S3 - FinAcc
FinAcc
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Kartei Details
| Karten | 65 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.01.2017 / 07.01.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170115_s3_finacc
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Kostenartenrechnung (Welche Kosten), Kostenstellenrechnung (Wo), Kostenträgerzeitrechnung (Wofür).
AB + Einkäufe - EB, zuerst mit BEBU.
(Ausgangswert - Liquidationserlös)/Nutzungsdauer
[(Ausgangswert - Liquidationserlös) / Gesamtbeschäftigung]
Beispiel Raum: Raumfläche multipliziert mit Ausstattungsfaktor. Summe der Zahlen durch die Kosten, ergibt den Dividenden und Aufteilung für anderen Flächen.
(Gemeinkosten x 100) / X. Ergebnis mit den jeweiligen Kosten rechnen.
Betriebsgewinn FIBU, Tatsächlicher Betriebsgewinn total und tat. Betriebsgewinn aufgeteilt auf Kostenträger.
DB = Nettoerlös - variable Kosten (pro Einheit)
Erfolg = Deckungsbeitrag - fixe Kosten
Beeinflussung des Betriebserfolgs bei Beibehaltung, Einschränkung und Erweiterung des Sortiments sowie bei Veränderung von Mengen und Preisen. Abhängig von Faktoren wie: Vollständigkeit, Wettbewerbsverhalten, Auswirkungen auf Investitionen, Produktbeziehungen
Break-Even Point, weder Gewinn noch Verlust. Nettoerlös entspricht den Selbstkosten, Deckungsbeitrag den fixen Kosten u. Betriebsgewinn = 0.
Fixkosten / DB je Leistungseinheit.
Fixkosten * 100 / DB-Satz
(Fixkosten + Gewinn) / DB je Leistungseinheit
(Fixkosten + Gewinn)*100 / DB-Satz
Geld und alle weiteren Aktiven, die sich innerhalb eines Jahres in flüssige Mittel umwandeln oder der Nutzen innerhalb eines Jahres verbraucht wird
Aktiven, die für eine mehr als einjährige Nutzung vorgesehen sind.
Geld-, Sachgüter- oder Dienstleistungsabgänge an Dritte, die gemäss Erwartungen erst nach einem Jahr erfolgen werden.
Geld-, Sachgüter- oder Dienstleistungsabgänge an die Eigentümer.
Rechenschaftsablage, Planungsfunktion, entscheidungs- und Steuerungsfunktion, Kontrollfunktion, Gläubigerschutz, Memorandum, Rechtshilfe, Steuerbasis.
Prüfung operativer Leistungskraft, Entscheidungs- u. Orientierungshilfe, Frühwarnindikator für Risiken und Chancen, Prognoseinstrument.
Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung.
Kostenarten-, Kostenstellen- o. Kostenträgerrechnung.
Intern/Extern, Abschluss des Jahres / Unterschiedlich, Informationsempfänger, stille Reserven.
Bilanz, Erfolgsrechnung, Anhang, Eigenkapitalnachweis
Kotiertes Unternehmen, zwei Grössenkriterien in zwei Jahren überschritten: 20 Mio. Bilanzsumme, 40 Mio. Umsatzerlös, 250 Vollzeitstellen.
Erweiterter anhang, Geldflussrechnung, Lagebericht
Produktionserfolgsrechnung und Absatzerfolgsrechnung.
Prod: Gliedert alles nach Art (Materialaufwand, Personalaufwand, usw.) Absatz: Keine Abschreibungen o. Lohnaufwand, Glieder nach Bereichen (Wertschöpfungskette), enthält keine Bestandesänderung.
Gewinn vor … Depreciations (Abschreibungen), Taxes (Steuern), Interests (Zinsen)
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