Refi

• Unternehmenswert entspricht nicht dem ermittelten Gewinn im ökonomischen Sinn
• Daten hängen von Annahmen ab
• stark vergangenheitsorientiert, nur geringer Informationsgehalt
• weiche Erfolgsfaktoren finden keine berücksichtigung

• Informationen vergangener Perioden zu historischen Kosten
• unrealistishce Weransätze von Vermögen und Verbindlichkiet durch Bewertungsvorschriften
• Immaterielle Vermögensgegenstände in wichtigen Teilen unberücksichtigt
• Keine verantwortungszuweisung
• Bezug langer Zeitraum

ABER:

• viele Situationen stehen überhaupt nur die Informationen´des Jahresabschlusses zur Verfügung
• Kapitalgesellschaften haben Zugriff
• Gewisse vergleichbarkeit, Interessant
• Segmentberichterstattung

• Planung, Controlling, Optimierung
• Informationen über das Betriebsgeschehen messen, aufbereiten und bereitstellen
• Grundkriterium: Entscheidungsrelevanz
• Konvergenz

• Produktbeurteilung
  • Zielkostenermittlung für neues Produkt
  • Preisbeurteilung für vorhandene Produkte
  • interne Verrechnungspreise
  • Istkosten im Vergleich zu Plankosten
• Prozessbeurteilung
  • Wirtschaftslichkeitsvergleich
  • Prozesskostenmanagement
• Beurteilung der Kostenwirksamkeit von Entscheidungen
  • ohne Kapitalbindung
  • mit Kapitalbindung

Leistungsmengenunabhängige

• Marginale Kosten
• Kosten und Berücksichtigung von kapizitätseffekten
• Lebenszykluskosten

Leistungsmengenabhängige

• Marginale Kosten
• Kosten und Berücksichtigung von kapizitätseffekten
• Lebenszykluskosten

Führt ein Verzicht auf eine Aktivität zum Wegfallen der Kosten?

Ja: Einzelkosten

Nein: Gemeinkosten

Veränderun sich die Kosten bei einer Änderung der Aktivität?

Ja: Variable Kosten

Nein: Fixkosten

Sind nur die derzeit entscheidungsrelevanten Kosten berücksichtigt?

Ja: Teilkosten

Nein: Vollkosten

• Kosten die bereits in der Vergangenheit entstanden sind und bereits zu Auszahlung geführt haben
• gegenwärtige oder zukünftiges Anfallen durch vergangene Entscheidungen unwiderruflich festgelegt ist
• sie können nicht mehr beeinflusst werden und sind somit Entscheidungsirrelevant

Beispiel: Aufgelaufene Entwicklungskosten

Entgangener Nutzen aus alternativer Verwendung.

Beispiel: Kalkulatorischer Zins

von außen bezogene Leistungen

zur Verrechnung der selbst erstellten innerbetrieblichen Leistungen

Eindimensional

• Verursachungsprinzip
  • nur die Produktionsfaktoren zurechnen die von dieser Mengeneinheit zusätzlich eingesetzt werden
  • Einzelkosten und beschäftigungsvariablen Gemeinkosten können zugerechnet werden
  • beschäftigungsfixe nicht
• Beanspruchungsprinzip
  • nur die Produktionsfaktoren zurechnen die von dieser Mengeneinheit zusätzlich genutzt werden
  • Grenzkosten und beschäftigungsfixe Nutzkosten können zugerechnet werden
  • Leerkosten nicht
• Durchschnittsprinzip
  • Kosten werden aufgrund statistischer Beziehungszahl auf die Kostenträgereinheiten verteilt
  • Vor allem im Vollkostenrechnungssystem
    • Plausibilitätsprinzip:
      • Beziehungszahlen aus einer anderen Kostenart herangezogen
    • tragfähigkeitsprnzip:
      • Kosten in Abhängigkeit zu dem Verkaufserlös des jeweiligen Kostenträgers

Mehrdimensional

• Entscheidungsprinzip
• Identitätsprinzip

• gesamte Kosten verringern sich um die Grenzkosten
• bachäftigungsfixe Kosten:
  • Anteil der Leerkosten nimmt zu
  • Anteil der Nutzkosten nimmt ab

Teile der Fixkosten, der aud in Anspruch genommene Kapazität entfällt

Nicht genutzer Teil vin einer Anspruchnahme

geplant, erfasst und festgelegt welche Kosten anfallen

Aufgaben:

• Erfassen der Kategorisierung sämtlicher Kosten
• Zuordnung zu en Kosten entsprechend zum Kostenartenplan
• Überblcik Kostenstruktur
• Belieferung der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung

Abschreibungsarten:

• externes RW:
  • bilanielle Afa
  • lineare oder degressive
• intere RW: kalkulatorische AfA
  • zeitbezogen oder leistungsbezogen

Ursachen:

• Technisch
  • Gebrauch
  • Verschleiß
  • Zeitablauf
• Wirtschaftlichkeit
  • Preisänderung
  • Ma´rktänderung
  • Prozessänderung

\(Abschreibungsbetrag = Wiederbeschaffungskosten- Liquidationserlös \over Nutzungsdauer\)

Aktiva: "Vermögen" -  Wo befindet sich das Geld?

Passiva: "Schulden" - Wo kommt das Geld her?

• Einzahlung: Zufluss von Zahlungsmitteln
• Auszahlung: Abfluss von Zahlungsmitteln

Cash Flow

Kassenbestand

bewerteter, sachbezogener, zeitlich abgegrenzter Güterverbrauch bzw. -gebrauch

bewerteter, sachbezogener, zeitlich abgegrenzte Güterentstehung

"Welche Kosten"

• Material RHB
  • Fertigungsmaterialien
• Personalaufwand
  • Löhne
  • Gehälter
• Fremdleistungen
• Abschreibungen
• Sonstige Kosten

"Wo sind Kosten"

• Material
• Fertigung
• F & E
• Verwaltung
• Vertrieb

"Wofür Kosten"

• Produkte
• Systeme
• Anlage
• Dienstleistung

• Kostenstellenrechnung
• Kostenartenrechnung
• Kostenträgerrechning

Kosten die direkt zuzuordnen sind

Kosten die nicht direkt zugeordnet werden können

MaterialEINZELkosten

+ MaterialGEMEINkosten

Materialkosten

FertigungsEINZELkosten

+ FertigungsGEMEINkosten

Fertigungskosten

Materialkosten

+Fertigungskosten

Herstellkosten

VertriebsEINZELkosten

+VertriebsGEMEINkosten

+ F&E EINZELkosten

+ F&E GEMEINkosten

+ Verwaltungskosten

+ Herstellkosten

Selbstksoten

Zur Kostenträgerrechnung

Saldo aus Anfangsbestand und Endbestand des Cash- Flows

Saldo aus GuV

Verzeichnis aller Vermögensgegenstände & Schulden

bewerteter Güterverbrauch