Leadership LESHG1
Motivationslehre
Motivationslehre
Was bedeutet Motivation?
Die Motivation beschreibt die Antriebskräfte, die einen Menschen zu einem bestimmten Handeln bewegen.
Faktoren, welche die Motivation beinflussen?
- Primärbedürfnisse (angeboren) = Hunger, Durst
- Sekundärbedürfnisse (Erfahrungen) = Lustbedürfnis
- Umwelt und Kultur
Nicht monetäre Anreize:
- Arbeitszeitregelung (Home Office)
- Arbeitsinhalt
- Arbeitsplatzgestaltung (Pflanzen, Stehpult usw.
- Karriere & Weiterbildung
- Betriebsklima & Teamarbeit
- Führungstil
Motivationsmodell von A. H. Maslow: Pyramide von unten nach oben...
- Grundbedürfnisse (nach Nahrung, Wärme, Ruhe, Sauserstoff usw.)
- Sicherheitsbedürfnis
- Kontakt- oder soziale Bedürfnisse
- Achtung, Anerkennung
- Selbstverwirklichung
Welche Bedürfnisse der Maslow-Pyramide werden auch Defizitbedürfnisse genannt?
ERG-Theorie C.P. Alderfer
- Bedürfnisse nach Selbsterhaltung
- Bedürfnisse nach Kontakt
- Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung und Wachstum
Zwei-Faktoren-Theorie von Frederik Herzberg. Er unterschied 2 Faktoren:
- Motivatoren
- Hygienefaktoren
Motivatoren wirken sich positiv auf die Zufriedenheit aus und gelten als motivations- und leistungsteigernd.
Nenne ein paar Beispiele:
- Eigene Leistung
- Anerkennung für das Erreichte
- Arbeitsinhalt, Aufgaben
- Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten
- Verantwortung
Hygienefaktoren verursachen Unzufriedenheit und eine Verbesserung dient nur dazu Unzufriedenheit abzubauen.
Nenne ein paar Beispiele:
- Führungsstil
- Beziehungen zu Kollegen
- Bezahlung (Entlohnung)
- Arbeitsplatzsicherheit
- Äussere Arbeitsbedingungen
- Unternehmenspolitik
Beispiele Intrinsische Motivation (von Innen)
- Sozialer Kontakt
- Selbstverwirklichung
- Leistungsbereitschaft
- Körperliche Betätigung
- Einfluss und Verantwortung
Beispiele Extrinsische Motivation (von Aussen)
- Geld
- Sicherheit
- Ansehen
Wie nennt sich die Analyse, bei welcher immer aus einem Ich zustand entschieden wird und von wem stammt diese?
Nenne ein Beispiel.
Transaktionsanalyse nach Eric Berne.
Beispiel: Kritisches Eltern-Ich = kritisch (konstruktiv) und überkritisch (destruktiv)
Merkmale einer Gruppe:
Drei oder mehrere Personen, welche nach einem gemeinsamen Ziel, Wertvorstellung, WIR-Gefühl streben.
Nenne den Unterschied zwischen einer
informellen und formellen Gruppe.
Informelle Gruppen:
spontanes Zusammentreffen, gemeinsame Interessen. (z.B. Sportverein)
Formelle Gruppen:
Gruppenzusammensetzung von aussen bestimmt. Zweckgemeinschaft. (z.B. HSO)
Nenne drei Bestimmungsfaktoren des Gruppenerfolgs:..ggg Gurke
- Gruppenzusammenhalt (WIR-Gefühl)
- Gruppenklima
- Gruppenleitung
Das Gruppenklima wird vorallem durch zwei Ebenen beeinflusst.
Welche davon ist sichtbar und einfach zu erkennen?
Die Gruppendynamik, Prozess der Gruppenbildung nach Bruce W. Tuckman:
- Forming (sich orientieren)
- Storming (sich ausseinander setzen, Konfliktphase)
- Norming (sich finden, Konsens- und Kompromissphase)
- Performing (Erfüllung der Aufgaben)
Schindler hat eine sozialdynamische Rangstuktur erstellt mit 4 Typen einer Gruppe:
Alpha: Führer der Gruppe
Beta: Beraterrolle (potentieller Gegner von Alpha)
Gamma: Anonymische Mitgliederschaft
Omega: Aussenseiter (Sündenbock, schwarzes Schaf)
Arbeitsstil Team Management-Rad
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Cartes-fiches
Was bedeutet Motivation?
Die Motivation beschreibt die Antriebskräfte, die einen Menschen zu einem bestimmten Handeln bewegen.
Faktoren, welche die Motivation beinflussen?
- Primärbedürfnisse (angeboren) = Hunger, Durst
- Sekundärbedürfnisse (Erfahrungen) = Lustbedürfnis
- Umwelt und Kultur
Nicht monetäre Anreize:
- Arbeitszeitregelung (Home Office)
- Arbeitsinhalt
- Arbeitsplatzgestaltung (Pflanzen, Stehpult usw.
- Karriere & Weiterbildung
- Betriebsklima & Teamarbeit
- Führungstil
Motivationsmodell von A. H. Maslow: Pyramide von unten nach oben...
- Grundbedürfnisse (nach Nahrung, Wärme, Ruhe, Sauserstoff usw.)
- Sicherheitsbedürfnis
- Kontakt- oder soziale Bedürfnisse
- Achtung, Anerkennung
- Selbstverwirklichung
Welche Bedürfnisse der Maslow-Pyramide werden auch Defizitbedürfnisse genannt?
ERG-Theorie C.P. Alderfer
- Bedürfnisse nach Selbsterhaltung
- Bedürfnisse nach Kontakt
- Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung und Wachstum
Zwei-Faktoren-Theorie von Frederik Herzberg. Er unterschied 2 Faktoren:
- Motivatoren
- Hygienefaktoren
Motivatoren wirken sich positiv auf die Zufriedenheit aus und gelten als motivations- und leistungsteigernd.
Nenne ein paar Beispiele:
- Eigene Leistung
- Anerkennung für das Erreichte
- Arbeitsinhalt, Aufgaben
- Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten
- Verantwortung
Hygienefaktoren verursachen Unzufriedenheit und eine Verbesserung dient nur dazu Unzufriedenheit abzubauen.
Nenne ein paar Beispiele:
- Führungsstil
- Beziehungen zu Kollegen
- Bezahlung (Entlohnung)
- Arbeitsplatzsicherheit
- Äussere Arbeitsbedingungen
- Unternehmenspolitik
Beispiele Intrinsische Motivation (von Innen)
- Sozialer Kontakt
- Selbstverwirklichung
- Leistungsbereitschaft
- Körperliche Betätigung
- Einfluss und Verantwortung
Beispiele Extrinsische Motivation (von Aussen)
- Geld
- Sicherheit
- Ansehen
Wie nennt sich die Analyse, bei welcher immer aus einem Ich zustand entschieden wird und von wem stammt diese?
Nenne ein Beispiel.
Transaktionsanalyse nach Eric Berne.
Beispiel: Kritisches Eltern-Ich = kritisch (konstruktiv) und überkritisch (destruktiv)
Merkmale einer Gruppe:
Drei oder mehrere Personen, welche nach einem gemeinsamen Ziel, Wertvorstellung, WIR-Gefühl streben.
Nenne den Unterschied zwischen einer
informellen und formellen Gruppe.
Informelle Gruppen:
spontanes Zusammentreffen, gemeinsame Interessen. (z.B. Sportverein)
Formelle Gruppen:
Gruppenzusammensetzung von aussen bestimmt. Zweckgemeinschaft. (z.B. HSO)
Nenne drei Bestimmungsfaktoren des Gruppenerfolgs:..ggg Gurke
- Gruppenzusammenhalt (WIR-Gefühl)
- Gruppenklima
- Gruppenleitung
Das Gruppenklima wird vorallem durch zwei Ebenen beeinflusst.
Welche davon ist sichtbar und einfach zu erkennen?
Die Gruppendynamik, Prozess der Gruppenbildung nach Bruce W. Tuckman:
- Forming (sich orientieren)
- Storming (sich ausseinander setzen, Konfliktphase)
- Norming (sich finden, Konsens- und Kompromissphase)
- Performing (Erfüllung der Aufgaben)
Schindler hat eine sozialdynamische Rangstuktur erstellt mit 4 Typen einer Gruppe:
Alpha: Führer der Gruppe
Beta: Beraterrolle (potentieller Gegner von Alpha)
Gamma: Anonymische Mitgliederschaft
Omega: Aussenseiter (Sündenbock, schwarzes Schaf)
Arbeitsstil Team Management-Rad
