LOS I - Kap. 4 : Geschäftsprozesse und -methoden des MRP II / ERP-Konzepts
Logistik-, Operations und Supply Chain Management I ETHZ, BWI, D-MTEC, Paul Schönsleben
Logistik-, Operations und Supply Chain Management I ETHZ, BWI, D-MTEC, Paul Schönsleben
Kartei Details
| Karten | 34 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.01.2014 / 22.03.2017 |
| Lizenzierung | Namensnennung - keine Bearbeitung (CC BY-ND) (Paul Schönsleben - Buch "Integrales Logistikmanagement") |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/los_i_kap_4_geschaeftsprozesse_und_methoden_des_mrp_ii_erpkonzepts
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Definition : MRP II - Konzept
Manufacturing Resource Planning
umfasst eine Menge von Prozessen, Methoden und Techniken zur Planung aller Ressourcen eines produzierenden Unternehmens.
Definition : ERP - Konzept
Enterprise Resource Planning
umfasst eine Menge von Prozessen, Methoden und Techniken zur effektiven Planung und Steuerung aller Ressourcen, die zur Beschaffung, zur Herstellung, zum Vertrieb und zur Abrechnung von Kundenaufträgen in einem Produktions-, Handels- oder Dienstleistungsunternehmen nötig sind.
Zeichne Geschäftsprozesse in der Unternehmenslogistik, gegliedert nach Fristigkeit mit Datenhaltung
siehe Bild
Langfristige Planung
Programm- bzw. Hauptplanung
-Monate bzw. mehr als ein Jahr vor Realisierung
-die gesamte Nachfrage abschätzen
-Notwendige Ressourcen ableiten und sicherstellen.
Mittelfristige Planung
Detail- und Terminplanung
-nächste Monate oder Wochen
-Präzisierungen der Nachfrage festhalten
-Bedarfe an Ressourcen mit wahrscheinlich verfügbaren Ressourcen in der Zeitachse abstimmen
-Abmachungen zur Sicherstellung des Bedarfs an Ressourcen präzisieren bzw. korrigieren.
Kurzfristige Planung und Steuerung
Durchführung und Arbeitssteuerung
-Eigentliche Abwicklung von Aufträgen
-Begleitung des Güterflusses durch Daten- und Steuerungsfluss
Zeichne den langfristigen Planungsprozess im Verlauf der Logistik des Kunden
siehe Bild
Zeichne den mittelfristigen Planungsprozess im Verlauf der Logistik des Kunden.
siehe Bild
