Organisation
Organisation
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Kartei Details
| Karten | 30 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.05.2013 / 29.05.2013 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
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Nenne Stichworte zum Thema "Organisation" und was ist unter diesem Begriff zu verstehen?
Stichworte: Ordnung, Flexibilität, Offenheit/Innovativ, Struktur, Kultur, Strategie
Begriffe:
- Zweck, Ziele, Normen und Leitbild festhalten
- Definition der Gesamtaufgabe
- Gliederung in Teil- und Einzelaufgaben, Zusammenfassung der Arbeitsgruppen
- Zuteilung auf einzelne Arbeitsträger (Prod.arbeiter)
- Bestimmen des Beziehungsnetzes, Schaffen von Regeln und Weisungen
1) Was sind typische Unternehmensziele?
2) Was beinhaltet der Führungskreislauf?
1) Leistungs-, Finanz-, Führungs-/Organisations- (Führungsstil) und Soziale Ziele
2) Planen, Durchführen, Prüfen, Steuern
Nenne wichtige Namen/Personen betreffend organisatorischtheoretische Ansätze
- Henry Ford (1841-1925 Faylo'sche Brücke) und 1863-1947 erfand er die Fliessbandarbeit)
- Frederick Winslow Taylor (trennte Kopf vom Körper d.h. Ziel schnellere und effizientere Arbeitsprozesse)
Erkläre den Organisationswürfel
Beziehungen: Aufbau- (Struktur) und Ablauforganisation (Arbeitsprozesse)
Elemente: Aufgabe (Tel. abnehmen), Aufgabenträger (Sekretär), Sachmittel (Telefon), Information (Weisung/Vorgabe)
Dimensionen: Raum (Standort, Stockwerk,..), Zeit (von ..bis..), Menge (Anzahl zu verarb....)
Was definiert die
1) Aufbauorganisation
2) Ablauforganisation?
1) Organigram: regelt das WER, WAS, WO?
2) Prozesse / Abläufe: regelt das WIE?
Nenne die Bestimmungsmerkmale einer Aufgabe (dient auch für die Erstellung eines Pflichtenhefts)
- Verrichtung: Was ist zu tun?
- Objekt: Woran ist zu tun?
- Sachmittel: Womit ist etwas zu tun?
- Zeit: Wann ist etwas zu tun?
- Raum: Wo ist etwas zu tun?
Thema Zentralisation / Dezentralisation von Arbeiten/Abteilungen
Erkläre die 2 Begriffe, denn Zweck und Vorteile dazu
Arbeiten zentralisieren: Kosten einsparen, Verhindern, dass Arbeiten doppelt gemacht werden (interne) Arbeiten dezentralisieren: Firma läuft sehr gut. So viel Arbeit, dass die Aufgabe aufgeteilt werden muss= INTERN EXTERN: Gebiete schaffen. Standorte eröffnen oder zusammenlegen (Vorteil z.Bsp. Kundennähe)
Nenne die Kriterien der Arbeitssynthese
1. Person WER? 2. Raum WO? 3. Zeit WANN?
