PMOB
ZHAW 2016
ZHAW 2016
Kartei Details
| Karten | 31 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 17.01.2016 / 19.04.2019 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Hauptaufgaben Human Capital
Siehe Bild
Organisationstheorien
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Fayol
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Transaktional versus Transformationale Führung
Transaktionale Führung fokussiert die Ziel- und Aufgabendimension
Verhaltensempfehlungen für Führungskräfte abzuleiten, z. B. Ziel klar definieren, Konzentra-
tion auf vorgegebene Ziele, Fähigkeiten zur Zielerreichung fördern, Belohnung für Zielerrei-
chung sichern
Tranformationale Führung stellt Mission in den Mittelpunkt
Werte und Visionen aussprechen, Motive aktivieren, Attraktivität von Aufgaben und Zielen
steigern, hohe Identifikation mit Aufgabe und Personal erreichen
mbo-prozess -> Drucker
Management by Objectives
Das HC-Marketing und Selektions-Modell
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Taylors Scientific Management
Effizientester Einsatz vvird vor allem durch Spezialisierung, Standardisierung,
Formalisierung und monetäre Leistungsanreize sichergestellt.
Theorie X und Theorie Y
Führungskräfte folgen zwei unterschiedlichen Theorien:
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