Eidg. dipl. Spitalexperte
Thema: Wissensmanagement
Thema: Wissensmanagement
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Lernkarten
Wissenmanagement
Was motiviert Mitarbeitende in einem Unternehmen zu arbeiten?
- Mitarbeitende gewinnen (mit geld kann man keine Taleente kaufen
- Herausfordende Arbeit, Flexible Arbeiszeiten, Gute Lage des Standortes
- Mitarbeiter binden (Vertrauen bindet)
- Gute Führung, Wettbewerbsfähiges Gehalt, aufsites- und Karrierechancen
- Mitarbeiter motivieren
- Reputation des Unternehmens, gute Führung, Zielsetzungen
Wissensmanagement
Welche sieben entscheiden Faktoren bestimmen die Produkität der Wissensarbeiter
- Qualität
- Aufgabe
- Sie müssen sich selbst managen
- Ununterbrochene Innovationsleistungen müssen Bestandteil der Arbeit sein
- Bereitschaft kontinuierlich zu lernen
- ist ein Vermögenswert und kein Kostenfaktor für das UN
- Festen Willen haben um für das UN zu arbeiten obwohl es auch andere Angebote gibt
Wissensmanagement
Was sind Ursachen für mangelnde Produktivität von Wissensarbeitern
Problem Informationsflut
- Unötige e-Mails = Spam
- Unnötige Telefonate
- Schlechte elektronische Dokumentenablage
- Unadäquate IT Anwenderkenntnisse
- Inekketive Beschprechungen
Wissensmanagement
Was ist stratgisches Wissensmanagement ?
Grundgedanke des stratgeisches Wissensmanagement ist:
Wissensziele setzen und Wissen bewerten. Die Aktion muss ganz bewusst gesetzte werden.Dieser Punkt dreht sich
- Wissen generieren
- Wissen speichern
- Wissen transferieren
- Wissen Anwenden
Wissenmanagenent
Was ist operatives Wissensmanagement?
- Wissen generieren
- Wissen speichern
- Wissen transfeieren
- Wissen anwenden
es handelt sich hier um sich wiederholende Punkte welche die Organsiation wachsen lässt,
Wissensmanagement
Welche Bdingüngen müssen erfüllt sein, damit Population/Organisation lernen ?
- Mobiliät der Individuen
- Kapazität zum Lernen (für Erfindungen/Innovationen)
- Kapazität zur Weitergabe ihrer Erfindungen an die Gemeinschaft (durch Kommunikation)
Bsp, UK Milchflaschendeckel Rotkelchen kein Wissen weitergeben / Meise Wissen im ganzen Land kommuniziert
Wissensmanagement
Was zeichnet eine langlebige Organisation aus?
Langlebige Organisationen haben:
- ein konservatives Finanzgebaren = Leverage Effekt = mehr FK als EK
- hohes Vernehmungsvermögen gegenüber ihrem Umfeld
- starke Kohäsion verbunden nut eunen higen Grand an eigenem Indenitätsbewusstsein
- tekerant gegenüber neuen Ideen
Wissensmanagement
Wo oder wer sollte das Wissensmanagement koordinieren
- Muss HR
- ev auch beim Controlling
Wissensmanagement
Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren in einem Unternehmen?
- Gewinn
- Umsatz
Wissensmanagement
Was zeichnet ein Wissensarbeiter aus welchen Mehrwert bringt er einem Unternehmen
- Veredelung von Information durch Wissen
- Expertenwissen und Erfahrung ist wichtig
- Lebenslanges Lernen notwendig, um die Aufgaben zu erfüllen
Wissensmanagement
Was sind die Auswirkungen des Talentemangels
- Kündenbedürfnisse können nicht erfüllt werden
- Weniger wettbewerbsfähigkeit/produktivität
- Höhere Lohnkosten
- Weniger Innovation und Kreativität
- Weniger Engagement / Motivation bei Mitarbeitenden
- Mehr Personalfluktu
Wissenmanagement
Was motiviert Mitarbeitende in einem Unternehmen zu arbeiten?
- Mitarbeitende gewinnen (mit geld kann man keine Taleente kaufen
- Herausfordende Arbeit, Flexible Arbeiszeiten, Gute Lage des Standortes
- Mitarbeiter binden (Vertrauen bindet)
- Gute Führung, Wettbewerbsfähiges Gehalt, aufsites- und Karrierechancen
- Mitarbeiter motivieren
- Reputation des Unternehmens, gute Führung, Zielsetzungen
Wissensmanagement
Welche sieben entscheiden Faktoren bestimmen die Produkität der Wissensarbeiter
- Qualität
- Aufgabe
- Sie müssen sich selbst managen
- Ununterbrochene Innovationsleistungen müssen Bestandteil der Arbeit sein
- Bereitschaft kontinuierlich zu lernen
- ist ein Vermögenswert und kein Kostenfaktor für das UN
- Festen Willen haben um für das UN zu arbeiten obwohl es auch andere Angebote gibt
Wissensmanagement
Was sind Ursachen für mangelnde Produktivität von Wissensarbeitern
Problem Informationsflut
- Unötige e-Mails = Spam
- Unnötige Telefonate
- Schlechte elektronische Dokumentenablage
- Unadäquate IT Anwenderkenntnisse
- Inekketive Beschprechungen
Wissensmanagement
Was ist stratgisches Wissensmanagement ?
Grundgedanke des stratgeisches Wissensmanagement ist:
Wissensziele setzen und Wissen bewerten. Die Aktion muss ganz bewusst gesetzte werden.Dieser Punkt dreht sich
- Wissen generieren
- Wissen speichern
- Wissen transferieren
- Wissen Anwenden
Wissenmanagenent
Was ist operatives Wissensmanagement?
- Wissen generieren
- Wissen speichern
- Wissen transfeieren
- Wissen anwenden
es handelt sich hier um sich wiederholende Punkte welche die Organsiation wachsen lässt,
Wissensmanagement
Welche Bdingüngen müssen erfüllt sein, damit Population/Organisation lernen ?
- Mobiliät der Individuen
- Kapazität zum Lernen (für Erfindungen/Innovationen)
- Kapazität zur Weitergabe ihrer Erfindungen an die Gemeinschaft (durch Kommunikation)
Bsp, UK Milchflaschendeckel Rotkelchen kein Wissen weitergeben / Meise Wissen im ganzen Land kommuniziert
Wissensmanagement
Was zeichnet eine langlebige Organisation aus?
Langlebige Organisationen haben:
- ein konservatives Finanzgebaren = Leverage Effekt = mehr FK als EK
- hohes Vernehmungsvermögen gegenüber ihrem Umfeld
- starke Kohäsion verbunden nut eunen higen Grand an eigenem Indenitätsbewusstsein
- tekerant gegenüber neuen Ideen
Wissensmanagement
Wo oder wer sollte das Wissensmanagement koordinieren
- Muss HR
- ev auch beim Controlling
Wissensmanagement
Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren in einem Unternehmen?
- Gewinn
- Umsatz
Wissensmanagement
Was zeichnet ein Wissensarbeiter aus welchen Mehrwert bringt er einem Unternehmen
- Veredelung von Information durch Wissen
- Expertenwissen und Erfahrung ist wichtig
- Lebenslanges Lernen notwendig, um die Aufgaben zu erfüllen
Wissensmanagement
Was sind die Auswirkungen des Talentemangels
- Kündenbedürfnisse können nicht erfüllt werden
- Weniger wettbewerbsfähigkeit/produktivität
- Höhere Lohnkosten
- Weniger Innovation und Kreativität
- Weniger Engagement / Motivation bei Mitarbeitenden
- Mehr Personalfluktu
