Mobile Business - Interne Baustellen
Mobile Business - Interne Baustellen
Mobile Business - Interne Baustellen
Kartei Details
| Karten | 39 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.11.2015 / 15.12.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/mobile_business_interne_baustellen
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Was ist Mobile Workforce?
Räumliche und zeitliche Flexibilität bei der Arbeit.
Wirtschaftssektoren:
1. Landwirtschaft
2. Industrie
3. Tertiärer Sektor (Dienstleistungen) 80%
Verschiedene Phasen des FlexWork-Phasenmodelles
- Phase 1: Ortsgebundene Arbeit
- Phase 2: Mobil-flexible Arbeit als Ausnahme
- Phase 3: Umbruch und schleichende Ablösung
- Phase 4: Mobil-Flexible Arbeit weitgehend etabliert
- Phase 5: Netzwerk-Unternehmen
Wieso verändern sich Unternehmen in Richtung dynamischer Arbeitskultur:
- Employer Branding; Moderner, attraktiver Arbeitgeber werden positiv über Unternehmen erzählen
- Zufriedene Mitarbeiter = produktive Mitarbeiter
- Höhere Agilität und Flexibilität
- Optimierung Raumnutzung, weniger Arbeitsplätze sind nötig
- Äussere Faktoren
Die Krux der Mobilen Workforce:
Teamproduktivität geht hoch wenn sich Mitarbeiter treffen. Individuelle Produktivität sinkt, wenn sich Mitarbeiter treffen.
Welche Jobs brauchen einen fixen Arbeitsplatz?
HR, Controlling, Finance, Mitarbeiter mit viel Infrastruktur.
Was ist Yammer?
Facebook für Firmen, resp. Wissenaustauschsplattform
Erfolgsfaktoren für die Etablierung von HomeOffice:
- Wandel muss begleitet werden
- Weniger Regeln, wenn Entscheid auf SmartWork
- Führungspersonen sind gefordert (individuelle Arbeitsweisen, keine Präsenz der Mitarbeiter)
