PEM II
MBA
MBA
20
0.0 (0)
Kartei Details
Karten | 20 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 13.04.2016 / 30.03.2024 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/pem_ii
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/pem_ii/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Indikator Element
- Grosse Beeinflussbarkeit ( wird stark durch andere Elemente beeinflusst)
- Kleine Einflussnahme (beeinflusst kaum andere Elemente)
- oben links im Diagramm
- reaktive Grösse
Investitionen vs. Kosten
- Investitionen können abgeschrieben werden
- Kosten können nicht abgeschrieben werden
Prozessschritte von PEM II
- Fragmentieren
(Teilsysteme, Teilziele, Elemente)
- Analysieren
(Erkennen von Lenkung/Steuerkreisen)
-> Intensitätseinfluss Matrix
-> Indikatoren Szenarien
- Interpretieren
. Interpretieren von nicht lenkbaren Grössen
. Festlegen von Szenarien
. Schlüsselbereiche interpretieren
- Verifizieren
. Kybernetisches Modell
- Planen
- Umsetzen
Massnahmen Element
- mittlere Beeinflussbarkeit
- eher hohe Einflussnahme
- werden für Lenkungseingriffe verwendet
- kritsche Grösse
Szenario Element
- Kleine Beeinflussbarkeit
(kann kaum beeinflusst werden)
- Hohe Einflussnahme
(Nimmt grossen Einfluss auf andere Elemente)
- unten rechts
- aktives Element
- Schlüsselbereiche der Szenarienelemente genau aunschauen
probabilistisches System
System mit unvorhersehbaren Prozessen
offenes System
- inkl. nicht lenkbarer Einflüsse
z.B. Wetter