablen Kosten (gibt nur Einzel- und Gemeinkosten)
- keine Berücksichtigung von Beschäftigungsveränderung (Auslastung)
- setzt falsche Preissignale
- führt zu falscher Produktplanung
- führt zu falscher Sortimentsplanung
Formel Deckungsbeitrag
Erlös - variable Kosten
Formel relativer Deckungsbeitrag
- Synonym Deckungsgrad, Deckungsfaktor
absoluter Deckungsbeitrag
------------------------------------- *100
Preis
Formel Sortendeckungsbeitrag
Sortenumsatz - sortenbezogene variable Kosten
Formel Stückgewinn (Vollkostenrechnung)
Stückerlös - Stückkosten = Stückerfolg
Formel Stückdeckungsbeitrag
Stückerlös - variable Stückkosten
Formel Mehrkosten der Verlagerung
Mehrkosten je Stück
--------------------------------------
Engpassentlastung je Stück
Formel spezifische Mehrkosten des Fremdbezugs
Fremdbezugspreis - variable Stückkosten bei Eigenfertigung
-----------------------------------------------------------------------------------
Engpassentlastung pro Stück
Formel Umsatz
Preis * Menge
