S3 - FinAcc
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Cartes-fiches
Materialbeschaffung, Materialaufbereitung, Kennzahlenbildung (Absolute und relative Kennzahlen), Gewichtung der Kennzahlen, Vergleich, Interpretation
Eigenschaften des Datenmaterials (Qualität, Verfügbarkeit, Vergangenheit, Unvollständigkeit, Verfälschung), Beobachtungszeitraum, Vergleichsmassstäbe, Ausserordentliche Ereignisse, Aggressive und falsche Buchführung, Kennzahlenauswahl und Gewichtung, etc.
Branchenspezifisch.
Cash Ratio: Zwischen 10 und 35%, Quick Ratio über 100%, Current Ratio zwischen 150 und 200%.
Gibt keinen, Zielkonflikt zwischen Sicherheit (hohes EK) und Rentabilität (niedriges EK)
Branchenspezifisch
Grundstrategie (intern) und Leitbild (extern), Identifikation der Lücken und Massnahmen zur Schliessung, Erhalten der nominellen / realen Umsätze.
Der strategischen Planung. Absatzplan (Investitionsplan, Personal- u. Beschaffungsplan), Planerfolgsrechnung, -bilanz u. -geldflussrechnung
Anderskosten: Anpassung der stillen Reserven, Zusatzkosten: Versicherung des Eigenkapitals.
Kostenartenrechnung (Welche Kosten), Kostenstellenrechnung (Wo), Kostenträgerzeitrechnung (Wofür).
AB + Einkäufe - EB, zuerst mit BEBU.
(Ausgangswert - Liquidationserlös)/Nutzungsdauer
[(Ausgangswert - Liquidationserlös) / Gesamtbeschäftigung]
Beispiel Raum: Raumfläche multipliziert mit Ausstattungsfaktor. Summe der Zahlen durch die Kosten, ergibt den Dividenden und Aufteilung für anderen Flächen.
(Gemeinkosten x 100) / X. Ergebnis mit den jeweiligen Kosten rechnen.
Betriebsgewinn FIBU, Tatsächlicher Betriebsgewinn total und tat. Betriebsgewinn aufgeteilt auf Kostenträger.
DB = Nettoerlös - variable Kosten (pro Einheit)
Erfolg = Deckungsbeitrag - fixe Kosten
Beeinflussung des Betriebserfolgs bei Beibehaltung, Einschränkung und Erweiterung des Sortiments sowie bei Veränderung von Mengen und Preisen. Abhängig von Faktoren wie: Vollständigkeit, Wettbewerbsverhalten, Auswirkungen auf Investitionen, Produktbeziehungen
Break-Even Point, weder Gewinn noch Verlust. Nettoerlös entspricht den Selbstkosten, Deckungsbeitrag den fixen Kosten u. Betriebsgewinn = 0.
Fixkosten / DB je Leistungseinheit.
Fixkosten * 100 / DB-Satz
(Fixkosten + Gewinn) / DB je Leistungseinheit
(Fixkosten + Gewinn)*100 / DB-Satz