Prozessmanagement - Prozessführung und -optimierung - Prozessoptimierungskonzepte
Prozessoptimierungskonzepte
Prozessoptimierungskonzepte
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 16.07.2016 / 16.09.2021 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/prozessmanagement_prozessfuehrung_und_optimierung_prozessoptimierungskonzepte
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Was bedeutet bottom up?
Von unten nach oben.
In der Prozessorientierten Regorganisation bei der Geschäftsprozess-Optimierung (GPO) ist das Ziel die permanente Verbesserung der bestehenden Prozesse. Man geht dabei von unten nach oben vor.
Was bedeutet top down?
Von oben nach unten?
Bei der Business Process Reengineering (BPR) ist die radikale Veränderung - neugestaltung der Prozesse das Ziel. Man geht von oben nach unten vor.
Was ist der Grundsatz von Kaizen?
KVP = der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Was wird im Prozessmanagment Barrieren genannt?
- Sachbarrieren = fehlende Teile o. Informationen
- Prozessbarrieren = Doppelarbeiten, Wartezeiten
- Kulturbarrieren = unklare Ziele, mangelnde Zusammenarbeit
Was ist das oberste Ziel beim LEAN-Managment?
Das übergeordnete Ziel im LEAN-Management ist die Effizienzsteigerung.
Welche Prozessmanagementkonzepte kommen in der Praxis zum Einsatz?
- Kaizen (KVP)
- Total Cycle Time (TCT)
- Lean Management
- Six Sigma
- PDCA- oder Deming-Zyklus
Was ist Kazien (KVP)?
Schrittweise Verbesserung durch Einbezug aller Führungskräfte und Mitarbeitenden.
Was ist Total Cycle (Time)?
Reduktion der Prozesszeit durch konsequente Beseitigung von Prozessbarrieren und Ersatzprozessen.
