BWL ML

Minimalprinzip = Minimaler Aufwand  → der Gewinn ist klar

Maximalprinzip = der Gewinn ist unklar (möglichst Gross)

Bezieht sich auf Mengenverhältniss von Waren-Input und - Output (z.B. Anzahl genähte Velotaschen pro Stunde)

Output                                                                 

 Stunde                                                                     

Die SWOT-Analyse 

Stärken 

Weaknesses (Schwächen)

 Opportunities (Chancen)

Threats (Bedrohungen)

ist ein Instrument der strategischen Planung. Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen.

- Rechtliche Einflüsse

- Einflüsse aus der Gesamtwirschaft

- Einflüsse des technischen Fortschritts

- ökologische Einflüsse

- Soziale Einflüsse

- Eigenkapitalgeber / Teilhaber    (Wertsteigerung, Rentabilität)

- Fremdkapitalgeber / Banken

 (Pünktliche Rückzahlung, Sicherheiten, hoher Zins)

- Arbeitnehmer 

(Hoher Lohn,Weiterbildungsmöglichkeiten, Arbeitsicherheit, guter Arbeitsbedinungen)

- Kunden  

(Gutes Preis/ Leistungs- Verhältnis, umweltgerechte Produkte, grosse Auswahl)

- Liferanten  

(langfristige Beziehung, zahlreiche Käufe, hohe Preise, prompte Zahlungen)

- Staat 

(Hohe Steuereinnahmen, Schaffen von zukunftsorientierten Arbeitsplätzen)

- Mitbewerber 

(fairer Wettbewerb, keine Preisdumpings)

- Verbände, Vereine, Parteien (Unterstützung/ Sponsoring)

- Der Kunde möchte günstige Produkte und die Firma einen hohen Geweinn.

- Lieferanten möchten langfristige Beziehung und der Kunde möchte grosse Auswahl.etc

-Rechtliche Ummweltsphäre  z.b Tabakwerbeverbot im Schweizer Fernsehen

-Soziale Umweltsphäre z.B. Menschliche Gemeinschaft (Gentech)

-Ökonomische Umweltshpäre z.b Währung

-Technologische Umweltshpäre z.b Neue 

Techn.Verfahren

-Ökologische Umwelsphäre zb. Neuartige Lebensmittel, Naturkatastrophen

Die Firma besitzt einen Kostenvorteil ( Aldi, Lidl, Ikea) oder einen Leistungsvorteil ( frische, Dienstleistungen, Service)

1. Zielsetzen: Essen

2. Planen : Ich Plane Restaurant

3. Entscheiden : Welches Menue

4. Durchführen : Bestellen und essen

5. Kontrollieren: Noch Hunger ?

Markt ensteht, bei Angebot und Nachfrage

( Wochenmarkt, eBay, Detailhandel)

Der Wettbewerbsvorteil ist gegeben, wenn das Unternehmen in einigen wichtigen Aspekten einen Vorteil von Dauer aufweisen kann und von der Konkurenz nicht leicht zu kopieren und von den Kunden als solcher erkennbar ist.

1. Einführungsphase > Es enstehen Kosten bevor ein Produkt auf den Markt ist (Marktaufbau, Werbung, Forschung, Entwicklung)

2. Wachstumsphase > überduchschnittlicher Umsazzuwachs

3. Reifephase > Zunahme der Konkurrenz

4. Sättigungsphase > Die Bedürfnisse der Kunden sind weitgehend befriedigt

5. Degenerationsphase > Neue Produkte, für die Kunden kommen auf den Markt. (der Kunde hat wenig Bedürfnis am bestehenden Produkt)

Hauptzweck der Marktsegmentierung ist, Unterschiede zweischen den Käufern aufzudecken, um daraus Schlussfolgerungen für segmentspezifische Marktetingprogramme.

zb. Sonnenmilch > Junge Famielien, die grossen Wert auf Sonnenschutz legen

Läderach Frischschokolade : Kaufkräftige Kunden aus der Stadt

Rivella : Menschen die aktiv sind, Sportler und gesundheitsbewusste Familien

Marktsegmentierung ist jede Strategie, die einen Gesamtmarkt in Teilmärkte aufteilt.

Dies ist mit der Unmöglichkeit begründet, alle Marktteilnehmer zugleich bedienen zu können.

Deswegen gilt es, sich immer auf bestimmte Zielgruppen zu konzentrieren.

Grundlage für die Marktsegmentierung ist in der Regel die Marktforschung.

Vermögen

• Bargeld, Kontoguthaben, Auto  (BSP. 1000.-)

Fremdkapital

• Unbezahlte Rechnungen, Kredite, Schulden/ Darlehen  (BSP. 200.-)

Eigenkapital

Ist = Vermögen - Fremdkapital (BSP. 1000– 200 = 800.-)

Abschreibung: Jährliche Abschreibung 20`000

             Nutzungsdauer

Zweck von Abschreibungen:

• Anlagenvermögen wird in der Bilanz richtig dargestellt

• Flüssige Mittel für Ersatz sicherstellen

• Gewinn und Verlust periodengerecht

Kennzahlen sind Maßstabwerte für den innerbetrieblichen, zwischenbetrieblichen oder volkswirtschaftlichen Vergleich.

Sie setzen in einem leicht fassbaren Zahlenausdruck verschiedene Größen in ein sinnvolles Verhältnis zueinander.

Kennzahlen dienen somit der übersichtlicheren Darstellung und einfacheren Interpretation betriebswirtschaftlicher und volkswirtschaftlicher Sachverhalte.

Wirtschaftlichkeit →  Beziet sich auf Wertverhältnis von Aufwand und Ertrag (Kosten pro Velotasche im Verhältnis zum Verkaufserlös)

Ertrag         Erlös aus Verkauf

 Aufwand       Löhne, Miete

Wertschöpfung ist die Differenz zwischen Input und Output

Die Betriebsbuchhaltung soll unverfälschte und möglichst objektive Zahlenwerte liefen, die eine Überwachung der Wirtschaftlichkeit und der betrieblichen Leistungserstellung ermöglicht. Die Finanzbuchhaltung richtet sich nach aussen.

Die sachlieche Abgrenzung ist der Unterschied zwischen den Grössen der Finanzbuchhaltung und der Betriebsbuchhaltung.

Bsp:

Der Abschreibungsaufwand ist ind der Fibu Zwecks Schaffung stiller Reserven zu hoch.

Die Fibu berücksichtigt nur Fremdzinsen, keine Eigenkapitalzinsen.

Der Unternehmerlohn wird in der Fibu in der Regel zu tief ausgewisen.

Einzelkosten sind Kosten, die direkt einem Kostenträger (Produkt) zugeordnet werden können. Z.B Mehl zur Herstellung von Brot.

Gemeinkosten sind Kosten, die nicht direkt einem bestimmten Produkt zugeordnet werden können, sonder zur Herstellung mehrerer Produkte anfallen, Z.B Mietkosten für Die Backstube

Eine Kostenstelle ist ein definierter Bereich in einem Unternehmen, in dem Kosten anfallen.

Kostenträger = Fertigesproduckt

Die Einzelkosten werden direkt dem Kostenräger (Produkt) zugeordnet Übertragung in die Kostenträgerrechnung

Die Gemeinkosten werden zunächst in die Kostenstellenrechnung übertragen. Anschliessend erfolgt eine Umlage mit einem passenden Verteilschlüssel auf die Kostenträger.