Personalmanagement

Personalmanagement - EURO-FH

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M. S.

Lernen

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Über diese Lernkartei

Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Themen wie die verschiedenen Entwicklungsphasen der Personalarbeit, die Rolle der Personalabteilung als Beratungs- oder Service-Center, sowie die strategische Ausrichtung des Personalmanagements. Die Karteikarten eignen sich besonders für Studierende und Fachkräfte, die sich mit den Grundlagen und aktuellen Trends im Personalmanagement vertraut machen möchten.

Karten

Lernende

Sprache

Deutsch

Kategorie

BWL

Stufe

Universität

Erstellt / Aktualisiert

01.08.2017 / 24.08.2017

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Wo finden Personalaktivitäten bei einer zentralen Lösung statt?

Im Personalressort

Wo finden Personalaktivitäten bei einer dezentralen Lösung statt?

Als hierarchisch-gestafelte Personalarbeit bei dezentralen Personalreferenten

Wo finden Personalaktivitäten bei einer universalistischen Lösung statt?

In der Personalabteilung

Wo finden Personalaktivitäten bei einer partizipativen Lösung statt?

Durch die Führungskräfte

Welche Organisationsformen der Personalabteilung gibt es?

Cost-Center
Profit-Center
Wertschöpfungs-Center

Was sind die wesentlichen Merkmale / Bedürfnisse von Cost-Center Personal?

Kostenzurechnung auf die verursachende Abteilung

Was sind die wesentlichen Merkmale / Bedürfnisse von Profit-Center Personal?

Leistungskatalog mit Verrechnungspreisen

Was sind die wesentlichen Merkmale / Bedürfnisse von Wertschöpfungs-Center Personal?

die qualitätsorientierte Dienstleistungsphilosophie

Welche Center-Formen gibt es für die Leistungsaspekte der Personabteilung?

Strategie-Center
Intelligenz-Center
Kultur-Center
Service-Center
Total-Quality-Center
Beratungs-Center

Was kann eine Personalabteilung als Strategie-Center leisten?

Entwicklung einer originären Persnalstrategie

Was kann eine Personalabteilung als Intelligenz-Center leisten?

Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs duch strategisches Wissensmanagement

Was kann eine Personalabteilung als Kultur-Center leisten?

Stabilisierung und Gestaltung der Unternehmenskultur

Was kann eine Personalabteilung als Service-Center leisten?

Erbringung, Koordination, innovative Veränderung und Virtualisierung von Dienstleistungen,

Was kann eine Personalabteilung als TQ-Center leisten?

Schaffung und Erhaltung von Qualität

Was kann eine Personalabteilung als Beratungs-Center leisten?

Herstellung von Kundennähe durch Personalreferenten

In welchen drei Dimensionen erfolgt die Virtualisierung der Personalabteilung?

Kernkompetenzzuordung quer über das Unternehmen
Integration
Multimedialität

Was sind die Nutzeneffekte der virtuellen Personalabteilung?

Die virtuelle Personalabteilung schafft Basisnähe, verringert die Distanz zwischen Funktion und Kunde und verbreitert durch Netzstruktur den Kreis der Kompetenzträger

Was ist der Unterscheid zwischen dem individuellen Arbeitsrecht und Mitbestimmung?

Das individuelle Arbeitsrecht regelt die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer.

Das Mitbestimmungsrecht regelt die Rechte und Pflichten des Betriebsrats.

Wer sind die Akteure bei der betrieblichen Mitbestimmung?

Arbeitnehmer vertreten durch den Betriebsrat
Arbeitgeber (z.B. Firmenchef oder Personalleiter)

Welche Rechte haben Arbeitnehmervertretungen?

Informationsrecht
Vorschlagsrecht
Anhörungsrecht
Beratungsrecht
konkretes Mitbestimmungsrecht

Was sind die vier Schlüsselfragen des Personalmanagements?

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Akquisition - Wie finde ich die richtigen Leute für mein Unternehmen?
Motivation - Wie begeistere ich die guten Leute für mein Unternehmen?
Retention - Wie halte ich die guten Leute in meinem Unternehmen?
Kompensation:- Wie bezahle ich meine Mitarbeiter so, dass sie die entsprechenden Leistungen erbringen?

Was versteht man unter Personalarbeit?

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Jede Aktivität, die an Mitarbeitern ansetzt. Hierzu zählen jegliche Führungsaktivitäten, aber auch ungesteuerte und zufällige Verhaltensweisen.

Was versteht man unter Personalwesen?

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Personalwesen ist eine ältere Umschreibung der Personalarbeit, die sich sprachlich an das Wort Sozialwesen anlehnt.

Was versteht man unter Personalverwaltung?

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Personalverwaltung umschreibt die administrativen Tätigkeiten, beispielsweise die formelle Einstellung des Mitarbeiters oder die Berechnung des Gehalts.

Was versteht man unter Personalabteilung?

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Die organisatorische Einheit, die auf Personalarbeit spezialisiert realisiert werden kann.

Was versteht man unter Personalmanagement?

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Den systematischen Ansatz, mi dem Personalarbeit realisiert werden kann. Um aus Personalarbeit ein Personalmanagement zu machen, sind gewisse Anforderungen zu erfüllen, speziell im Hinblick auf Qualität und Systematik.

Was versteht man unter Human Resource Management?

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Die englische Umschreibung des Wortes Personalmanagement.

Was versteht man unter Personalwirtschaft?

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Personalwirtschaft entspricht inhaltlich dem Personalmanagement, orientiert sich aber eher an den wirtschaftlichen Gegebenheiten im Sinne der positiven Erfolgsbeiträge. Vor diesem Hintergrund ist die Personalwirtschaftslehre ein Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre.

Was versteht man unter Personalpolitik?

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Die übergeordnete Steuerungsfunktion, also die Leitidee, die das Unternehmen im Umgang mit dem Mitarbeiter verfolgt. Personalpolitik ist somit die Richtung, in die Personalarbeit und erst recht das Personalmanagement gesteuert werden.

Wie lauten die sechs Phasen (mit Zeitangabe) der historischen Evolution der Personalarbeit?

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bis 1960: Personalverwaltung
ab 1960: Personalstrukturierung
ab 1970: Personalentwicklung
ab 1980: Personalstrategie
ab 1990: Personalinterfunktionalität
ab 2000: Personalkompetenzintegration

Welche Schwerpunkte hatte die Entwicklungsphase Personalverwaltung?

Abrechnung, Mitbestimmung

Welche Schwerpunkte hatte die Entwicklungsphase Personalstrukturierung?

Institutionalisierung, Identität der Personalabteilung, Personalplanung

Welche Schwerpunkte hatte die Entwicklungsphase Personalentwicklung?

Personalaktivierung, Karriereplanung

Welche Schwerpunkte hatte die Entwicklungsphase Personalstrategie?

Wertschöpfung durch die Personalarbeit

Welche Schwerpunkte hatte die Entwicklungsphase Personalinterfunktionalität?

Verbesserung von Wettbewerbspositionen

Welche Schwerpunkte hat die Entwicklungsphase Personalkompetenzintegration?

Personal-Professionalisierung in allen Bereichen, verteilte Kompetenzen, "Personal-Vision"

Welche sind die aktuellen Herausforderungen bzw. Dynamiken welche auf die Personalarbeit einwirken?

Marktdynamik
Organisationsdynamik
Kulturdynamik
Technologiedynamik
Wertedynamik

Welches sind die fünf Hauptaktivitätsfelder der Personalarbeit?

Globalisierung
Vielfalt an Arbeitskräften
Teamarbeit
Kleinere und mittlere Unternehmen
Personalreduktion

Welches sind die fünf Trends, welche die Personalarbeit in Zukunft beeinflussen?

Personalarbeit wird

spannender
wichtiger
professioneller
interfunktionaler
wertschöpfender

Wer sind die Kunden der Personalabteilung?

Mitarbeiter
Linienführungskräfte
Unternehmensleitung

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Lernkarten

Was kann eine Personalabteilung als Service-Center leisten?

Erbringung, Koordination, innovative Veränderung und Virtualisierung von Dienstleistungen,

Was kann eine Personalabteilung als TQ-Center leisten?

Schaffung und Erhaltung von Qualität

Was kann eine Personalabteilung als Beratungs-Center leisten?

Herstellung von Kundennähe durch Personalreferenten

In welchen drei Dimensionen erfolgt die Virtualisierung der Personalabteilung?

Kernkompetenzzuordung quer über das Unternehmen
Integration
Multimedialität

Was sind die Nutzeneffekte der virtuellen Personalabteilung?

Die virtuelle Personalabteilung schafft Basisnähe, verringert die Distanz zwischen Funktion und Kunde und verbreitert durch Netzstruktur den Kreis der Kompetenzträger

Was ist der Unterscheid zwischen dem individuellen Arbeitsrecht und Mitbestimmung?

Das individuelle Arbeitsrecht regelt die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer.

Das Mitbestimmungsrecht regelt die Rechte und Pflichten des Betriebsrats.

Wer sind die Akteure bei der betrieblichen Mitbestimmung?

Arbeitnehmer vertreten durch den Betriebsrat
Arbeitgeber (z.B. Firmenchef oder Personalleiter)

Welche Rechte haben Arbeitnehmervertretungen?

Informationsrecht
Vorschlagsrecht
Anhörungsrecht
Beratungsrecht
konkretes Mitbestimmungsrecht

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