IPMA Level D - Prüfungsvorbereitung
Lerninhalte zur Zertifizierung IPMA Level D
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Kartei Details
| Karten | 202 |
|---|---|
| Lernende | 316 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.12.2014 / 17.04.2024 |
| Lizenzierung | Namensnennung - Nicht-kommerziell -Weitergabe unter gleichen Bedingungen (CC BY-NC-SA) (Christof Hurst) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/ipma_level_d_pruefungsvorbereitung
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Was versteht man unter dem Begriff "Projekt"? (1.00)
- Definiertes Ziel
- Neuartigkeit
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Rechtlichorganisatorische Zuordnung und festgelegte Ergebnisverantwortung
- Begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Zeitliche Begrenzung
Was versteht man unter dem Begriff "Projektmanagement"? (1.00)
- Gesamtheit der Führungsaufgaben
- Organisation
- Techniken und Mittel für die Projektdurchführung
Welche Vorteile bietet Projektmanagement? (1.00)
Wirtschaftlichkeit
– geringere Risiken und damit verbundenen Kosten
– höhere Termintreue
– höhere Kostentreue
• Transparenz
– Identifizierung von Projektrisiken
– Klarheit der Zuständigkeiten
– Klarheit über den jeweils aktuellen Projektfortschritt
• „Day-by-Day Benefits“
– verbesserte Kommunikation
– effizientere Besprechungen
– einheitliche Berichterstattung
Was sind die wesentlichen Aufgaben des Projektmanagements? (1.00)
Zielsetzung - Warum ist etwas zu machen und was ist zu machen?
Aufgaben-Struktur - Was ist im Detail zu machen?
Aufbau-Organisation - Wer macht was und wer arbeitet mit wem? - Wie wird Zusammenarbeit geplant und optimiert
Ablauf- und Termin-Planung - Wann ist was fertig? - Wieviel Sicherheit als Puffer wo?
Kapazitätsplanung - Wieviel Ressourcen für was?
Kosten- und Finanz-Planung - Wieviel kostet was? - Wann wird was bezahlt?
Projektsteuerung und -kontrolle - Was wurde erreicht, was nicht? - Sind Budgets und Termine noch einzuhalten?
Qualitäts-Sicherung - Welche Anforderungen werden erfüllt? - Was wird wie dokumentiert?
Akzeptanz der Ergebnisse - Welche Stakeholder mit welchen Zielen befriedigen?
In welche Arten kann man Projekte unterteilen? (1.00)
- Einteilung nach Inhalt
- Inverstitionsprojekte
- Forschungsprojekte / Entwicklungsprojekte
- Organisationsprojekte
- oder intern/extern
- oder Business Value (strategische oder taktische Projekte)
- oder Relative Neuartigkeit (Routineprojekte, Fachprojekte, Innovationsprojekte)
Was versteht man unter dem Begriff "Projektarten"? (1.00)
Eine Klassifizierung in gleichen Projektcharakter.
z.B. Herausforderungen, Handlungsweisen. Risiken und Chancen
Welche 5 Phasen hat der Projektprozess nach DIN 69901? (1.00)
- Initiierung
- Definition
- Planung
- Steuerung
- Abschluß
Was versteht man unter dem Begriff "Ergebnisorientierung"? (2.08)
- Ziel- und Lösungsorientiert
- Blick in die Zukunft
- Methodenwissen, Disziplin und Struktur
- Effizienz und Effktivität
- Hohe strategische Ausrichtung
