Montage

- Monotonie

- Interessenverlust durch unvollendete Handlungen

- Bedeutungsverlust menschlicher Arbeit

- Trennung von Hand- und Kopfarbeit 

1.: Mechanik (Dampfkraft, Wasserkraft, Dampfmaschine, Webstuhl )

2.: Elektrik (elektrische Energie, Fliessfertigung, Ford)

3.: Automatisierung (Office IT, SPS, Desktop PC, Internet)

4.: Vernetzung (CPS)

Etwas greifen, bewegen und an einem bestimmten Ort ablegen
Durch Handhaben wird die Position oder Lage von Gegenständen geändert.

Zusammenfügen mehrerer Teile oder Baugruppen zu einem System höheren Komplexitätsgrades in einer bestimmten Stückzahl je Zeiteinheit

- Je nach Produkt 50 bis 70% der Gesamtfertigungszeit
- Maschinenbau: 20 –45%
- Fahrzeugbau: 30 –50%
- Elektro-und Feinwerktechnik: 40 – 70%

- Zunehmender Individualismus (Bsp. Auto, Nike Schuhdesigner, handgemachte Schuhe, usw.)
- Produktspektrum wird immer breiter, Variantenvielfalt steigt
- stetige Verkürzung der Produktlebensdauer
- Zwang zur Just in time-Lieferung
- Globalisierung führt zu extremen Wettbewerbssituationen

- Losgrössenreduzierung
- Standardisierung von Komponenten der Montageanlagen
- Optimales Verhältnis zwischen Investitionen und Personalkosten
- Ausgeglichener Arbeitsinhalt in Montagelinie -> ProcessBalancing
   –Beispiel: Bottleneck, langsamster Schritt in der Kette, Wartezeiten und Unproduktivität
- Vermeidung unnötiger Bewegungen von Montageobjekt, Mensch und Montagemittel (Prinzipien Lean Production)

- manuelle Montage

- hybride Montagesysteme

- automatisierte Montage

- Integration der Teilefertigung in die Montage