Projekt Management
ICT-Applikations-entwickler
ICT-Applikations-entwickler
Kartei Details
| Karten | 71 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 12.01.2016 / 19.06.2020 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projekt_managment
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| Einbinden |
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Wie definiert man den Begriff Projekt
- - Festgelegte Ziele (sachlich, terminlich, kommerziell / wirtschaftlich)
- - Gewisse Einmaligkeit (innovativ)
- - Interdisziplinäre Aufgabenstellung
- - Management nicht repetitiver Aufgaben
Gibt es eine exakte Abgrenzung zwischen Projekten und "normalen" Aufträgen ?
Nein, denn auch kleinere Projekte bzw. "normale" Aufträge lassen sich mit der angepassten Anwendung von Projektmanagement-Methoden effizienter Abwickeln.
Welche übergeordneten Ziele werden mit einem effektiven Projektmanagement verfolgt ?
- Zufriedene Auftraggeber / Kunden
- Erreichung oder Übererreichung der wirtschaftlichen Projektziele
- Kalkulierbare, für die Unternehmung tragbare Projektrisiken
Welche Schritte beinhaltet der Gesamtablauf von Projekten der Reihe nach (mit Phasenmodell)?
- Idee
- Initialisierung
- Planung
- Projektinitialisierung
- Projektbearbeitung / Projektführung
- Projektabschluss
- Nutzung
- Idee
Der Projektauftrag sollte schriftlich erfolgen und mindestens welche Punkte umfassen ?
- Bezeichnung des Vorhabens
- Anlass / Begründung des Vorhabens
- Zielsetzung
- Randbedingungen / Einschränkungen
- Zieltermin für die erste Projektplanung
- Ansätze / Lösungsideen
Die Projektplanung ist eine der zentralen Aufgaben des Projektleiters. Welche Schritte umfasst die Planung eines Projektes ?
- Projektauftrag
- Analyse / Zielbereinigung / Abgrenzung
- Strukturierung
- Projektablauf festlegen
- Projektorganisation festlegen
- Terminplan / Ressourcenplan
- Kosten- / Budget-Planung
- Ertrag / Nutzen, Wirtschaftlichkeits-Rechnung
- Projektführungs- / Kontrollplan
- Teilaufträge
Was versteht man unter dem Begriff rollende Planung ?
- Planung ist am Ende einer Phase zu aktualisieren und für die folgende Phase zu detaillieren.
- Neue Version der Gesamtplanung aufgrund der Phasenergebnisse erstellen
Zu welchem Zweck werden Projekte in Phasen gegliedert mit Meilensteinen als Phasenabschluss ?
- Ermöglicht periodische Standortbestimmung
- Erfordert Entscheide für das weitere Vorgehen
- Allfällige Zielkorrekturen können einfliessen
- Planänderungen oder sogar Abbruch des Projektes kann festgesetzt werden
