Personalwirtschaft: Personalentwicklung

•dient zur Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation •bringt lebenslange Bildung in fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzbereichen •Vermittlung von Wissen und Erfahrung •Verbesserung des Unternehmens-Images •Verfügbarmachung bestgeeigneter Mitarbeiter

•Anpassung an veränderte Umweltbedingungen •Erhöhung der Innovationsfähigkeit •bessere Ressourcennutzung für Mitarbeiter •Qualifikationsstand und Chancen auf dem Arbeitsmarkt werden verbessert •Chancen für höhere Positionen

•ist der Erwerb von beruflichen Kenntnissen und Fähigkeiten •Unternehmen und Berufsschulen sind für die Berufsausbildung zuständig

•Verbindung von Theorie und Praxis in Schule und Unternehmen •Praxis in den Unternehmen •Theorie in der Schule

•die Inhalte sind vorgegeben •Ausbildungsordnung ist festgelegt •Prüfungsordnung bestimmt: •Zulassung zur Prüfung •Gliederung der Prüfung •Bewertungsmaßstäbe •Verstöße gegen Prüfungsordnung

•Anpassungsweiterbildung •Instandhaltung von erworbenen beruflichen Kenntnissen •Ausstiegsweiterbildung •Bildungsmaßnahmen zur Befähigung höherwertiger Positionen im Unternehmen

•Wettbewerbsfähigkeit •persönliche und berufliche Entfaltung •Mitarbeiter an veränderte Gegebenheiten anpassen •Flexibilität der Mitarbeiter erhöhen •Allgemeines Recht auf Bildung

•Maßnahmen zur beruflichen Entwicklung von Führungskräften •Vermittlung von notwendigen Qualifikationen für zukünftige Aufgaben