Urteilen & Entscheiden
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Kartei Details
| Karten | 56 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.11.2014 / 10.12.2020 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/urteilen_entscheiden
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Unterteilung Präferentieller Entscheidungen
1. Dimension: unter Sicherheit vs. unter Unsicherheit
2. Dimension: 1 relevantes Attribut vs. mehr als 1 relevantes Attribut
Warum Entscheidungsforschung? (2)
- Besseres Verständnis menschlicher Urteilsfehler kann helfen schwerwiegende Fehler zu vermeiden (Bsp. AIDS-Test, Bayes Formel)
- Durch das Verständnis von Entscheidungsphänomena kann man Menschen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen (Bsp. Organspende, Alternativen:Opt-out oder forced choice)
Nutzen/Präferenzen sind...
... nicht beobachtbar und immer subjektiv
BDM Auktion
- Vpn. setzt einen Betrag x
- zufällige Auswahl eines Betrags y
1. wenn x>=y, Vpn erhält Produkt
2. wenn x<x, Vpn erhält Betrag
- Vpn ist zur Wahrhaftigkeit gezwungen (Prinzip Nutzenmaximierung)
Annahmen für Präferenzentscheidungen
Präferenzen müssen...
..asymmetrisch sein (entweder u(x)>u(y) oder u(x)<u(y))
..vergleichbar sein
..transitiv sein
Transitivität Bsp.
wenn u(x)>u(y)
und u(y)>u(z)
dann u(x)>u(z)
lineare Nutzenfunktion
u(x)=a*x+b
wenn a=1 und b=0
u(x)=x
St. Petersburg Paradox (Nikolaus Bernoulli)
Glücksspiel: Wenn n-mal "Zahl" kommt, kriegen Sie 2n CHF
Wie viel sind Sie bereit für dieses Spiel zu bezahlen?
Bei linearer Nutzenfunktion
EV gesamt = unendlich
Personen müssten theoretisch bereit sein, unendlich viel zu setzen
=> Nutzen einer Sache steigt nicht linear an!
