Modul 496 - Zielsetzung und von ICT und Umfeldanalysen
Umfeld für ein ICT-Vorhaben analysieren
Umfeld für ein ICT-Vorhaben analysieren
Set of flashcards Details
| Flashcards | 17 |
|---|---|
| Students | 11 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 13.01.2013 / 17.05.2021 |
| Licencing | No Copyright (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/modul_496_zielsetzung_und_von_ict_und_umfeldanalysen
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Wann sollte idealerweise eine ICT-Umfeldanalyse erstellt werden?
Am Anfang des ICT-Projekts.
Was wird bei einer Unternehmensanalyse betrachtet?
Die stärken und schwächen eines Unternehmens!
Welche Untersuchungsbereiche sind Gegenstand der Unternehmensanalyse?
- Tätigkeitsgebiet,
- Eigene Fähigkeiten
- Unternehmenspolitik und Strategie
- Organisationsstruktur (Ablauf, und Aufbauorganisation)
Welche Fragen müssen während einer Unternehmensanalyse beantwortet werden?
- Wie hoch sind die Kapitalkosten?
- Werden die Schlüsselpersonen gefördert?
- Wie verläuft die Margen- sowie die Umsatzentwicklung
- Wie effizient werden Marketingausgaben eingesetzt?
- Wie gut wird mit neuen Medien umgegangen?
- Wie schnell können neue Produkte eingeführt werden?
- Wie effizient und effektiv ist das Lieferantenmanagemant?
Was ist das Ziel einer ICT-Umfeldanalyse?
Man will alle innen und ausserbetriblichen Einflüsse und Ansprüche identifizieren.
Welche Zielsetzungen stehen bei der ICT-Umfeldanalyse im Mittelpunkt?
- Einflussfaktoren und Entwicklungen des Umfelds lückenlos erkennen.
- Mögliche wirkungen und strategien des Umfelds voraussehen
- Abgleich der Ziele des ICT Vorhabens mit dessen Umfeld.
- Konsequenzen des ICT Vorhabens beurteilen.
- Massnahmen frühzeitig ergreifen.
Auf welche Fragen benötigt man eine Antwort um bereits im Vorfeld agieren zu können statt später zur reagieren?
- Wer ist direkt oder indirekt vom ICT Vorhaben betroffen?
- Was ändert sich bei den betroffenen?
- Wie reagieren die Betroffenen auf das veränderungspotenzial.
- Wer will auf das ICT Vorhaben einfluss nehmen egal ob betroffen oder nicht
- Wie kan man das Potenzial der Förderer nutzen
- Wie kann man die Gegner ins Boot holen
- Welche technischen Rahmenbedingungen und Entwicklungen sind zu Berücksichtigen?
Welche Wechselwirkungen werden zwischen ICT-Vorhaben und Umfeld analysiert?
- Wie (Qualität)
- Wie stark? (Quantität)
- Warum? Hintergrund
