Brennpunkt Wirtschaft & Gesellschaft
Kapitel 3: Organisation
Kapitel 3: Organisation
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Lernkarten
Stelle
Teilaufgaben von Unternehmungen, die durch einzelne Mitarbeitende erfüllt werden
Aufgaben
Vom Auftraggeber gegebene Anforderung zur Erreichung des Ziels
Kompetenzen
Befugnisse für gewisse Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse
Verantwortung
Pflicht, dafür zu sorgen, dass gewisse Aufgaben erledigt werden und die Konsequenzen dafür tragen
Organigramm
Grafische Darstellung der Abteilungen und Stellen einer Unternehmung
Dienstweg
Ein vorgeschriebener Weg, über den alle Anordnungen und Informationen erfolgen sollten
Abteilung
Setzt sich aus mehreren Stellen zusammen mit gleicher oder ähnlicher Art
Linienstelle
Haben das Recht, den unterstellten Mitarbeitern Anweisungen zu erteilen und müssen die Anweisungen des Vorgesetzten befolgen
Stabsstelle
Unterstützen und entlasten Linienstellen -> übernehmen Teilaufgaben und bereiten Entscheidungen vor
Linienorganisation
Organisation, bei der Dienstwege mit Verbindungslinien zwischen den einzelnen Stellen gekennzeichnet sind
Stab- Linienorganisation
Linienstellen und Stabsstellen vorhanden
Kontrollspanne
Anzahl der Stellen oder Abteilungen, die einer Person unterstellt ist
Aufbauorganisation
Regelt die Aufteilung der Tätigkeiten auf verschiedene Mitarbeitende, Stellen oder Abteilungen. Grafische Darstellung: Organigramm
Ablauforganisation
Legt fest, welche Tätigkeiten in welcher Reihenfolge von welchen Stellen zu bearbeiten sind. Einzelne Tätigkeiten werden zu Prozessen zusammengefasst. Grafische Darstellung: Flussdiagramm
