P-MGMT
Überblick
Überblick
Fichier Détails
Cartes-fiches | 39 |
---|---|
Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | École primaire |
Crée / Actualisé | 28.04.2013 / 28.04.2013 |
Attribution de licence | Pas de droit d'auteur (CC0) |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/pmgmt
|
Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/pmgmt/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
2 Gegenstandsbereiche des Personalmanagement?
1. Gestaltung der P-MGMTsysteme
2. Führung von Mitarbeitern und Teams
Unterteilung der "Gestaltung der P-Mgmtsysteme?
1. Mitarbeiterflusssysteme (>Bedarfsplanung, >Gewinnung, >Entwicklung und >Freisetzung)
2. Belohnungssysteme (> Beurteilung und >Vergütung)
Unterteilung "Führung von Mitarbeitern und Teams"?
1. Führung von MA
2. Führung von Teams
Theoretischen Grundlagen des P-Mgmt?
1. Ökonomische Grundlagen (> ressourcenbasierte Ansatz, Transaktionskostenansatz, >Prinzipalagent-Theorie, >Stewardship-Theorie)
2.Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen (>Inhaltstheorien, >Prozesstheorien, >Austaschtheoretische Ansätze, >Weitere Theorieansätze)
Gewinnmaxierung als oberste Zielgrösse einer Unternehmung - Aufteilung des Umsatzes?
Umsatz- Prod.kosten- Transaktionskosten = Gewinn (max!)
Grundannahme des ressourcenbasierten Ansatzes?
Ressourcen bedingen - >Verhaltensweisen im Unternehmen -> beeinflussen Unternehmenserfolg
Dynamische Kernkompetenzen? Eigenschaften?
>wertvoll
>knapp
>schwer imitierbar
>schwer substituierbar
(+übertragbar)
Ressourcenbasierter Ansatz- Unternehmensspezifische Ressourcen -Aufteilung?
1. Tangible Ressourcen
2. Intangible Ressourcen