Modul 914 Unternehmungen - Begriffe
Modul 914 GiBB IET
Modul 914 GiBB IET
zefix
zentraler Firmenindex
Inhaberaktien
Aktionäre sind dem Unternehmen gegenüber anonym
Namensaktie
jeder Eigentümer wird namentlich in einem Aktienregister festgehalten
Vinkulierte Namensaktien
für einen Aktienkauf ist die Zustimmung der Gesellschaft erforderlich
Stelle
kleinset organisatorische Einheit einer Unternehmung
(z.B schreiben, telefonieren, daten eingeben)
Aufgabenkomplex
stellt sich aus mehreren Stellen zusammen (z.B Sekretariatarbeiten)
Arbeitsplatz
konkrete Ort und Raum der Aufgabenerfüllugn
Stabstelle
zur Entlastung und Unterstützung von Geschäftsleitern
Aufgabe der Stabstellen
Beratung und Unterstützung
Informationsverarbeitung
Vorbereiten von Entscheiden
Abteilung
besteht aus mehreren Stellen die zusammenhängende Aufgaben erfüllen
Kompetenz
Rechte und Befugnisse alle zur Aufgabenerfüllung notwendigen Handlungen vornehmen zu dürfen
Verantwortung
Pflicht des Aufgabenträgers rechentschaft für die Aufgabe zu geben
Aufbauorganisation
Arbeitsabläufe werden geregelt um bestmöglich das Ziel zu erreichen
(Organigramm, Einstufung)
Ablauforganisation
Aufteilung der Arbeit auf Person, Zuständigkeit für Planung, Entscheidung, Ausführung und Kontrolle
(Wie ist die Produktionskette
Labor -> Produktion -> Versand usw)
Funktionsorientierte Organisation
Für die Aufgaben werden Abteilungen gemacht.
Produktion, Marketing usw
Produkt und Spartenorienteirt
Pro Produkt wird eine Abteilung gemacht
Sofa, Stuhl, Tisch
Marktorientierte Organisation
Pro Markt
Asien, Europa, Schweiz, Deutschland
Unterschiedliche Organisation
Gewisse sachen werden getrennt, andere wie Marketing einzeln
organisieren
Gesamtaufgabe in Teilaufgabe gliedern und in Beziehung stellen
informale Struktur
neben der formalen Struktur
z.B (sympathien, sozialer Status)
juristische Person
Personenverbindung mit eigenem Name, Vermögen und Sitz
natürliche Person
einzelne Meschen, die in eigenem Namen Rechtsgeschäfte abschliessen
erster Sektor
5%, Agrar- Landwirtschaftssektor
Rohstoffgewinnung, Urproduktion
zweiter Sektor
25%, Industrie - Gewerbesektor
Güterverarbeitung
dritter Sektor
70%, Dienstleitsungssektor
Güterverteilung, Dienste
Mikrounternehmen
0 - 9 Vollzeitbeschäftigte
93%
Kleinunternehmen
10 - 49 Vollzeitbeschäftigte
6%
Mittelunternehmen
50 - 249 Vollzeitbeschäftigte
1.2%
Grossunternehmen
ab 250 Vollzeitbeschäftigte
0.2%
produziert in grossen Mengen zu günstigen Preisen
KMU
99.7% der Unternehmen in der Schweiz sind KMUs.
produzieren meistesn spezialisierte Produkte
Warenhandel
beschafft Waren, lagert und verkauft sie an Verbraucher (vermittler)
Funktionen: Beschaffunt, Lagerung, Zeit, Sortiment, Menge
Bruttogewinn / Marge
Spanne zwischen Ein- und Verkaufspreis. Um Aufwand zu decken und Gewinn
Handelskette
Verbindet Handelsstufen zusammen
Produzent -> Grosshandel -> Einzelhandel -> Konsument
Bauer -> Molkerei -> Milchhändler -> Fritz
Handelsstufe
Bestimmt welches Element man in einer Handelskette ist.
Stufen: Produzent, Grosshandel, Einzel- Detailhande, Konsument
Einzig der Grosshandel kann mehrmals vorkommen.
Banken
Vermittler von Kapital, Zahlungen und Wertpapieren
passives Kreditgeschäft
Banken nehmen Geld von Personen und vergüten Zins
aktives Kreditgeschäft
Banken leigehn Geld
Indifferente Geschäfte
Geschäfte der Bank ohne Gewinn oder Verlust. z.B Beratung, Überweisungen ausführen
Kommission
Ertrag der Bank durch deren Dienstleistungen
Zahlungsverkehr
Banken fürhen Zahlungen im In- und Ausland aus. Auch andere Währungen
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Lernkarten
Aufgabenkomplex
stellt sich aus mehreren Stellen zusammen (z.B Sekretariatarbeiten)
Arbeitsplatz
konkrete Ort und Raum der Aufgabenerfüllugn
Stabstelle
zur Entlastung und Unterstützung von Geschäftsleitern
Aufgabe der Stabstellen
Beratung und Unterstützung
Informationsverarbeitung
Vorbereiten von Entscheiden
Abteilung
besteht aus mehreren Stellen die zusammenhängende Aufgaben erfüllen
Kompetenz
Rechte und Befugnisse alle zur Aufgabenerfüllung notwendigen Handlungen vornehmen zu dürfen
Verantwortung
Pflicht des Aufgabenträgers rechentschaft für die Aufgabe zu geben
Aufbauorganisation
Arbeitsabläufe werden geregelt um bestmöglich das Ziel zu erreichen
(Organigramm, Einstufung)
Ablauforganisation
Aufteilung der Arbeit auf Person, Zuständigkeit für Planung, Entscheidung, Ausführung und Kontrolle
(Wie ist die Produktionskette
Labor -> Produktion -> Versand usw)
Funktionsorientierte Organisation
Für die Aufgaben werden Abteilungen gemacht.
Produktion, Marketing usw
Produkt und Spartenorienteirt
Pro Produkt wird eine Abteilung gemacht
Sofa, Stuhl, Tisch
Marktorientierte Organisation
Pro Markt
Asien, Europa, Schweiz, Deutschland
Unterschiedliche Organisation
Gewisse sachen werden getrennt, andere wie Marketing einzeln
organisieren
Gesamtaufgabe in Teilaufgabe gliedern und in Beziehung stellen
informale Struktur
neben der formalen Struktur
z.B (sympathien, sozialer Status)
