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LOS I - Kap. 3 : Geschäftsprozessanalyse und grundlegende logistische Konzepte

Logistik-, Operations und Supply Chain Management I Kapitel 3

Logistik-, Operations und Supply Chain Management I Kapitel 3

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Kartei Details

Karten 7
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 02.01.2014 / 10.08.2022
Lizenzierung Keine Angabe    (Paul Schönsleben Buch Integrales Logistikmanagement 6. Auflage)
Weblink
https://card2brain.ch/box/los_i_kap_3_geschaeftsprozessanalyse_und_grundlegende_logistische_konzepte
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Nenne die 6 Merkmale und mögliche Ausprägungen bezogen auf den Verbraucher und das Produkt bzw. die Produktfamilie

siehe Bild

Nenne die 5 Merkmale und mögliche Ausprägungen bezogen auf die Logistik- und Produktionsressourcen.

siehe Bild

Nenne die 7 Merkmale und ihre Ausprägungen bezogen auf den Produktions- bzw. Beschaffungsauftrag

siehe Bild

Trage die verschiedenen Produktionstypen in die Tabelle von Merkmalen Produktevielfaltskonzept und Anlagenlayout ein.

Einmalproduktion, Mass Customization, Batchproduktion, Wiederholproduktion, Massenproduktion

Trage die unterschiedlichen Konzepte zur Planung und Steuerung in die Tabelle von Merkmalen Produktevielfaltskonzept und Anlagenlayout entsprechend ein!

-variantenorientierte Konzepte
-Grundkonzept MRP II / ERP
-Lean / Just-in-time-Konzept
-Prozessor-orientierte Konzepte

Was sind die Herausforderungen im Logistikmanagement eines Unternehmens?

Die Auswahl eines geeigneten.....

-Branchenmodells,

-Produktionstyps und

-Konzepte zur Planung & Steuerung

Def. : Mass Customization

Herstellung eines hochvolumigen Produkts mit grosser Variantenvielfalt, mit gleichzeitig tiefen Herstellungskosten, aufgrund der grossen Anzahl hergestellter Produkte.

hochvolumig : grosse Anzahl von Aufträgen, oder grosse Wertschöpfung je produzierte Einheit, jedoch nicht Grossserie bzw. grosse Auftragslose!!